আর্থিক সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যবসায়িক কার্যক্রম বাস্তবায়নের প্রতিটি ক্ষেত্রে আর্থিক ব্যবস্থাপনার মৌলিক ভিত্তি স্থাপন করা হয়। একই সময়ে, উপযুক্ত সম্পর্ক উত্থাপিত হলে তারা আর্থিকভাবে প্রভাবিত করার বিশেষ পদ্ধতিগুলি বেশ সফলভাবে ব্যবহার করেছে।
এগুলি আর্থিক পরিকল্পনা এবং প্রোগ্রামিং এবং পূর্বাভাস হিসাবে আর্থিক ব্যবস্থাপনার সাধারণ কৌশলগুলি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। আমাদের আর্থিক রেগুলেশন, অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন সম্পর্কে ভুলতে হবে না।
পরিকল্পনা ও পূর্বাভাসের ক্ষেত্রে আর্থিক ব্যবস্থাপনার মৌলিকাগুলি নিজেই পরিচালন ব্যবস্থার অন্যতম প্রধান জায়গা দখল করে থাকে। এটি কোনও ব্যবসায়িক সত্তার পরিকল্পনার সময় সামগ্রিক অর্থের স্থিতি পর্যালোচনা করা হয়, সংস্থার আকার বাড়ার সম্ভাবনা চিহ্নিত করা হয় এবং তাদের সবচেয়ে দক্ষ ব্যবহারের দিক নির্ধারিত হয়।
পরিকল্পনার মতো একটি সরঞ্জাম ব্যবহার করে আর্থিক ব্যবস্থাপনার মৌলিকাগুলি অদূর ভবিষ্যতে বিষয়ক অবস্থার মূল্যায়ন করার সময় বেশ কার্যকরভাবে প্রদর্শিত হয়। অন্য কথায়, প্রাগনস্টিক তথ্যের বিশ্লেষণ, প্রাপ্তির প্রক্রিয়া যা "পূর্বাভাস" বলা হয়। পূর্বাভাসটি পর্যবেক্ষণ, সাধারণীকরণ এবং নির্দিষ্ট সীমাবদ্ধতার উপর ভিত্তি করে ভবিষ্যতের ইভেন্টগুলির কিছু ধারণা।
আর্থিক পূর্বাভাস একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য অর্থনৈতিক পরিস্থিতির পূর্বাভাস সহ পরিকল্পনার যুক্তি হিসাবে কাজ করে। অনুশীলনের ভিত্তিতে, এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলির দীর্ঘমেয়াদী এবং মাঝারি-মেয়াদী পূর্বাভাসকে আলাদা করা হয়। একই সময়ে, পূর্বাভাসের ক্ষেত্রে আর্থিক ব্যবস্থাপনার মৌলিক পরিকল্পনা পরিকল্পনার সময় তাদের প্রয়োজনের সাথে রিসোর্সের আসল সম্ভাব্য পরিমাণগুলি নির্ধারণের উপর ভিত্তি করে। এই পূর্বাভাস আর্থিক নীতি বাস্তবায়নের জন্য একটি প্রয়োজনীয় উপাদান। সাধারণত গৃহীত পূর্বাভাস পদ্ধতিগুলির মধ্যে নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলিকে আলাদা করা প্রয়োজন:
- বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন;
- অস্থায়ী এবং স্থানিক সমষ্টি প্রক্রিয়াকরণ;
- পরিস্থিতি বিশ্লেষণ;
- সিমুলেশন মডেলিং।
প্রোগ্রামিংয়ের মতো গুরুত্বপূর্ণ উপাদান ব্যতীত আর্থিক পরিচালনার কাঠামো পুরোপুরি বিবেচনা করা হবে না। এটি একটি পরিকল্পনার পদ্ধতি যা একটি প্রোগ্রাম-লক্ষ্যযুক্ত পদ্ধতির ব্যবহার করে, এটি লক্ষ্যগুলি (স্পষ্টভাবে প্রণয়ন) এবং সেগুলি অর্জনের উপায়গুলির উপর ভিত্তি করে।
এই আর্থিক পরিচালন ব্যবস্থার জন্য রয়েছে: প্রধান ক্ষেত্রগুলিতে ব্যয়ের অগ্রাধিকার, অন্য আরও গ্রহণযোগ্য বিকল্প চয়ন করার সময় সংস্থান ব্যবহারের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং অর্থায়ন স্থগিতকরণের আকাঙ্ক্ষা।
একটি নির্দিষ্ট প্রোগ্রাম বিকল্পের পছন্দটি প্রাথমিকভাবে অর্থনৈতিক এবং সংস্থানগুলির কারণগুলির উপর নির্ভর করে। লক্ষ্য অর্জনে স্কেল, মান এবং অসুবিধা ছাড়াও, লক্ষ্যমাত্রাটি অর্জন না করা হলে উপলব্ধ মজুতের পরিমাণ, পূর্বাভাসিত সামগ্রিক প্রভাব এবং তাত্ত্বিক ক্ষতিগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন।
