অর্থনীতি একটি বিজ্ঞান যা সমানভাবে একটি শব্দ তত্ত্ব এবং একটি উত্পাদনশীল অনুশীলনের প্রয়োজন। তবে কীভাবে তাদের মধ্যে যৌক্তিক ফাঁক কাটাবেন? এই উদ্দেশ্যে, শৃঙ্খলা "ম্যানেজমেন্টাল ইকোনমিকস" চালু করা হয়েছিল। নিবন্ধে আমরা এটিকে বিশদভাবে বর্ণনা করব, প্রাসঙ্গিক সংজ্ঞা, উদ্দেশ্য, কোর্স বৈশিষ্ট্য, শিল্পের বৈশিষ্ট্য এবং অন্যান্য বিজ্ঞানের সাথে এর সম্পর্ক উপস্থাপন করব।
Developmentতিহাসিক বিকাশ
মৌলিক বিজ্ঞানের একটি শাখা হিসাবে পরিচালনা অর্থনীতি তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি হাজির হয়েছিল - গত শতাব্দীর 40 এর দশকে। যেমনটি আমরা ইতিমধ্যে উল্লেখ করেছি, এর বাস্তবায়নের মূল লক্ষ্যটি ব্যবহারিক এবং তাত্ত্বিক অর্থনীতিগুলির মধ্যে ব্যবধানটি সরিয়ে দেওয়া।
আজকে কি? এই শৃঙ্খলা মাধ্যমিক এবং উচ্চ শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের শিক্ষার্থীদের পাঠ্যক্রমের একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ, যার ভবিষ্যতের বিশেষত্বটি ব্যবসায় প্রশাসনের সাথে কোনওভাবেই সম্পর্কিত। এটি আইনজীবী এবং চিকিত্সক, অর্থনীতিবিদ এবং প্রকৌশলীদের জন্য সমানভাবে কার্যকর।
পরিচালিত অর্থনীতির নীতিগুলি কেবল বাণিজ্যিক ব্যবহারের ক্ষেত্রে হ্রাস করা ভুল হবে। বিজ্ঞানের এই শাখার জ্ঞান একেবারে যে কোনও প্রতিষ্ঠানের প্রধানের পক্ষে কার্যকর হবে যিনি যুক্তিযুক্তভাবে কোনও ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠান রক্ষণাবেক্ষণের ব্যয় হ্রাস করতে চান।
এই কি
কীভাবে বৈজ্ঞানিক বিশ্বে পরিচালিত অর্থনীতি সংজ্ঞায়িত করা হয়? আজও এর কোন ਠ concrete় উত্তর দেওয়া অসম্ভব। এখানে তিনটি সাধারণ দৃষ্টিকোণ রয়েছে।
- অর্থনৈতিক (মূলত সামষ্টিক অর্থনৈতিক) তত্ত্বের সুযোগটি বিভিন্ন অর্থনৈতিক সংস্থার অনুকূল বিতরণ সমস্যার ক্ষেত্রে।
- সামষ্টিক অর্থনীতিগুলির একটি ক্ষেত্র। একাধিক কার্যকর ক্ষেত্রের নীতি ও পদ্ধতির সংহতকরণ, সংহতকরণের প্রয়োজনের একটি পদ্ধতির: অর্থ, পরিচালনা, অ্যাকাউন্টিং, বিপণন।
- শৃঙ্খলা, যা দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিজ্ঞানের সাথে অর্থনৈতিক তত্ত্বকে সংযুক্ত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। অর্থনীতিতে একটি প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত হ'ল বেসরকারী খাত এবং সরকারী বিভাগে এবং মুনাফার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয় এমন একটি খাতে যৌক্তিক পদক্ষেপের বিকাশ নিশ্চিত করা।
কিছু মিল আছে কি?
সাধারণ আইটেম
বিশেষজ্ঞরা কীভাবে অর্থনীতিতে পরিচালিত সিদ্ধান্ত নির্ধারণ করেন, আমরা এর সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলি পৃথক করতে পারি। সংজ্ঞা সংঘবদ্ধ কি? সংস্থান বিতরণের বিকল্প উপায় যেখানেই আছে, একটি পরিচালনামূলক অর্থনীতি সবচেয়ে সফল বিকল্প প্রকাশ করবে।
এছাড়াও, আপনি এই জাতীয় বৈশিষ্ট্যগুলি পূরণ করতে পারেন:
- এমন একটি শৃঙ্খলা যা পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্তের মান উন্নত করতে সরাসরি ব্যবহার করা যেতে পারে।
- পরিচালিত অর্থনীতির মৌলিক বিষয়গুলি সমস্যা সমাধানের ব্যবহারিক সমাধানের জন্য অর্থনৈতিক, সামষ্টিক অর্থনৈতিক তত্ত্ব প্রয়োগের উপায়।
- বিজ্ঞানের শাখা ক্রিয়াকলাপের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষেত্রগুলির মধ্যে সংস্থানগুলি বিতরণের জন্য অনুকূল সমাধানগুলির বিকাশের সাথে যুক্ত। এটি কেবলমাত্র বেসরকারী নয়, সরকারী ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য।
শৃঙ্খলা সম্পর্কে
কোর্সগুলির নামগুলি দেখি। "ম্যানেজমেন্ট ইকোনমিকস অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট", "ম্যানেজারের জন্য অর্থনীতি" এবং আরও অনেক কিছু। "অর্থনীতি" শব্দের পেছনের মূল অর্থ। এখানে তিনি সীমিত সংস্থার শর্তে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিজ্ঞানের ভূমিকা পালন করেছেন।
তবে সম্পদের কী হবে? এই ক্ষেত্রে, তারা লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু বলে। যদি তাদের মজুদ সীমাবদ্ধ থাকে, তবে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার গুরুত্ব সীমাতে বৃদ্ধি পায়। প্রকৃতপক্ষে, এখানে একটি নির্দিষ্ট বিকল্পের উপর নির্ভর করে ম্যানেজার তারপরে অন্য সমস্ত সম্ভাবনা একবারে প্রত্যাখ্যান করে।
একটি সহজ উদাহরণ। সংস্থাটি কম্পিউটার তৈরি করে। এর নেতা বিজ্ঞাপন এবং পণ্য প্রচারের জন্য বিপুল পরিমাণ রাজস্ব পাঠানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তবে আয় সীমিত। অতএব, তাদের ভরকে আর উদ্ভাবনী বিকাশের অর্থায়ন করার অনুমতি দেওয়া যাবে না।
সুতরাং, "পরিচালিত অর্থনীতির পদ্ধতিগুলি" একটি প্রশিক্ষণ কোর্স যার মধ্যে এমন পদ্ধতি এবং সরঞ্জামগুলি অধ্যয়ন করা হয় যা ম্যানেজারকে সীমিত উপলভ্য সংস্থানগুলির শর্তে কার্যকর পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত নিতে দেয়।
শৃঙ্খলার উদ্দেশ্য একটি কার্যকর পরিচালক, নেতা, পরিচালককে "লালন করা"। তবে তিনি এই প্রসঙ্গে কে বিবেচিত?
লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সীমাবদ্ধতা হাইলাইট করা
আসুন তত্ত্ব এবং ওয়ার্কশপ "ম্যানেজমেন্ট ইকোনমিক্স" এ এগিয়ে চলুন। কোর্সের লক্ষ্য একটি কার্যকর পরিচালক।
প্রথমটি যা এটি সংজ্ঞায়িত করে তা হ'ল ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সীমিত সংস্থানগুলি বরাদ্দ করার ক্ষমতা। বাস্তবতার সিদ্ধান্তের কারণে যুক্তিযুক্ত হওয়ার জন্য, প্রথমে আপনাকে পরিকল্পনামূলক ক্রিয়াকলাপের লক্ষ্যগুলি স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে to বিভিন্ন লক্ষ্য বিভিন্ন সিদ্ধান্তের দিকে নিয়ে যায়।
লক্ষ্য অর্জনের ফলে এই পথে যে বিধিনিষেধ দেখা দেয় তার দ্বারা সরাসরি প্রভাবিত হয়। সংস্থার প্রতিটি বিভাগের নিজস্ব সীমাবদ্ধতা থাকতে পারে।
পরিচালনামূলক অর্থনীতি অনুশীলনের একটি উদাহরণ এখানে সহায়তা করবে। উদাহরণস্বরূপ, বিপণন বিভাগকে যতটা সম্ভব কোম্পানির বিক্রয় বাড়ানোর কাজ দেওয়া হয়েছিল। সর্বনিম্ন ঝুঁকি নিয়ে কৌশলটি বেছে নেওয়ার সময়, অর্থ বিভাগের এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত যার লক্ষ্য কোম্পানির সর্বাধিক রাজস্ব আয় করা। এই সীমাবদ্ধতার ফলে সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জন করা কঠিন হয়ে পড়ে। সর্বাধিকীকরণের লক্ষ্যটির জন্য পণ্যের ব্যয়, তার আয়তন, উত্পাদন প্রযুক্তি, ব্যবহৃত বিভিন্ন সংস্থার ভর, প্রতিযোগীদের ক্রিয়াকলাপের প্রতিক্রিয়া ইত্যাদি বিষয়ে সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নিতে ম্যানেজারের প্রয়োজন হবে will
একজন সফল পরিচালকের বৈশিষ্ট্য
উপরের পাশাপাশি, একটি কার্যকর পরিচালক নিম্নলিখিত দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:
- লাভের সারাংশ (অ্যাকাউন্টিং এবং অর্থনৈতিক উভয়) বোঝা, এর তাত্পর্য। এটি লাভের পরিমাণ যা অর্থনৈতিক সম্পর্কের সকল অংশগ্রহণকারীদের জন্য প্রধান সংকেত। এটি সীমিত সংস্থার বরাদ্দের বিষয়ে সর্বাধিক অনুকূল সিদ্ধান্ত গ্রহণকে উত্সাহিত করে।
- কর্মীদের সফল প্রেরণা বোঝার ক্ষমতা।
- বাজারের কার্যকারিতার মৌলিক জ্ঞান।
- অর্থ সরবরাহের সময় মূল্য ভালভাবে বোঝার ক্ষমতা।
- প্রান্তিক বিশ্লেষণে দক্ষতা (সীমা সূচক অনুসারে বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা)।
ব্যবহারিক উদাহরণ
শিক্ষার্থীদের অর্থনীতিতে পরিচালনামূলক সিদ্ধান্তগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করার জন্য, তাদের প্রায়শই বিভিন্ন ব্যবহারিক কার্যাদি দেওয়া হয় যা প্রকৃত পরিচালকরা তাদের কাজে মুখোমুখি হন।
এখানে একটি উদাহরণ। শিক্ষার্থীর নিজেকে একজন শীর্ষস্থানীয় কর্পোরেশন উত্পাদনকারী কম্পিউটার সরঞ্জামগুলির পরিচালক হিসাবে পরিচয় করিয়ে দেওয়া উচিত। অবশ্যই, কাজের প্রক্রিয়াতে, এই জাতীয় পরিচালক অনেক দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নেন। আমরা কি আমাদের সরঞ্জামগুলির জন্য নিজেই উপাদানগুলি তৈরি করব বা তৃতীয় পক্ষের সরবরাহকারীদের কাছ থেকে সেগুলি কিনব? আমরা কি আজ কেবলমাত্র সর্বশেষ প্রযুক্তি প্রকাশ করব বা আমরা এমন মডেলগুলিতে কাজ করব যা এখনও বিস্তৃত গ্রাহক দ্বারা "পরীক্ষিত" হয়নি? প্রতিমাসে কতটি কম্পিউটার তৈরি করা উচিত? চূড়ান্ত ব্যয় কোন ফর্ম দেওয়া হয়েছে? কত শ্রমিক নিয়োগ করা প্রয়োজন? তাদের জন্য পারিশ্রমিকের কোন ব্যবস্থা? কীভাবে এক সাথে উচ্চ শ্রম উত্পাদনশীলতা এবং শ্রমিকদের উচ্চ অনুপ্রেরণা সরবরাহ করা যায়? প্রতিযোগীদের সাথে কীভাবে মিথস্ক্রিয়া তৈরি করা যায়, তাদের নির্দিষ্ট ক্রিয়ায় কী ক্ষতি হতে পারে?
উত্থাপিত প্রতিটি বিষয়ে যথাযথ সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য থাকা দরকার। তাদের জ্ঞানের "ফাঁকগুলি" চিহ্নিত করুন এবং তাদের গুণগতভাবে দূর করুন। এত কিছুর পরেও প্রক্রিয়া করুন, উপলভ্য তথ্য বিশ্লেষণ করুন এবং এর ভিত্তিতে একটি দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নিন।
ম্যানেজারের কাজ
শৃঙ্খলার মধ্যে অন্য ধরণের ব্যবহারিক কাজ হ'ল ভবিষ্যতের পরিচালককে কোম্পানির অন্যান্য বিভাগের সহযোগিতায় কাজ করতে শেখানো। একটি বড় সংস্থার পরিচালককে এই সিদ্ধান্ত নিতে বা সিদ্ধান্ত নিতে তার প্রয়োজনীয় তথ্য অন্যান্য বিভাগ থেকে অনুরোধ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। এই ডেটাগুলি সঠিকভাবে বিশ্লেষণ করুন, পদ্ধতিবদ্ধ করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আইনী বিভাগ তার সিদ্ধান্তের সমস্ত সম্ভাব্য আইনী পরিণতি দিয়ে থাকে। অ্যাকাউন্টিং, ঘুরে, আপনাকে ক্রিয়াকলাপের করের পরিণতি সম্পর্কে অবহিত করবে, সিদ্ধান্তের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে এমন সমস্ত ব্যয়ের একটি প্রাক্কলন দেবে। বিপণন বিভাগ আপনাকে সেই বাজারটি পরিচালনা করবে যেখানে সমাধানটি কার্যকর করতে আপনাকে কাজ করতে হবে। অর্থের বিশেষজ্ঞরা একটি নতুন প্রকল্পের জন্য অর্থ সরবরাহের জন্য তহবিল প্রাপ্তির সম্ভাব্য সমস্ত উপায় (মৌলিক এবং বিকল্প) বিশ্লেষণ করবেন।
এবং পরিচালকের কাজ হ'ল এই সমস্ত বৈচিত্র্যময়, ভিন্ন ভিন্ন ভিন্ন তথ্য একক এবং সুরেলা সামগ্রীতে পরিণত করা। তারপরে, প্রাপ্ত ডেটা বিশ্লেষণ করুন এবং এর ভিত্তিতে একটি দায়বদ্ধ সিদ্ধান্ত নিন। এটি করার জন্য, কেবলমাত্র সরবরাহিত তথ্যগুলি অধ্যয়ন করা যথেষ্ট নয়। অর্থনীতি, বিপণন, অর্থ ইত্যাদি ক্ষেত্রে ক্ষেত্রে নেতার অবশ্যই প্রাসঙ্গিক জ্ঞান থাকতে হবে leader
অন্যান্য শিল্পের সাথে যোগাযোগ
পরিচালিত অর্থনীতি অধ্যয়ন সামগ্রিকভাবে অর্থনীতি থেকে পৃথক নয়। এই শিল্প নিখরচায় নিম্নলিখিত শাখার সাথে যুক্ত:
- অর্থনৈতিক তত্ত্ব।
- অর্থনৈতিক পদ্ধতি।
- কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির অধ্যয়ন।
- বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জাম।
পরিচালিত অর্থনীতিতে বিশ্লেষণের সাথে সংযোগ অধ্যয়নের জন্য আমরা তাদের আরও বিশদে জানব।
অর্থনৈতিক তত্ত্ব
অর্থনৈতিক তত্ত্বটি traditionতিহ্যগতভাবে দুটি ভাগে বিভক্ত:
- মাইক্রোইকোনমিকস। বাজারে বিক্রেতা এবং ক্রেতার আচরণ সরাসরি পরীক্ষা করে।
- ম্যাক্রোইকোনমিক্স। তিনি মৌলিক অর্থনৈতিক পদগুলির সেট অধ্যয়ন করেন: স্থূল পণ্য, জাতীয় কর্মসংস্থান, জাতীয় আয়, জাতীয় খরচ।
যে, সামষ্টিক অর্থনীতি বাজার অংশগ্রহণকারীদের ক্রিয়াকলাপের মিলিয়ন ফলাফল, লক্ষ লক্ষ অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তের উপর সুনির্দিষ্টভাবে ফোকাস করে। অন্যদিকে, ক্ষুদ্রecণ বিজ্ঞানগুলি এই স্ট্রিমের ব্যক্তিদের আচরণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
এটি মাইক্রোকোনমিক্স যা পরিচালনামূলক অর্থনীতিতে সিদ্ধান্তমূলক অবদান রাখে। তিনি ম্যানেজারের জন্য চাহিদা তত্ত্ব, গ্রাহক আচরণ, ব্যয় এবং উত্পাদন বিশ্লেষণ, মূল্য নির্ধারণ, দীর্ঘমেয়াদী ব্যয় বাজেট, মুনাফা পরিকল্পনা ইত্যাদির মতো মূল্যবান তথ্যের সাথে পরিচালনা করেন।
তবে, একটি সংস্থার পৃথক থাকতে পারে না। পাশাপাশি আন্তর্জাতিক ও জাতীয় অর্থনৈতিক পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করুন। তবে পরবর্তীকালে নির্দিষ্ট সীমিত সংস্থান, তাদের ব্যয় অর্জনের ক্ষমতা শক্তিশালীভাবে প্রভাবিত হয় affects এটি উপকরণ, কাঁচামাল, শ্রম, সরঞ্জাম, যন্ত্রপাতি এবং এগুলিতে প্রযোজ্য। দুর্দান্ত গুরুত্ব হ'ল ব্যয়, অর্থের প্রাপ্যতা, সুদের হার।
জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক শর্তগুলি কোম্পানির পণ্য বিক্রির ক্ষমতাকে খুব উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে। সুতরাং, সামষ্টিক অর্থনীতিতে পরিচালিত অর্থনীতিতেও সরাসরি প্রভাব ফেলে।
অর্থনৈতিক পদ্ধতি এবং অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা
আমরা পরিচালকের কাছে গুরুত্বপূর্ণ বিজ্ঞানের অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিকে প্রতিনিধিত্ব করি to পরিচালিত অর্থনীতি অর্থনৈতিক পদ্ধতি এবং এর বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জামগুলির উপর অনেক বেশি নির্ভর করে। এটি নিখুঁতভাবে অ্যাকাউন্টিং (পরিচালনামূলক এবং আর্থিক) নীতি, কর্মী পরিচালন, বিপণন এবং উত্পাদন সংস্থার সাথে যুক্ত রয়েছে।
অর্থনৈতিক পদ্ধতি হিসাবে, দুটি পদ্ধতির ব্যবহার করা হয় - বর্ণনামূলক এবং আদর্শিক মডেল। এগুলি একসাথে এবং পৃথকভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।
গাণিতিক অর্থনীতি
এই জ্ঞানের ক্ষেত্রে অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তগুলি গাণিতিক আকারে উপস্থাপিত হয়। এটি আপনাকে পরিচালনামূলক অর্থনীতির সমস্যার সেই দিকগুলি দেখতে দেয়, যা বিরক্তিকরভাবে বর্ণনামূলক পদ্ধতির হাতছাড়া করে।
কিছু ক্ষেত্রে, এটি গাণিতিক মডেলিং যা বিশ্লেষণের সীমানা নির্ধারণ করে এবং অনুপযুক্ত বিকল্পগুলি সরিয়ে দেয়।
