সাংগঠনিক কাঠামোর ধারণা দুটি অংশ নিয়ে গঠিত - এগুলি সংগঠন এবং কাঠামোর ধারণাগুলি। পরেরটি, পরিবর্তে, সিস্টেমের আদেশকৃত উপাদানগুলি উপস্থাপন করে, আন্তঃসংযুক্ত লিঙ্কগুলি যার ফলে সিস্টেমটি গঠন করে (মূলত তার লক্ষ্য এবং উপাদানগুলি নির্বিশেষে)। যাইহোক, সিস্টেমের এই উপাদানগুলির সংগঠন উপাদানগুলির বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে (এবং লক্ষ্যগুলি অর্জনের উপর নির্ভর করে)।
পরিচালন ব্যবস্থায়, সাংগঠনিক কাঠামোর একটি কঙ্কাল আকৃতি থাকে - এটি কোনও উদ্যোগের ভিত্তি। এটি পরিচালনামূলক সত্তার সামাজিক ও অর্থনৈতিক বিকাশের স্তর, উত্পাদন সংস্থার ফর্ম ইত্যাদি প্রতিফলিত করে
ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রের বিভিন্ন পার্থক্য, পণ্যের বৈশিষ্ট্য, অবস্থান এবং উদ্যোগের আকার সাংগঠনিক কাঠামোর বৈচিত্র্য নির্ধারণ করে।
পরিচালন কাঠামোর প্রকার
ম্যানেজমেন্ট ক্লাস অ্যাড্রোক্রেটিক এবং হায়ারার্কিকাল সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে পার্থক্য করে। পরবর্তীগুলির মধ্যে রয়েছে:
- লিনিয়ার - ক্রিয়াকলাপের প্রতিটি ক্ষেত্রই উচ্চতর নেতার অধীনস্থ। এই ধরনের কাঠামোর সুবিধা হ'ল লাভজনকতা, সরলতা, ইউনিটগুলির মধ্যে সুস্পষ্টভাবে প্রতিষ্ঠিত সংযোগ এবং কমান্ডের unityক্যের একটি সুস্পষ্ট সংজ্ঞায়িত সিস্টেম। তবে উল্লেখযোগ্য অসুবিধাও রয়েছে। প্রধানটি হ'ল পরিবর্তনের সাথে অভিযোজনের সর্বাধিক অনুকূল স্তর নয় (যেহেতু পরিচালনার অনেক দায়বদ্ধতা এবং দায়িত্ব রয়েছে তাই এটি অবশ্যই উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন হতে হবে)। এই মুহুর্তে, এই জাতীয় কাঠামো প্রায়শই ব্যবহৃত হয় না।
- কার্যকরী - পৃথক ইউনিট তৈরি করা হয় যা নির্দিষ্ট ধরণের ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়ী। কার্যনির্বাহী ইউনিটের প্রধানের তার যোগ্যতার মধ্যে নিম্ন স্তরের সমস্ত লিঙ্ককে নির্দেশ দেওয়ার অধিকার রয়েছে, ফলস্বরূপ আদেশের unityক্যের নীতি লঙ্ঘন করা হয়েছে। এই কাঠামোটি খুব জনপ্রিয়ও নয়।
- লিনিয়ার-ক্রিয়ামূলক - মূল পরিচালনা কার্যক্রম, যা কার্যকরী ইউনিট দ্বারা সমর্থিত এবং রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়, লাইন পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত হয়। সুবিধাগুলি হ'ল কমান্ডের unityক্যের নীতি সংরক্ষণ, নির্দেশাবলীর দ্রুত বাস্তবায়ন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ। কার্যকারিতা এবং রৈখিক ইউনিটের ক্ষমতার মধ্যে একটি অসুবিধা খুব বেশি লক্ষণীয় নয়।
- বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো - স্বায়ত্তশাসিত ইউনিটগুলি পৃথক পণ্য উত্পাদন পরিচালনা করার জন্য বরাদ্দ করা হয়, পাশাপাশি উত্পাদন প্রক্রিয়াটির কিছু ফাংশন। এই জাতীয় কাঠামোতে, নেতৃত্বাধীন ইউনিটগুলির প্রধানরা তাদের ক্রিয়াকলাপগুলির ফলাফলের জন্য সম্পূর্ণ দায়বদ্ধ থাকে। বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো তিনটি নীতির উপর ভিত্তি করে। এটি এক ধরণের পণ্য, একটি আঞ্চলিক নীতি এবং গ্রাহকের ফোকাস।
বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো চার প্রকারের:
1) বিভাগীয়ভাবে উত্পাদনশীল - নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যগুলিকে পৃথক উত্পাদনে পৃথক করার লক্ষ্যে;
2) বিভাগীয়-আঞ্চলিক - বিভিন্ন অঞ্চলে স্বাধীন ইউনিট তৈরিতে মনোনিবেশ করা;
3) ক্রেতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো - এটি স্বায়ত্তশাসিত ইউনিট বরাদ্দ করার কথা;
4) মিশ্র প্রকার।
এটি লক্ষ করা উচিত যে একটি সর্বজনীন সাংগঠনিক কাঠামোর অস্তিত্ব নেই, যেহেতু নির্ধারিত কাজগুলি পূরণ করবে এমন সমস্ত পরিচালনার প্রক্রিয়ার জন্য উপযুক্ত বিকল্পগুলি নির্বাচন করা প্রয়োজন।
