উদ্ভাবন প্রক্রিয়া পণ্য পরিবর্তনের প্রস্তুতি এবং বাস্তবায়নের সাথে জড়িত এবং এটি আন্তঃসংযুক্ত পর্যায়গুলি থেকে গঠিত হয়। ফলাফলটি একটি বাস্তবায়িত এবং ব্যবহৃত সমাধান। এই প্রক্রিয়াটি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে উদ্ভাবনের বিস্তারের বিশেষ গুরুত্ব রয়েছে। এই ঘটনায় সংস্থাগুলির সারাংশ, পর্যায়সমূহ, উদ্ভাবনী ভূমিকা নিবন্ধে বিবেচনা করা হবে।
সাধারণ তথ্য
উদ্ভাবনের বিচ্ছুরণ বলতে কী বোঝায়? এই ঘটনাটি নতুন স্থান বা শর্তে একবারে দক্ষ এবং ব্যবহৃত সমাধানের সময় ছড়িয়ে পড়ে। তাদের বিকাশ প্রকৃতির চক্রাকার হয়। নমনীয় ব্যবস্থাপনা সিস্টেম গঠন এবং অর্থনীতির সংস্থার ক্ষেত্রে এটি বিবেচনা করা হয়। উদ্ভাবনের বিস্তারের প্রক্রিয়া নির্দিষ্ট আইন অনুসারে এগিয়ে যায়। এটি চলাকালীন, জ্ঞানের ব্যাপক প্রচার যা নতুন প্রযুক্তি এবং পণ্যগুলির আকারে উপাদান প্রকাশ পেয়েছে।
পণ্য প্রকাশ
সাধারণভাবে উদ্ভাবনের বিস্তারকে কী বলা হয় সে সম্পর্কে ধারণা থাকার পরে আমাদের একটি নতুন সুবিধা তৈরির পর্যায়ে বিশদে থাকতে হবে। এর মধ্যে চারটি রয়েছে:
- গবেষণা।
- প্রকল্প।
- উত্পাদনের।
- বাণিজ্যিক।
বৈশিষ্ট্য
প্রথম পর্যায়ে, ভবিষ্যতের পণ্যটির ধারণাটি সরাসরি তৈরি হয়। এটি সংস্থার বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সম্ভাবনা, আনুমানিক চাহিদার উপর ডেটা বিশ্লেষণের ফলাফল, বাজারের বর্তমান পরিস্থিতি, পণ্যগুলির উন্নয়নে সুযোগ এবং সীমাবদ্ধতার উপর ভিত্তি করে তৈরি। অন্যান্য নির্মাতাদের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানগুলির মূল্যায়নও সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। গবেষণা পর্যায়ের ফলস্বরূপ, নতুন পণ্যটির মূল প্যারামিটারগুলি, এর প্রকাশের প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা, পাশাপাশি তৈরির অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা সম্পর্কে একটি উপসংহার টানা হয়।
পরবর্তী পর্যায়ে, উন্নত ধারণার উপর ভিত্তি করে নকশা সম্পাদন করা হয়। এর ধারাবাহিকতায়, ভবিষ্যতের পণ্যটির বিশদ অধ্যয়ন পরিচালিত হয়, পরীক্ষামূলক বিকাশ, প্রোটোটাইপগুলির তৈরি ও পরীক্ষা, অঙ্কন অঙ্কন। উত্পাদনের পর্যায়ে, পরিবেশের পরিকল্পিত এবং সাংগঠনিক প্রস্তুতিগুলি সুবিধার মুক্তি এবং পরবর্তী উন্নয়নের জন্য পরিচালিত হয়। বাণিজ্যিক পর্যায়ে, বাজারে নতুন পণ্য প্রচারের জন্য এক সেট পদক্ষেপ নেওয়া হচ্ছে। এর মধ্যে রয়েছে বিপণন গবেষণা, বিপণন ব্যবস্থা তৈরি এবং বিক্রয় পরবর্তী পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত। আসলে, এই পর্যায়ে উদ্ভাবনের একটি বিস্তৃতি রয়েছে।
পণ্য জীবন চক্র
এটিতে দুটি মূল পদক্ষেপ জড়িত:
- নতুন পণ্য বিকাশ।
- বাণিজ্যিকীকরণ।
প্রথম পর্যায়ে গবেষণা এবং উন্নয়ন কার্যক্রম বাস্তবায়নের ব্যয় জড়িত। পণ্যটি তৈরির পরে, এটি এটিকে বাজারে এনে বিক্রি শুরু করে। বাণিজ্যিকীকরণ, পরিবর্তে, নিম্নলিখিত পদক্ষেপ নিয়ে গঠিত:
- বৃদ্ধি - বিক্রয় পরিমাণ বৃদ্ধি পাওয়ায় মুনাফায় বৃদ্ধি।
- স্থিতিশীলতা - সর্বাধিক বিক্রয় অর্জন এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য এই স্তরটি বজায় রাখা।
- মন্দা - বিক্রয় হ্রাস।
পরবর্তীটি পণ্যটির অপ্রচলিত কারণে, এতে গ্রাহকের আগ্রহ কমেছে।
নতুনত্বের শ্রেণিবিন্যাস
উদ্ভাবনের বিস্তারের ধারণাটি বিবেচনা করে, এটি লক্ষ করা উচিত যে এর কার্যকারিতা নতুন পণ্যগুলির ব্যবহারিক পৃথককরণের উপর ভিত্তি করে। সুতরাং, অভিনবত্বের স্তরের উপর নির্ভর করে, মৌলিক (বেসিক) এবং বর্তমান (উন্নত) উদ্ভাবনগুলি আলাদা করা হয়। পূর্বেরগুলি নির্দিষ্ট অঞ্চলের জন্য মূলত নতুন পণ্য এবং প্রযুক্তি। উন্নত পণ্য হ'ল আধুনিক পণ্য এবং বাজার যা বিদ্যমান পরিষেবাগুলি। এই শ্রেণিবিন্যাসের গুরুত্বের উপর জোর দেওয়া এবং নোট করা উচিত যে কেবলমাত্র প্রাথমিক উদ্ভাবনগুলি দীর্ঘমেয়াদে একটি সংস্থার জন্য একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করতে পারে। তদনুসারে, সংস্থাটি বাজারে একটি শীর্ষস্থানীয় অবস্থান দখল করবে।
তাদের বিষয়বস্তু অনুসারে উদ্ভাবনগুলি পণ্য, প্রযুক্তিগত, সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক হতে পারে। প্রথমটি একটি নির্দিষ্ট পণ্যের উন্নতির সাথে সম্পর্কিত। দ্বিতীয়টি সরঞ্জাম বা প্রযুক্তির উন্নয়ন বা আধুনিকীকরণের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে। পরেরটি আর্থিক, অর্থনৈতিক এবং সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনার সমস্যাগুলিকে প্রভাবিত করে।
উদ্ভাবনের প্রচারের তত্ত্ব
পণ্যটির অবশ্যই একটি নতুন বা উন্নত ধারণা তৈরি করতে হবে যা সফলভাবে বাজারে প্রবর্তিত হয়েছিল এবং তদনুসারে লাভজনক। বাস্তবে, বিভিন্ন পরিকল্পনা তৈরি করা হয়েছে, যা অনুসারে উদ্ভাবনের প্রচার চালানো হয়। এখানে তাদের একটি। এটি 11 টি পদক্ষেপ নিয়ে গঠিত:
- ধারণার আনুষ্ঠানিককরণ। লেখক উদ্ভাবনের বিকাশের জন্য তার প্রস্তাবটি তৈরি করেন।
- বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত সম্ভাবনার প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ, যা এই উত্পাদন খাতে ধারণাগুলি উন্নত করতে প্রয়োজনীয়।
- প্রকল্পের বিপণন এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতার প্রয়োগ, বাজার গবেষণা, বিক্রয় পরিমাণের পূর্বাভাস।
- একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশ, কৌশলগত জোট তৈরি, অর্থের উত্স নির্বাচন।
- টিম বিল্ডিং এবং অবকাঠামো, পরিচালনা সিস্টেম, অপারেশন।
- প্রয়োগ ও মৌলিক গবেষণা সম্পাদন করা হচ্ছে।
- উন্নয়ন কার্যক্রম বাস্তবায়ন, নমুনা সৃষ্টি।
- পেটেন্টিং এবং আইনী সহায়তা।
- বাজারে বাজারে আনার জন্য পণ্য প্রস্তুতকরণ। এর মধ্যে লাইসেন্সিং, শংসাপত্র, প্রাক-উত্পাদন কার্যক্রম, বিক্রয়-পরবর্তী পরিষেবা তৈরির অন্তর্ভুক্ত।
- সরাসরি বাজারে লঞ্চ। এই পর্যায়ে, একটি বিপণন ও বাস্তবায়ন নীতি তৈরি করা হয় এবং প্রয়োগ করা হয়, বিতরণ চ্যানেলগুলি গঠিত হয়।
- বাজার বিভাগের সম্প্রসারণ
আপনি দেখতে পাচ্ছেন, উদ্ভাবনের বিস্তারটি মূলত বিপণন বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে। এর ফলাফলগুলি আমাদের পণ্যটির উন্নতি করতে বা পূর্বে কোনও অজানা জিনিস তৈরি করতে সত্যিকারের নতুন সমাধান বিকাশ করতে দেয়। গ্রাহকের চাহিদা নিয়ে অধ্যয়ন করার কোনও গুরুত্ব নেই। সর্বোপরি, যদি পণ্যটি ক্রেতার কাছে আকর্ষণীয় না হয় তবে নতুনত্বের প্রসারণটি কোনও কিছুর দিকে পরিচালিত করবে না। উদ্ভাবন বাজারে ছড়িয়ে পড়বে, তবে ব্যবহৃত হবে না।
সংস্থা অভ্যন্তরীণ কাজ
সংস্থার উদ্ভাবনী ক্রিয়াকলাপ মূলত এটি উত্পাদন করে এমন পণ্যগুলির প্রতিযোগিতামূলক দক্ষতা বৃদ্ধিতে ফোকাস করে। সংস্থার কাজ কার্যকর হওয়ার জন্য, সেরা কর্মীদের একটি দল গঠন করা দরকার যারা বর্তমান কাজ থেকে মুক্তি পাবেন। এটি তাদের সরাসরি পণ্য উন্নতি প্রক্রিয়াতে মনোনিবেশ করার অনুমতি দেবে।
এটি বলা উচিত যে উদ্ভাবনের ক্রিয়াকলাপ ধ্রুবক নাও হতে পারে, বিশেষত ছোট উদ্যোগগুলিতে, যেখানে এটি সাধারণভাবে অসম্ভব। একই সময়ে, সংস্থার অবশ্যই উদ্ভাবনের কার্যকারিতার জন্য একজন কর্মী দায়বদ্ধ থাকতে হবে। এটি অপ্রচলিত পণ্য, প্রযুক্তি এবং সরঞ্জামগুলির সময়োপযোগী সনাক্তকরণ এবং প্রতিস্থাপনের বিষয়টি নিশ্চিত করা উচিত। এই কর্মচারী ক্রিয়াকলাপের বিশদ বিশ্লেষণ, উদ্ভাবনী ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশের জন্য দায়ী।
গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা এমনভাবে পরিচালিত করা উচিত যাতে কর্মীরা উদ্ভাবনকে হুমকিরূপ না করে বরং একটি অনুকূল সুযোগ হিসাবে দেখেন। প্রতিটি কর্মচারীকে সচেতন হওয়া দরকার যে উদ্ভাবনটি সংস্থাটি সংরক্ষণ এবং শক্তিশালী করার সবচেয়ে কার্যকর উপায়। তদ্ব্যতীত, কর্মীদের অবশ্যই বুঝতে হবে উদ্ভাবন কর্মসংস্থান এবং সম্পদের গ্যারান্টিযুক্ত।
