সংস্থাটি মানুষের দ্বারা গঠিত একটি কৃত্রিম ব্যবস্থা। একটি কাঠামো তৈরি একটি নির্দিষ্ট পরিকল্পনা (প্রকল্প) অনুসারে সম্পন্ন করা হয়। অনেকাংশে, লোকদের গ্রুপ এবং স্বতন্ত্র আচরণ তাদের এক বা অন্য কাঠামোর সাথে সম্পর্কিত নির্ভর করে। একই সাথে, সমাজ তার অস্তিত্ব অব্যাহত রাখতে স্বতন্ত্র উপাদান গঠন করে। সংগঠনটি একটি বিষয় এবং সমাজের একটি বিষয়। তদুপরি, অপেক্ষাকৃত স্বতন্ত্র ইউনিট হিসাবে বিবেচনা করা হচ্ছে, এই নকশার সুনির্দিষ্ট চাহিদা, মান, আগ্রহ রয়েছে যা জনসাধারণকে এর ক্রিয়াকলাপ, পরিষেবাগুলির ফলাফল প্রদান করে এবং এটি বেশ কয়েকটি প্রয়োজনীয়তার সাথে উপস্থাপন করে। সংগঠনটি সম্প্রদায়ের সর্বাধিক সাধারণ রূপ। এই ব্যবস্থাটিকে সমাজের প্রাথমিক একক হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
ধারণা এবং লক্ষণ
সংগঠনটি সামাজিক ব্যবস্থার তুলনামূলকভাবে স্বতন্ত্র উপাদান। এই সক্রিয় উপাদানটির মাধ্যমে, সমাজ এবং স্বার্থের স্বার্থ প্রত্যাহার করা হয়। যৌথ ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণে কাঠামোর ভূমিকা বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ। বিবেচনাধীন ধারণাটি কেবল একটি ঘটনা হিসাবেই নয়, প্রক্রিয়া হিসাবেও ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। পরবর্তী ক্ষেত্রে, এমন ব্যবস্থাগুলির একটি সেট রয়েছে যা উপাদানগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া গঠনের এবং শক্তিশালীকরণের দিকে পরিচালিত করে। একটি উদাহরণ বিক্রয় সংস্থা বা একটি কার্যক্ষম দল গঠন করার প্রক্রিয়া। আইন, কোড এবং অন্যান্য বিধিবিধানের মাধ্যমে ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণ করা হয়। ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি নিয়মতান্ত্রিক পদ্ধতির বিশেষ গুরুত্ব রয়েছে। এটিতে বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ মূল উপাদানগুলির বিবেচনা প্রয়োজন যা নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রভাবিত করে। তদতিরিক্ত, একটি অনুষঙ্গ এবং সংহত পদ্ধতিরও ব্যবহৃত হয়। পরেরটির জন্য অগ্রাধিকার উপাদানগুলির সংকলন এবং বিবেচনা প্রয়োজন। কোনও প্রক্রিয়া সংশ্লেষণ বা বিশ্লেষণের নির্দিষ্ট উপাদানগুলির মূল্যায়নের দ্বারা একটি দিক দৃষ্টিভঙ্গি চিহ্নিত করা হয়। সংগঠন এমন একটি নির্মাণ যা সমাজের বাইরে থাকতে পারে না। কিছু ক্ষেত্রে, কোনও ক্রিয়াকলাপের বাস্তবায়ন হ'ল বৃহত্তর ইভেন্টের একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ। উদাহরণস্বরূপ, স্কুলের বাচ্চাদের খাওয়ানো বাচ্চাদের স্বাস্থ্যের সুরক্ষা নিশ্চিত করতে প্রধান ভূমিকা পালন করে। এটি স্বাস্থ্য রক্ষার উপাদান।
ম্যানেজমেন্ট বেসিক
সংগঠনের মধ্যে প্রক্রিয়াগুলির কার্যকর নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণের ক্রিয়াকলাপের সাথে ক্রিয়াকলাপের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি দ্বারা নিশ্চিত করা হয়।
ডিজাইনের একটি নির্দিষ্ট ফ্রেম রয়েছে।
এটি বেশ কয়েকটি পরিচালনামূলক কার্য গঠনের ভিত্তি হিসাবে বিবেচিত হয়, এটি সিস্টেমের মধ্যে কর্মচারীদের মিথস্ক্রিয়া নির্ধারণে অবদান রাখে।
সংস্থার কাঠামো নির্দিষ্ট কিছু পূর্বশর্ত এবং প্রস্তাবগুলির একটি নির্দিষ্ট সাধারণ সেট স্থাপন করে, নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তের জন্য নির্দিষ্ট সদস্যদের দায়িত্ব প্রতিফলিত করে প্রাথমিকভাবে।
নকশা subgoals একটি সিস্টেম তৈরি করে।
প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন অংশে সিদ্ধান্ত প্রস্তুতের প্রক্রিয়াটি বেছে নেওয়ার সময় এটি সর্বদা একটি মানদণ্ড হিসাবে কাজ করে।
