যে কোনও এন্টারপ্রাইজ তৈরির লক্ষ্য হ'ল সর্বাধিক লাভ। পরিকল্পিত আয় পেতে, কার্যক্রমের কার্যকারিতা নিশ্চিত করা প্রয়োজন। একটি আধুনিক এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা ব্যবস্থাপনার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হ'ল আর্থিক নিয়ন্ত্রণ। নিবন্ধে আমরা এটি কী তা বুঝতে পারি।
সাধারণ তথ্য
আর্থিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এন্টারপ্রাইজ আর্থিক সংস্থান পরিচালনার একটি উপাদান। এন্টারপ্রাইজের বিকাশের জন্য, এটিতে যে তহবিলের আর্থিক মূল্য আছে এবং এটি সম্পাদন করে সেই ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য এটি প্রয়োজনীয়।
আয়ের ব্যবহার সম্পদের জন্য আর্থিক সংস্থার আকারে প্রকাশ করা। আর্থিকগুলি নিম্নলিখিত ফাংশন সম্পাদন করে:
- বিতরণ;
- resursoobrazuyuschuyu;
- মূল্যায়ন;
- নিয়ন্ত্রণ।
আর্থিক পরিচালনার লক্ষ্য:
- আয় এবং ঝুঁকি অপ্টিমাইজেশন।
- পরিকল্পনা কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণ তহবিল গঠন funds
- সম্পত্তির টার্নওভার বৃদ্ধি।
- নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্র এবং প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে তহবিলের সর্বোত্তম বিতরণ।
- এন্টারপ্রাইজের স্থায়িত্ব এবং লাভজনকতা নিশ্চিত করা।
- পরিচালনা সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং প্রয়োগের জন্য তথ্য এবং বিশ্লেষণমূলক সমর্থন
- কর্মীদের আর্থিক স্বাক্ষরতা উন্নতি।
সন্তুষ্ট
আর্থিক পরিচালনা ব্যবস্থার মধ্যে রয়েছে:
- কৌশল, পদ্ধতি, মান, নীতি, তহবিল বিতরণের উপায় পদ্ধতিগত প্রস্তুতি।
- আর্থিক সম্পর্কে তথ্য প্রাপ্তি।
- খসড়া পরিচালনার সিদ্ধান্তের প্রস্তুতি।
- সিদ্ধান্ত এবং লেনদেনের বাস্তবায়ন নেতিবাচক ফলাফল প্রতিরোধ।
- সম্পূর্ণরূপে পুরো উদ্যোগের কাজ এবং বিশেষত এর স্বতন্ত্র বিভাগগুলিকে অর্থায়ন করা।
- সংস্থার কার্যক্রম সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহ, প্রক্রিয়াকরণ, বিধান।
- বিশ্লেষণাত্মক (পরিচালনা) অ্যাকাউন্টিংয়ের পরিচালনা এবং পরিচালনা conduct
- আর্থিক ফলাফল বিশ্লেষণ, সূচকের বিচ্যুতি, রিজার্ভে পরিবর্তন।
- আর্থিক নীতি, পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত, দায়বদ্ধতা এবং সম্পদ গঠন এবং ব্যবহার, আয় এবং ব্যয়, কার্যকারিতা সূচক বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ।
- কার্যকারিতা বৃদ্ধি করার জন্য অনুকূল ক্রিয়াকলাপগুলির অনুকূলকরণের জন্য প্রস্তাবগুলির বিকাশ।
প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ তার কাজের সুনির্দিষ্ট বিবরণ এবং সুযোগ বিবেচনায় নিয়ে স্বাধীনভাবে নিজের জন্য আর্থিক নিয়ন্ত্রণের কাজগুলি নির্ধারণ করে।
প্রণালী বিজ্ঞান
এটি অবশ্যই বলা উচিত যে কোনও উদ্যোগে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ করা অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণের একটি উপাদান এবং উপযুক্ত পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে। বিশদতা বিশ্লেষণ এবং নিয়ন্ত্রণের অতিরিক্ত কৌশল, উপায় এবং পদ্ধতিগুলির উপস্থিতিতে অন্তর্ভুক্ত।
আর্থিক নিয়ন্ত্রণের প্রধান পদ্ধতিগুলির মধ্যে রয়েছে:
- পরিকল্পনা।
- ক্রিয়াকলাপের ধরণের মাধ্যমে অ্যাকাউন্টিংয়ের ব্যয়।
- একটি সম্পদ মূল্যায়ন মডেল গঠন।
- রিপোর্টিং মান উন্নয়ন।
- ব্যয় শোষণের নীতি দ্বারা ব্যয়ের গণনা।
- বিনিয়োগে রিটার্ন নিশ্চিত করা।
- অপারেটিং লাভের পূর্বাভাস।
- আর্থিক তরলতা অনুপাত ব্যবহার।
- নগদ প্রবাহ ছাড়।
- নগদ মান ব্যবহার যুক্ত।
শিল্প, উত্পাদনের পরিমাণ এবং অন্যান্য কারণগুলির উপর নির্ভর করে সংস্থাটি অন্যান্য পদ্ধতি ও কৌশল প্রয়োগ করতে পারে।
নিয়ন্ত্রণ সংস্থা
আর্থিক নিয়ন্ত্রণের সমস্ত ধাপ ক্রিয়াকলাপের সুনির্দিষ্ট অনুসারে কাজগুলি, সারমর্ম, নগদ প্রবাহ পরিচালনার কার্যগুলির উপর ভিত্তি করে। তাদের উপর ভিত্তি করে, প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করা হয়, বস্তু, পদ্ধতি, নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি নির্দিষ্ট করা হয়, সংস্থানগুলি নির্ধারিত হয়।
অপারেশনাল দক্ষতা এবং ব্যয় অনুকূলকরণের জন্য, আর্থিক নিয়ন্ত্রণের কাজগুলি সংস্থার পরিচালন ব্যবস্থায় সংহত করা উচিত। এগুলি বিকাশ করার সময় পরিচালকদের বর্তমান আইন, কর্পোরেট মানদণ্ড এবং কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং নীতি দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত।
বিভিন্ন ধরণের ফাংশন
কার্যকরভাবে পরিকল্পিত পরিচালন লক্ষ্য অর্জনের জন্য, আর্থিক নিয়ন্ত্রণের আধুনিক মডেলগুলি প্রবর্তন করা প্রয়োজন। তাদের মূল কাজগুলি কয়েকটি গ্রুপে বিভক্ত:
- বর্তমান।
- স্ট্র্যাটেজি।
- পরিচালনাগত।
আসুন তাদের আলাদাভাবে বিবেচনা করা যাক।
বর্তমান ফাংশন
তারা স্বল্প মেয়াদে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের লক্ষ্যে রয়েছে। তদুপরি, তাদের তালিকা আবার এন্টারপ্রাইজের নির্দিষ্টকরণের উপর নির্ভর করবে। এদিকে, আর্থিক নিয়ন্ত্রণের কাঠামোর মধ্যে প্রয়োগ করা সাধারণ কাজগুলি নির্ধারণ করা সম্ভব। উদাহরণস্বরূপ, বর্তমান কাজগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে:
- চলতি বছরের জন্য এন্টারপ্রাইজ বাজেট গঠন। এর জন্য সামগ্রিকভাবে এবং এর স্বতন্ত্র বিভাগগুলির এন্টারপ্রাইজের কাজ সম্পর্কিত ডেটা সংক্ষিপ্ত করা প্রয়োজন।
- বিনিয়োগ এবং অন্যান্য আর্থিক ক্রিয়াকলাপের জন্য তহবিল গঠনে অংশগ্রহণ।
- পরিচালন নীতি গঠন, চলতি বছরের জন্য অ্যাকাউন্টিং কাঠামোর সমন্বয়।
- অ্যাকাউন্টিং ডেটার উপর ভিত্তি করে অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলির বিকাশ।
- তহবিলের চলাচল এবং রিপোর্টিং কার্যক্রমের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের প্রয়োগ। এর মধ্যে অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে এমন ক্রিয়াকলাপ যা কর্মীদের আর্থিক সাক্ষরতার উন্নতিতে অবদান রাখে।
- ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তগুলির সাথে সম্পর্কিত সূচকগুলির গণনা সহ প্রতিবেদনের সময়কালের কাজের ফলাফলের উপর সিস্টেম্যাটাইজেশন এবং তথ্যের একীকরণ।
- কাজের দক্ষতা উন্নয়নের জন্য প্রস্তাবসমূহের বিকাশ।
- পরিকল্পিত সূচকগুলি থেকে বিচ্যুতির বিশ্লেষণ, তাদের সংঘটিত হওয়ার কারণ এবং কারণগুলি সনাক্ত করে।
- প্রতিবেদনের সময়কালের ফলাফল এবং তার পরবর্তী সময়ে পরিচালনায় স্থানান্তর সম্পর্কিত প্রতিবেদন করা।
অপারেশনাল কাজ
আর্থিক নিয়ন্ত্রণের অংশ হিসাবে:
- দায়বদ্ধতা এবং সম্পদ গঠন এবং পরবর্তী বিতরণ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
- পূর্বে গৃহীত পরিকল্পনা, বাজেট, কর্পোরেট মানগুলির সাথে অনুমোদিত সিদ্ধান্তগুলির সম্মতি পর্যবেক্ষণ করা হয়।
- ব্যয় এবং আয়ের বিষয়ে লেনদেন এবং দলিলগুলিতে সম্মত হন।
- গণনাগুলি বিশ্লেষণ করা হয়, তাদের যথার্থতা পরীক্ষা করা হয়।
- পরিচালনার সিদ্ধান্ত দ্বারা কার্যকর করা হয়।
- ডেটা সংগ্রহ এবং অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমে প্রবেশ করা হয়।
- প্রাপ্ত তথ্যের মানের পর্যবেক্ষণ করা হয়।
- ডেটা অর্থ, পদ্ধতি এবং পদ্ধতি দ্বারা সংশোধন করা হয়, সংস্থাটির পরিচালনা নীতি দ্বারা স্থির।
- প্রতিবেদনের সাথে সম্পর্কিত সূচকগুলি অনুমান এবং পরিমাপের ভিত্তিতে গণনা করা হয়। এই জন্য, বিশেষ তালিকা এবং সূত্র ব্যবহার করা হয়।
- পরিকল্পিত এবং অর্জিত সূচকগুলির মধ্যে বিচ্যুতিগুলি বিশ্লেষণ করা হয়।
- অপারেটিভ রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশন উত্পন্ন এবং সরবরাহ করা হয়।
কৌশলগত কাজ
মূল বিষয়গুলি হ'ল:
- অনুমোদিত আর্থিক কৌশল বাস্তবায়নের গঠন ও বিশ্লেষণ।
- একটি নিয়ন্ত্রণ তৈরি, বাজেটিং, পরিমাপ ব্যবস্থা এবং এর অপ্টিমাইজেশন।
- এর নকশার জন্য প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যের বিকাশ সহ একটি ম্যানেজমেন্ট (বিশ্লেষণাত্মক) অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম তৈরি করা, তারপরে গ্রহণযোগ্যতা এবং কমিশন।
উত্পাদন উদ্যোগে বৈশিষ্ট্যগুলি
আর্থিক নিয়ামক অবশ্যই উত্পাদনের প্রক্রিয়াগুলি, পৃথক লিঙ্কগুলির দ্বারা তাদের অর্থের নির্দিষ্টকরণ, উপাদান সরবরাহ, কাঁচামাল এবং চক্রগুলি অবশ্যই জানতে এবং বুঝতে হবে। বিনিয়োগের কার্যকারিতা সঠিকভাবে মূল্যায়ণ করতে সক্ষম হয়ে নেটওয়ার্ক পরিকল্পনার পদ্ধতিগুলি আয়ত্ত করাও গুরুত্বপূর্ণ।
ক্রিয়াকলাপ চালানোর সময়, একজন বিশেষজ্ঞকে অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে:
- পণ্য তৈরির প্রক্রিয়াটির জটিলতা এবং প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির সাথে সম্পর্কিত ব্যয় গণনা করার সুনির্দিষ্টতা, তালিকা তৈরি, স্টোরেজ, সমাপ্ত পণ্য পরিবহন ইত্যাদি।
- জটিল গণনা পদ্ধতি, আর্থিক নিয়ন্ত্রণ, নির্দিষ্ট যন্ত্র প্রয়োগ করার প্রয়োজন। এটি, বিশেষত, কাস্টম এবং বিকল্প শোষণ এবং সরাসরি ব্যয় সম্পর্কিত।
- উত্পাদন পরিকল্পনা, কাঁচামাল এবং সরবরাহ ক্রয়, আর্থিক পরিকল্পনা সঙ্গে পণ্য চালান।
- এন্টারপ্রাইজের উন্নত বিকাশের কৌশল অনুসারে সর্বাধিক লাভজনক এবং উত্পাদনশীল সম্পদ নির্বাচন করার প্রয়োজন।
- দীর্ঘমেয়াদী সম্পদে বিনিয়োগের মূল্যায়ন, দায়বদ্ধতার আকর্ষণ।
- এন্টারপ্রাইজের স্থিতিশীলতা, টার্নওভারের বৃদ্ধি বজায় রাখতে দায় এবং সম্পদের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা দরকার।
- উত্পাদিত পণ্যগুলির জন্য মূল্য নির্ধারণের বৈশিষ্ট্য।
আর্থিক নিয়ন্ত্রণের কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য, উত্পাদনের সূচক এবং পণ্যের মানের পরামিতিগুলির বিশদ বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন, ফলাফলগুলি পরিকল্পিত মানগুলির সাথে তুলনা করুন।
একটি বিশেষজ্ঞের জন্য তথ্য
উপরের তথ্যগুলি দেওয়া, এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে আর্থিক নিয়ামক পুরো নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাটি পরিচালনা করে। একই সময়ে, এটিকে অবশেষে গঠিত প্রক্রিয়া হিসাবে বিবেচনা করা যায় না। বাজারের অস্থিরতার কারণে নিয়ন্ত্রক ব্যবস্থায় নিয়মিত পরিবর্তনগুলি হয়, উত্পাদনে ব্যবহৃত প্রযুক্তিগুলিতে পরিবর্তন, seasonতু পরিবর্তন ইত্যাদি তাই এর জন্য নিজেই ধ্রুব পর্যবেক্ষণ এবং অপ্টিমাইজেশন প্রয়োজন। আপনি যদি আর্থিক নিয়ন্ত্রণের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ না করেন তবে এটি উদ্যোগের বিকাশে অবদান রাখবে না।
তথ্য ব্যবস্থা
পরিচালনার ক্ষেত্রে এর গুরুত্বকে অত্যধিক বিবেচনা করা কঠিন। সংস্থার তথ্য ব্যবস্থা শব্দ গ্রহণ, অর্থনৈতিকভাবে সম্ভাব্য পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত, তাদের বাস্তবায়নের জন্য পদক্ষেপের প্রয়োগ, ব্যবসায়ের কার্য সম্পাদনের পর্যাপ্ত মূল্যায়ন নিশ্চিত করে। এছাড়াও, এটি অবদান রাখে:
- বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ উভয় উত্স থেকে তথ্য সংগ্রহ।
- বিশ্লেষণ, পরিমাপ এবং ক্রিয়া মূল্যায়ন, কাজের ফলাফল।
- এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ, এর আর্থিক, সম্পত্তির স্থিতির বিষয়ে প্রাসঙ্গিক এবং সম্পূর্ণ প্রতিবেদন সংকলন।
- সংস্থার কর্মীদের দ্বারা তথ্য বোঝা।
- তথ্যের তুলনা।
- বাজারে কোম্পানির আর্থিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখতে পরিচালিত পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলির নেতিবাচক পরিণতির প্রতিরোধ।
- কর্মপ্রবাহের সঠিক সংগঠন।
- তথ্য সংগ্রহ, প্রক্রিয়াজাতকরণ, সংক্ষিপ্তকরণ এবং প্রকাশের প্রক্রিয়াগুলির অটোমেশন।
- আগ্রহী ব্যবহারকারীদের সময়মতো ডেটা সরবরাহ করা।
পরিচালনা এবং অ্যাকাউন্টিং বিশ্লেষণ, পরিকল্পনা, পূর্বাভাস, মূল্যায়ন এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য সঠিক তথ্য সরবরাহ করে।
ম্যানেজমেন্ট বেসিক
এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা উন্নত করতে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ অনেক নীতি ভিত্তিক হওয়া উচিত। এর মধ্যে হ'ল:
- নিয়ন্ত্রণ এবং এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা সিস্টেমের একীকরণ।
- পদ্ধতিগত।
- বিকল্প সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা।
- এই জাতীয় কৌশলটির বিকাশ, যাতে পরিচালনাগুলি পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলি প্রয়োগের ফলাফলগুলি গণনা করতে পারে।
আর্থিক পরিচালনার বিষয়গুলি হ'ল:
- পরিচালনার সিদ্ধান্ত এবং তাদের প্রয়োগের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ পদক্ষেপ।
- ঝুঁকির কথা।
- সম্পদ এবং দায়বদ্ধতা।
- ব্যয় এবং লাভ।
- নগদ সম্পদ।
- আর্থিক অবস্থার উপর ডেটা।
- আর্থিক সম্পর্ক (সমমনা, গ্রাহকগণ ইত্যাদির সাথে লেনদেন সহ)।
- বিনিয়োগ প্রক্রিয়া।
- আর্থিক স্থিতিশীলতা, তারল্য।
- ট্যাক্স অপ্টিমাইজেশন।
