প্রতিযোগিতার কৌশল: প্রকার এবং তাদের বৈশিষ্ট্য। অন্যায্য প্রতিযোগিতার বিরুদ্ধে সুরক্ষা

প্রতিযোগিতা কৌশলটি বাজারের অংশগ্রহণকারীদের (উদ্যোক্তাদের) অগ্রাধিকারের একটি সেট, যা প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে মিথস্ক্রিয়ার পরিস্থিতি নির্ধারণ করে। এই ধারণাটি বাজারে অগ্রণী অবস্থান নেওয়ার জন্য ব্যবহৃত উল্লেখযোগ্য প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্য এবং সংস্থানগুলি ক্যাপচার করে।

প্রতিযোগিতার আধুনিক সমস্যা

প্রতিযোগিতার কৌশলগুলির বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করার আগে, সংস্থাগুলি যে পরিস্থিতিতে পরিচালিত হয় সেদিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত। সুতরাং, আধুনিক বাজার এ জাতীয় প্রতিযোগিতামূলক সমস্যাগুলির দ্বারা চিহ্নিত:

• প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার অস্থিরতা। আধুনিক বাজারটি দ্রুত বিকাশ করছে, ভোক্তাদের প্রয়োজন ক্রমাগত পরিবর্তন হচ্ছে। নির্মাতাদের ক্রমাগত নেতৃত্বে থাকার জন্য নিয়মিত নাড়ির সামান্য পরিমাণ অবিরত রাখতে হবে এবং পরিবর্তনের সময়মত সাড়া দিতে হবে।
• চাহিদার চেয়ে সরবরাহের অতিরিক্ত নির্মাতার সংখ্যা ক্রমাগত বাড়ছে। এদিকে, অর্থনীতিতে অবিচ্ছিন্ন সঙ্কটের কারণে চাহিদা প্রায় স্থবির হয়ে রয়েছে।
• ক্লাসিক প্রতিদ্বন্দ্বী কৌশলগুলির কার্যকারিতা হ্রাস। এই মুহুর্তে, প্রতিযোগীদের লড়াইয়ের প্রত্যক্ষ প্রচেষ্টা হারাতে চলেছে এমন উদ্যোগগুলি। সাফল্য যারা তাদের নিজস্ব ব্যতিক্রমী সুবিধা বিকাশের জন্য কাজ করে তাদের কাছে যায় to

বেসিক কৌশল

বিশেষজ্ঞরা পাঁচটি মৌলিক (সাধারণ) প্রতিযোগিতার কৌশল চিহ্নিত করে। যথা:

• ব্যয় নেতৃত্ব কৌশল;
• বিস্তৃত পার্থক্য কৌশল;
• সর্বোত্তম ব্যয় কৌশল;
• স্বল্প ব্যয়ের ভিত্তিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা কৌশল;
• পণ্যের পার্থক্যের ভিত্তিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা কৌশল।

ব্যয় নেতৃত্ব কৌশল

ব্যয় নেতৃত্ব একটি প্রতিযোগিতামূলক কৌশল যা উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যয় হ্রাস করে গ্রাহকদের আকর্ষণ করতে জড়িত। এই প্রক্রিয়াটি দুটি উপায়ে প্রয়োগ করা যেতে পারে:

• প্রতিযোগীদের তুলনায় আরও ভাল এবং আরও দক্ষতার সাথে কাজ সম্পাদন করুন, ব্যয়ের স্তর নির্ধারণ করে এমন ক্ষেত্রে অভ্যন্তরীণ পরিচালন ব্যবস্থায় পরিবর্তন আনুন;

• কিছু ক্রিয়াকলাপকে একত্রিত করে বা সবচেয়ে ব্যয়বহুল ক্রিয়া ত্যাগ করে কাজটির উন্নতি করতে।

দাম কমিয়ে অধিক ক্রেতাদের আকর্ষণ করে উল্লেখযোগ্য অতিরিক্ত লাভ অর্জন করা যেতে পারে। মূল্য নীতি পরিবর্তন না করে ব্যয় হ্রাস করেও আয় বাড়ানো সম্ভব।

এই কৌশলটির সফল প্রয়োগের জন্য, নিম্নলিখিত শর্তাদি অবশ্যই লক্ষ্য করা উচিত:

• বাজারের অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে দামের প্রতিযোগিতার উচ্চ ডিগ্রি;
• উত্পাদিত পণ্য (পরিষেবাদি) মানকৃত প্যারামিটার করেছে এবং সম্ভাব্য ক্রেতাদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে;
• ক্রেতাদের সিংহভাগ পণ্য একইভাবে ব্যবহার করে;
• ক্রেতাদের বিকল্প পন্যে স্থানান্তরকরণের জন্য ব্যয় বৃদ্ধি জড়িত;
• পণ্যের চাহিদা উচ্চ মূল্য স্থিতিস্থাপকতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয় (দামের বিষয়টি পণ্যগুলির শারীরিক বৈশিষ্ট্যের চেয়ে ক্রেতার আচরণকে আরও বেশি প্রভাবিত করে);
• এমন বড় পাইকার ক্রেতারা আছেন যারা একসাথে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে পণ্য বিক্রি করতে পারেন;
• প্রস্তুতকারকের উত্পাদন ব্যয়বহুল ব্যয়গুলির অ্যাক্সেস রয়েছে (কেবলমাত্র কাঁচামাল এবং উপকরণই নয়, শ্রমও)।

এই প্রতিযোগিতা কৌশলটির সুবিধার মধ্যে রয়েছে:

• এমনকি উল্লেখযোগ্য প্রতিযোগিতা সহ উচ্চ মুনাফা;
• ব্যয় নেত্রীর স্থিতিশীল দাম বজায় রাখার জন্য উল্লেখযোগ্য সংস্থান রয়েছে যখন উত্পাদন ব্যয়গুলির ব্যয় বাড়ানো হয়;
• বাজার থেকে বিকল্প পণ্য ভিড়;
• গ্রাহকের চোখে ইতিবাচক চিত্র।

তবুও, ব্যয় নেতৃত্বের কৌশল বাস্তবায়নের সাথে যুক্ত ঝুঁকিগুলি সম্পর্কে কেউ ভুলে যাওয়া উচিত নয়:

• অন্যান্য নির্মাতাদের দ্বারা ব্যয় হ্রাস, যা দীর্ঘায়িত মূল্য যুদ্ধের দিকে পরিচালিত করতে পারে;
• পণ্যগুলির একটি নতুন প্রজন্মের উত্থান যা বিদ্যমান পণ্যগুলির সমস্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাকে হত্যা করবে;
• ব্যয় হ্রাসের দিকে মনোনিবেশ করা বাজারের প্রবণতা পরিবর্তনের দিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করে;
• দামের প্রতি গ্রাহকের সংবেদনশীলতার স্তরে পরিবর্তন এবং পণ্যগুলির মানের পরামিতিগুলিতে পুনরায় সমন্বয়;
• অপ্রত্যাশিত অভ্যন্তরীণ পরিবর্তনগুলি যা উচ্চ দামের প্রয়োজন হতে পারে।

বিস্তৃত পার্থক্য কৌশল

প্রশস্ত পার্থক্য হল একটি প্রতিযোগিতা কৌশল, যা প্রতিযোগীদের পণ্য এবং অনুরূপ পণ্যগুলির মধ্যে সর্বাধিক পার্থক্য বোঝায়। অর্থাত্, গ্রাহকদের মধ্যে পণ্যগুলি জনপ্রিয় হয়ে উঠছে যার চাহিদা বাজারে স্ট্যান্ডার্ড ইউনিফর্ম ভাগের দ্বারা পূরণ করা যায় না। এই কৌশলটির সফল প্রয়োগের জন্য, সংস্থা পরিচালনার গ্রাহকদের অনুরোধ এবং আচরণের অধ্যয়নের দিকে গভীর মনোযোগ দেওয়া উচিত। এটি সংস্থার অনুমতি দেবে:

• একটি অনন্য পণ্য জন্য একটি উচ্চ মূল্য নির্ধারণ;
• পণ্যের স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যের কারণে বিক্রয় বৃদ্ধি;
• তাদের ব্র্যান্ডের জন্য ক্রেতাদের ভালবাসা জিততে।

এই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কৌশলটির সফল প্রয়োগের জন্য, নিম্নলিখিত শর্তাদি পূরণ করতে হবে:

• একটি পণ্য রূপান্তর করার বিভিন্ন উপায় আছে;
• ক্রেতা পণ্যগুলির মধ্যে পার্থক্য সম্পর্কে স্পষ্টভাবে অবগত এবং স্বতন্ত্র সুবিধার জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক;
• বাজারে ক্রেতাদের বিভিন্ন চাহিদা রয়েছে;
• প্রধান প্রতিযোগীরা একটি পার্থক্য পদ্ধতির ব্যবহার করবেন না;
• সর্বশেষ প্রযুক্তিগুলি ক্রমাগত উত্পাদনে চালু হচ্ছে;
• পণ্য উচ্চ মানের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়;
• মানের বিক্রয়োত্তর সেবা।

নিম্নলিখিত ক্ষেত্রগুলিতে পার্থক্য চালানো যেতে পারে:

• ক্রয়কৃত পণ্য পরিচালনার সাথে যুক্ত ভোক্তাদের ব্যয় হ্রাস;
• গ্রাহকের কাছে পণ্যের উপযোগিতা বৃদ্ধি করা;
• পণ্য দখলের মাধ্যমে অদম্য সুবিধা সরবরাহ করা (প্রতিপত্তি, মর্যাদা এবং আরও কিছু);
• প্রতিযোগীদের পণ্য থেকে প্রাপ্ত করা যায় না এমন অতিরিক্ত ভোক্তা মান তৈরি করা।

তবুও, এই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কৌশল বাস্তবায়নের সাথে কিছু ঝুঁকি বিবেচনা করা মূল্যবান:

• পার্থক্য সম্ভাব্য ক্রেতাদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পাবে এমন কোনও গ্যারান্টি নেই;
• সফল পৃথক বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিযোগীরা দ্রুত অনুলিপি করতে পারেন;
• দামটি ক্রেতাদের পার্থক্য থেকে প্রাপ্ত সুবিধাগুলি ছাড়িয়ে যেতে পারে।

সর্বোত্তম ব্যয় কৌশল

সর্বোত্তম ব্যয়ের কৌশলটি দামের প্রতিযোগিতার একটি কৌশল, যার মধ্যে ব্যয়গুলির একযোগে অপ্টিমাইজেশন এবং পণ্যগুলির পৃথকীকরণ জড়িত। সুতরাং, মূল লক্ষ্য প্রতিযোগীদের তুলনায় ভাল দামে উচ্চ ভোক্তা মান সহ পণ্য উত্পাদন করা। এই কৌশলটির সফল প্রয়োগের জন্য, নিম্নলিখিত শর্তাদি মেনে চলতে হবে:

• সংস্থার নিকট ন্যূনতম ব্যয় সহ উচ্চমানের পণ্যগুলি (প্রতিযোগীদের তুলনায় বা বেশি) নিশ্চিত করার জন্য পর্যাপ্ত সংস্থান রয়েছে;
• ক্রেতারা পণ্যগুলির স্বতন্ত্র গুণাবলীকে মূল্য দেয় তবে মূল্য সংবেদনশীল।

তবুও, বিবেচনাধীন হাইব্রিড প্রতিযোগিতা কৌশল বাস্তবায়ন কিছু ঝুঁকি দ্বারা পরিপূর্ণ, যেমন:

• সম্পূর্ণরূপে ব্যয় হ্রাস বা সম্পূর্ণ পার্থক্যে মনোনিবেশ করে এমন সংস্থাগুলি দ্বারা পরাজিত হওয়ার সম্ভাবনা;
• দাম বা মানের প্রতি উচ্চ সংবেদনশীলতা সহ বিভাগের গ্রাহকদের বাইরে ভিড় করা।

কেন্দ্রীভূত কৌশল

ফোকাসিং প্রতিযোগিতামূলক ক্রিয়াগুলির একটি সাধারণ কৌশল, যা প্রতিযোগিতার সংকীর্ণ ক্ষেত্রের পছন্দকে বোঝায়। সংস্থাটি অঞ্চলের একটি নির্দিষ্ট বিভাগ নির্বাচন করে এবং তার পরিষেবাতে তার সমস্ত প্রচেষ্টা পরিচালনা করে। সুতরাং, সংস্থার পুরো শিল্প জুড়ে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নাও থাকতে পারে তবে এটি একটি নির্দিষ্ট বিভাগে গুরুতর সুবিধা পায়।

দুটি ধরণের মনোনিবেশিত প্রতিযোগিতামূলক কৌশল রয়েছে - ব্যয় ব্যয়ে প্রতিযোগিতা (স্বল্প ব্যয়ের কারণে ব্যয় সুবিধা) এবং পার্থক্যজনিত কারণে প্রতিযোগিতা (পণ্যের স্বতন্ত্র গুণাবলীর কারণে সুবিধা)। বিকল্পের পছন্দটি সেগমেন্টের সুনির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে যে সংস্থাটি মনোনিবেশ করেছে। এটি এমন সংস্থাগুলির জন্য দুর্দান্ত বিকল্প যা পুরো শিল্পকে পরিষেবা দেওয়ার উপায় নেই।

কেন্দ্রীভূত কৌশলটির সফল প্রয়োগের জন্য, দুটি শর্ত পূরণ করতে হবে:

• নির্বাচিত বিভাগটি পুরো শিল্প থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক;
• প্রতিযোগীরা এই বিভাগের প্রয়োজনগুলি দুর্বলভাবে পূরণ করে;
• বিভাগটি আরও বিস্তারের সম্ভাবনা রয়েছে;
• শিল্পটি ভিন্নধর্মী এবং এর অনেকগুলি বিভাগ রয়েছে যাতে সংস্থাটি সবচেয়ে আকর্ষণীয় চয়ন করতে পারে।

এছাড়াও, এই প্রতিযোগিতা নীতিতে বেশ কয়েকটি উল্লেখযোগ্য ত্রুটি রয়েছে:

• কোনও গ্যারান্টি নেই যে প্রতিযোগীরাও নির্বাচিত বিভাগে আগ্রহী হবে না এবং সংগঠনটিকে এটি থেকে সরিয়ে দেবে না;
• বিভাগের অংশগ্রহণকারীদের প্রয়োজনীয়তা এবং পছন্দগুলি পরিবর্তন করতে পারে;
• বিভাগটির সদস্যরা পণ্যটির প্রতিক্রিয়া জানাতে বা প্রস্তাবিত পণ্যটিতে আগ্রহী নাও হতে পারে।

আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা

আন্তর্জাতিক বাজারে প্রতিযোগিতার জন্য বেশ কয়েকটি সাধারণভাবে গৃহীত কৌশল রয়েছে। যথা:

• বিদেশি সংস্থাগুলিতে এই সংস্থার নিজস্ব পণ্য প্রযুক্তি এবং উত্পাদন ব্যবহারের অধিকার স্থানান্তর।
• নিজস্ব বিক্রয় চ্যানেলের মাধ্যমে বিদেশী বাজারে বিক্রয়ের জন্য পণ্য রফতানি করার জন্য জাতীয় উত্পাদন জোরদার করা।
• বহুজাতিক ফোকাস, প্রতিটি দেশের জন্য একটি পৃথক কৌশল বিকাশকে বোঝায়।
• বিশ্বব্যাপী স্বল্প ব্যয়ের কৌশল।
• বৈশ্বিক পার্থক্য কৌশল।
• গ্লোবাল ফোকাস কৌশল।

মূল প্রতিযোগীদের সনাক্তকরণ এবং বিশ্লেষণ

কৌশলগত প্রতিযোগীদের সনাক্তকরণ এবং তাদের ক্রিয়াকলাপগুলির বিশ্লেষণ হ'ল সংস্থার প্রাথমিক কাজ, যার নেতৃত্ব সাফল্যের লক্ষ্য। এটি প্রতিযোগিতার সঠিক দিক চয়ন করতে সহায়তা করবে। নিম্নলিখিত কার্যক্রমগুলিতে গবেষণা কার্যক্রম পরিচালিত হয়:

• বাজারের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রতিদ্বন্দ্বীদের সনাক্তকরণ। আপনার প্রতিযোগী কে তা বোঝার জন্য, আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে যে আপনারা যে একই ভোক্তার প্রয়োজন তা অন্য কে সন্তুষ্ট করে। একই সময়ে, কেবল সুস্পষ্ট প্রতিদ্বন্দ্বীদের দিকে মনোযোগ দিয়ে "প্রতিযোগিতামূলক মায়োপিয়া" না দেখানো গুরুত্বপূর্ণ। সমস্ত প্রতিযোগী - সত্য এবং সম্ভাব্য উভয়ই সনাক্ত করা প্রয়োজন।
• প্রতিযোগীদের লক্ষ্য নির্ধারণ করা। সংস্থাগুলি যে মুনাফার জন্য প্রচেষ্টা চালাচ্ছে তা না শুধুমাত্র তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ, তবে তারা কীভাবে এই লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে চলেছে তাও গুরুত্বপূর্ণ।
• প্রতিদ্বন্দ্বী কৌশল বিশ্লেষণ। একটি নিয়ম হিসাবে, প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বী হ'ল সেই সংস্থাগুলি যা সর্বাধিক অনুরূপ প্রতিযোগিতামূলক কৌশল দ্বারা পরিচালিত হয়।
• প্রতিযোগীদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির মূল্যায়ন। আপনার প্রতিদ্বন্দ্বীদের উদ্দেশ্যমূলকভাবে মূল্যায়ন করা জরুরী। শক্তিগুলি আপনাকে "ডিফেন্স" কীভাবে এবং দুর্বলতাগুলি বলবে - কোন কোন ক্ষেত্রে আপনি "আক্রমণ" চালাতে পারেন।
• সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়ার মূল্যায়ন। বিপণন পেশাদারদের অবশ্যই প্রতিযোগিরা সাংগঠনিক পদক্ষেপে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে তা অনুমান করতে সক্ষম হতে হবে।

অন্যায় প্রতিযোগিতা

দুর্ভাগ্যক্রমে, বাজারের পরিস্থিতিতে প্রতিযোগিতা সর্বদা ন্যায্য ভিত্তিতে ঘটে না। অনেক সংস্থা সাধারণত গৃহীত মানগুলি লঙ্ঘন করে। তদুপরি, আমরা কেবল বাজারে শালীনতার অলিখিত বিধিগুলি সম্পর্কেই নয়, আইনের নির্দিষ্ট বিধানগুলি সম্পর্কেও কথা বলছি।

আইন 135-ФЗ "প্রতিযোগিতার সুরক্ষা" অনুসারে, অন্যায়ের প্রতিযোগিতা হ'ল আইনী, ব্যবসায়িক রীতিনীতি, শালীনতা, ন্যায়পরায়ণতা এবং যুক্তিযুক্তির বিপরীত যে বাজারের সুবিধা এবং বৈষয়িক সুবিধাগুলি অর্জনের উদ্দেশ্যে ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির ক্রিয়া which অন্যান্য ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের ক্ষতি (উপাদান ক্ষতি বা ব্যবসায়ের সুনামের ক্ষতি)।

আইনসভা স্তরেও, অন্যায় প্রতিযোগিতার সর্বাধিক সাধারণ রূপগুলি চিহ্নিত করা হয়েছে। একই আইনে 135-ФЗ "প্রতিযোগিতার সুরক্ষা অন" এই ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে রয়েছে:

• মিথ্যা, যাচাই না করা, অবিচলিত বা বিকৃত তথ্যের প্রচার যা ব্যবসায়ের সত্তার ব্যবসায়িক সুনামের ক্ষতি করতে পারে বা তাকে উপাদানগুলির ক্ষতি করতে পারে;
• ভোক্তাকে পণ্যগুলির গুণগত মান এবং ভোক্তা সম্পর্কিত বৈশিষ্ট্য, পাশাপাশি এর উত্পাদন পদ্ধতি এবং স্থান সম্পর্কিত মিথ্যা তথ্য সরবরাহ করে;
• অন্য ব্যবসায় সত্তা দ্বারা উত্পাদিত অনুরূপ পণ্যগুলির সাথে নিজস্ব পণ্যগুলির তুলনা ভুল;
• অন্যের বৌদ্ধিক সম্পত্তির বাণিজ্যিক উদ্দেশ্যে অবৈধ ব্যবহার (কোনও আইনি সত্তার পৃথকীকরণের অর্থ, পণ্যাদির পৃথকীকরণের মাধ্যম ইত্যাদি);
• আইনী প্রতিষ্ঠানের পূর্ব সম্মতি ছাড়াই বাণিজ্যিক তথ্য প্রাপ্তি, ব্যবহার এবং প্রকাশ

এছাড়াও বিশ্বচর্চায়, নিম্নলিখিত ক্রিয়াকলাপগুলিকে অন্যায় প্রতিযোগিতা হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় এবং আইন অনুসারে তাদের বিরুদ্ধে মামলা করা হয়:

• প্রতিযোগীদের বিদ্যমান এবং সম্ভাব্য গ্রাহকদের ঘুষ প্রদান;
• লরিং প্রতিযোগীদের;
• কৃত্রিমভাবে বাজারের স্তরের দাম (ডাম্পিং) কমানো;
• প্রতিযোগীর ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপের ইচ্ছাকৃত অনুলিপি (পণ্যগুলির ভাণ্ডার, বিজ্ঞাপন প্রচার, সামাজিক দায়বদ্ধতা ইত্যাদি);
• ব্ল্যাকমেল এবং প্রতিযোগীর উপর অন্যান্য ধরণের বলের প্রভাব;
• অন্যান্য বাজারের অংশগ্রহণকারীদের বিপরীতে দুই বা ততোধিক সংস্থার সমন্বয় col

অন্যায্য প্রতিযোগিতা থেকে রক্ষা করার প্রধান উপায়

অন্যায্য প্রতিযোগিতার বিরুদ্ধে সুরক্ষার ইস্যুটির প্রাসঙ্গিকতা সত্ত্বেও, দেশীয় জায়গাতেই এই ইস্যুটি যথেষ্ট পরিমাণে কার্যকর করা যায়নি। তবুও, প্রাসঙ্গিক আইনের প্রাপ্যতা এবং বড় বিদেশী সংস্থাগুলির বাজারে প্রবেশের ফলে এই ক্ষেত্রে মারাত্মক অগ্রগতি হয়েছে। আপনি বাজারে অন্যায়ের প্রতিযোগিতার পরিণতি থেকে রক্ষা পেতে নিম্নলিখিত সাধারণ পদ্ধতিগুলি হাইলাইট করতে পারেন:

• ফেডারাল অ্যান্টিমোনপোলি পরিষেবা বা এর আঞ্চলিক প্রতিনিধি অফিসে অভিযোগ অন্যায় প্রতিযোগিতার সংজ্ঞায়নের মধ্যে পড়ে এমন একটি অর্থনৈতিক সত্তার ক্রিয়াকলাপের তথ্য নির্ধারণ করা হবে এমন একটি আবেদন জমা দেওয়া দরকার। বিবৃতিতে বর্ণিত প্রতিটি অনুচ্ছেদটি ভিত্তিহীন নয়, তবে নথিভুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ।
• বিজ্ঞাপন খণ্ডন বা কাউন্টার বিজ্ঞাপন। অন্যায্য বিজ্ঞাপন খণ্ডন করার প্রয়োজনীয়তা ফেডারেল আইন "বিজ্ঞাপনে" তে বর্ণিত। যদি সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষগুলি লঙ্ঘনের বিষয়টি নিশ্চিত করে থাকে তবে দোষী ব্যবসায়িক সংস্থা তার নিজস্ব ব্যয়ে কাউন্টার-বিজ্ঞাপনের ব্যবস্থা করার উদ্যোগ নেয়। এটি প্রাথমিক (অন্যায়) তথ্য হিসাবে একই চ্যানেলের মাধ্যমে বিতরণ করা উচিত, একই পরিমাণ তথ্য এবং সময়কাল থাকতে হবে। পাল্টা বিজ্ঞাপনের বিষয়বস্তু তত্ত্বাবধায়ক কর্তৃপক্ষের সাথে আলোচিত এবং সম্মত হয়।
• বিক্রয় থেকে পণ্য প্রত্যাহার। অন্যায় প্রতিযোগিতার মাধ্যমে যে পণ্যগুলি উত্পাদিত হয় এবং বিক্রি হয় তা কেবল বাজারে অংশ নেওয়া সংস্থাগুলিকেই ক্ষতিগ্রস্থ করতে পারে না, ভোক্তাদেরও শেষ করে দেয়। সুতরাং, যখন অন্যায্য প্রতিযোগিতার কোনও সত্য প্রকাশিত হয়, তখন কোনও সংস্থা কেবল সাময়িকভাবে উত্পাদন এবং সরবরাহ বন্ধ করতে বাধ্য হয় না, তবে খুচরা চেইন থেকে তার পণ্য প্রত্যাহারও করতে বাধ্য হয়। যদি দোষী সংস্থা এই প্রয়োজনীয়তা মেনে চলতে অস্বীকার করে তবে নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের নিজস্ব থেকে তাক থেকে পণ্যগুলি জব্দ করার অধিকার রয়েছে have তদুপরি, অপরাধী পণ্য জব্দ করার কারণে গ্রাহকরা যে আর্থিক ক্ষয়ক্ষতি ভোগ করেছেন তা পূরণ করতে বাধ্য।
• লেনদেন বাতিল। যদি সংস্থার দ্বারা গৃহীত চুক্তিগুলি আইনটির সাথে বিরোধী হয় এবং সাধারণত প্রতিযোগিতার নিয়মগুলি গ্রহণ করে, তবে লেনদেনগুলি নিজেরাই এবং তাদের ফলাফল বাতিল হতে পারে।