উত্পাদন সূচক: ধারণা, বৈশিষ্ট্য, প্রকার এবং উদাহরণ

এন্টারপ্রাইজটির কার্যক্রম পরিচালনা করতে, একটি বিশেষ স্কোরকার্ড ব্যবহার করা হয়। তাদের সহায়তায়, প্রক্রিয়াগুলির দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে, সংগঠনের বিভিন্ন দিকগুলি অন্বেষণ করতে দেখা গেছে। বিভিন্ন পদক্ষেপের উন্নতি করার পরে, সংস্থাটি উত্পাদন খাতে যে নেতিবাচক প্রবণতাগুলি দেখা দিয়েছে তা দূর করতে পারে। এটি আপনাকে প্রতিযোগিতামূলক, সাশ্রয়ী মূল্যের পণ্য উত্পাদন করতে দেয়। বিশ্লেষণে কোন পারফরম্যান্স সূচক ব্যবহার করা হয়? তাদের গণনার উদাহরণ নীচে উপস্থাপন করা হবে।

সূচকগুলির সাধারণ ধারণা

সূচকগুলি সংখ্যার আকারে প্রকাশিত অধ্যয়নের অবজেক্টের রাজ্যের একটি গুণগত এবং পরিমাণগত মূল্যায়নের ফলাফল। সূচকগুলির বিভিন্ন গ্রুপ রয়েছে যা আপনাকে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে সংস্থার কার্যকারিতা মূল্যায়নের অনুমতি দেয়।

উত্পাদন সূচকগুলির ধারণা বিবেচনা করে, এটি লক্ষ করা উচিত যে তারা সংস্থার প্রক্রিয়া, যা পণ্য উত্পাদন, পরিষেবার বিধানের সাথে সম্পর্কিত, সেগুলি নিয়ে গবেষণা করা হয়। বিশ্লেষণটি গুণগত এবং পরিমাণগত সূচকগুলিকে বিবেচনা করে। পরেরটি সংখ্যাগত দিক থেকে প্রকাশ করা হয়। আইনী পর্যায়ে কিছু ধরণের সূচক নিয়ন্ত্রিত হয়। অন্যদের সংস্থার কোর্স চলাকালীন পরিচয় হয়। উত্পাদন সূচকগুলি নিম্নরূপে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে:

প্রবিধান;
সময় ব্যয় সূচক;
শ্রম সংস্থান;
সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন;
আর্থিক কর্মক্ষমতা।

বিশ্লেষণের সময় এই জাতীয় গোষ্ঠী প্রয়োগ করা, উত্পাদন দক্ষতার ব্যাপকভাবে মূল্যায়ন করা, পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজে এই প্রক্রিয়াটির উন্নতির জন্য মজুদ সন্ধান করা সম্ভব।

প্রধান উত্পাদন সূচকগুলি নিম্নলিখিত গ্রুপগুলিতে বিভক্ত:

স্কেল। সংস্থাটি তার উত্পাদন কার্যক্রমের সময় যে স্তরটি অর্জন করেছে তা প্রদর্শন করুন। এটি করার জন্য, কার্যকরী মূলধন, স্থিরকৃত সম্পদ, নিবন্ধিত মূলধন এবং আরও অন্বেষণ করুন।
পরম। এটি মোট মান, যা সময়ের প্রতি ইউনিট নির্ধারিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, লাভ, টার্নওভার, ব্যয় এবং আরও অনেক কিছু।
আপেক্ষিক। এটি প্রথম দুটি গ্রুপের দুটি সূচকের অনুপাত (তুলনা)।
কাঠামোগত। মোট একটি পৃথক উপাদান ভাগ প্রতিফলিত। উত্পাদন কাঠামোর সূচকগুলি প্রায়শই গতিশীলতায় বিবেচনা করা হয়, যা পদ্ধতির তথ্যের সামগ্রীকে বাড়িয়ে তোলে।
ক্রমবর্ধমান। প্রাথমিক মান সম্পর্কিত একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সূচকগুলির পরিবর্তন প্রতিফলিত করুন।

নিয়ম

উত্পাদন সূচকগুলির অধ্যয়নের মধ্যে, মানগুলি প্রয়োজনীয় পরিমাণের সংস্থান এবং লাভ নির্ধারণের জন্য প্রায়শই ব্যবহৃত হয়। রেশনিং উত্পাদন প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের পর্যায়ক্রমিক পর্যবেক্ষণের অনুমতি দেয়। এটি করার জন্য, সর্বোচ্চ অনুমতিযোগ্য মানগুলির একটি সিস্টেম বিকাশ করুন। এই মানদণ্ডগুলি অবশ্যই মৌলিক কর্মক্ষমতা সূচকগুলি পূরণ করে। এটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা নির্দেশ করে।

উত্সের সূচকগুলির মানগুলি বিভিন্ন ধরণের সংস্থান দ্বারা বিভক্ত হয়। এটি আপনাকে উত্পাদন প্রক্রিয়াটি ব্যাপকভাবে মূল্যায়ন করতে দেয়। নিম্নলিখিত উত্পাদনের সংস্থানগুলি প্রমিতকরণের সাপেক্ষে:

সময়;
শ্রম সংস্থান;
উপকরণ ব্যবহার;
শক্তি সংস্থান;
সরঞ্জাম;
খুচরা যন্ত্রাংশ

যদি তালিকাভুক্ত সূচকগুলি প্রতিষ্ঠিত মানগুলির বাইরে চলে যায় তবে এটি উত্পাদন প্রযুক্তির সাথে সম্মতি না নির্দেশ করে। এই জাতীয় তথ্যগুলি নিম্নমানের পণ্যগুলির উত্পাদন, তাদের ব্যয় বৃদ্ধি, টার্নওভার এবং আউটপুট হ্রাস করে। সুতরাং, উত্পাদন চক্র চলাকালীন, উপস্থাপিত সূচকগুলি ক্রমাগত মানদণ্ডের সীমা অতিক্রম করতে এবং সঠিক পর্যায়ে উত্পাদন প্রক্রিয়া বজায় রাখার জন্য পর্যবেক্ষণ করা হয়।

উত্পাদন সূচকগুলি মূল্যায়নের প্রক্রিয়াতে, প্রধান মানক বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করা হয়। প্রধানগুলির মধ্যে রয়েছে:

ইউনিট উত্পাদন সময়;
ইউনিট সময় প্রতি উত্পাদিত পণ্য সংখ্যা;
উত্পাদিত সার্ভিস সরঞ্জামগুলির ইউনিট প্রতি শ্রমিকের সংখ্যা;
সময় প্রতি ইউনিট একজন কর্মীর দ্বারা আউটপুট;
উপকরণ, আধা-সমাপ্ত পণ্য, কাঁচামাল, জ্বালানি সংস্থানগুলির ব্যবহার যা উত্পাদন ইউনিটের উত্পাদনে ব্যয় করা প্রয়োজন।

গণনা সম্পাদনের জন্য, উপস্থাপিত সূচকগুলি সংখ্যায় প্রকাশ করা হয়। এটি আপনাকে তাদের পরিকল্পিত মানের সাথে তুলনা করতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, প্রতি ইউনিট সময় সমাপ্ত পণ্য পরিমাণ প্রকাশের হার কর্মশালার জন্য প্রতি মাসে 150, 000 অংশ। আসলে, 155 হাজার অংশ উত্পাদন করা হয়েছিল। কর্মশালাটি 5 হাজার অংশে আদর্শকে ছাড়িয়ে গেছে, যা একটি ইতিবাচক প্রবণতা, যা উত্পাদন প্রক্রিয়াটির সঠিক সংগঠনকে নির্দেশ করে।

এই কৌশলটির অসুবিধাটি হ'ল সমস্ত সূচককে স্বাভাবিক করা যায় না। একই সময়ে, পদ্ধতিটি উন্নত করতে এবং বিদ্যমান উত্পাদন অবস্থার সাথে এটি সামঞ্জস্য করতে সময় লাগে। মানককরণের মানদণ্ডের সৃষ্টিটি বিস্তৃত অভিজ্ঞতার পাশাপাশি গভীরতর গবেষণার ভিত্তিতে হওয়া উচিত।

সময় ব্যয় এবং শ্রমিক সংখ্যা

শিল্প পণ্যগুলির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার সময়, এটি যে সময়টির জন্য প্রস্তুত হয়েছিল তা বিবেচনায় নেওয়া হয়। এটি আপনাকে সংগঠনের কর্মীদের কাজের মূল্যায়ন করতে দেয়। এটি শ্রম উত্পাদনশীলতার আদর্শকে বোঝায়, উত্পাদন পণ্যগুলিতে ব্যয় করা শ্রমের পরিমাণ নির্ধারণ করে।

সময় সূচকটি বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে বিবেচনা করা হয় এবং এটি হতে পারে:

ক্যালেন্ডারে;
প্রকৃত;
পূর্বানুমতি ছাড়া।

সর্বাধিক সাধারণ, বিমূর্ত হল ক্যালেন্ডারের সময় সূচক। এটি নামমাত্র মান এবং বিশ্রামের নিয়ন্ত্রিত সময়ের মধ্যে বিভক্ত। পরবর্তী সময়ে পিরিয়ডের সমস্ত সাপ্তাহিক ছুটি এবং ছুটি অন্তর্ভুক্ত।

আসল রানটাইম নামমাত্রের চেয়ে কম। এটি এমন একটি নির্দিষ্ট দিন উপস্থিত থাকার কারণে যা কর্মচারীদের আনুষ্ঠানিকভাবে কাজ করতে না দেওয়া হয়। এর মধ্যে ছুটির সময়কাল, অসুস্থ ছুটি, পাশাপাশি পরিচালকদের কোম্পানিকে পাস করার অনুমতি দেওয়া দিনগুলিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

অনুপস্থিতির প্রকৃত হার থেকে বাদ দিয়ে আপাত সময় নির্ধারিত হয়। সময়ের উত্পাদন সূচকের অ্যাকাউন্টিং কীভাবে পরিচালিত হয় তা বোঝার জন্য আপনাকে একটি উদাহরণ বিবেচনা করতে হবে। সুতরাং, অক্টোবরে, কর্মচারী 7 দিনের ছুটিতে ছিলেন। এর পরে, তিনি 1 দিনের জন্য কাজ করতে যান না।

এই ক্ষেত্রে, ক্যালেন্ডার সময়টি নিম্নরূপে গণনা করা হয়: 31 দিন - 9 দিন ছুটি = 22 দিন।

আসল সময়টি নীচের হিসাবে গণনা করা হয়: 22 দিন - 7 দিন = 15 দিন।

খোলার সময়: 15 দিন - 1 দিন = 14 দিন।

কর্মীদের সংখ্যা প্রান্তিককরণ এবং বেতনভুক্ত কর্মীদের সূচক দ্বারা নির্ধারিত হয়। প্রথম ক্ষেত্রে, কর্মীদের সংখ্যা এন্টারপ্রাইজে কাজগুলি দ্বারা নির্ধারিত হয়। এটি আপনাকে ইউনিট, মেশিন সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সরঞ্জামগুলির পাশাপাশি শ্রমের উত্পাদনশীলতার জন্য পরিষেবার মান নির্ধারণ করতে দেয়।

বেতনের কর্মীরা সারিবদ্ধ কর্মচারী এবং কর্মচারীদের ছুটির সময়, অসুস্থ ছুটি, এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রিত ছুটির জন্য রিজার্ভ নিয়ে গঠিত।

সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন

গবেষণার সময় শিল্পজাত পণ্যগুলির সূচকগুলি বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে বিবেচনা করা হয়। বিভিন্ন অঞ্চলের উন্নয়নের জন্য লুকানো মজুদ নির্ধারণ করা এটি প্রয়োজনীয়। শিল্প পণ্য প্রাথমিক, মাধ্যমিক এবং সম্পর্কিত হতে পারে।

প্রথম বিভাগে সংস্থার ফলাফল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, এতে বর্জ্য, ত্রুটিযুক্ত পণ্য অন্তর্ভুক্ত নয়। এটি কোম্পানির বেশিরভাগ বিক্রয় বিক্রি করে।

উপজাতকে এমন পণ্য বলা হয় যা প্রধানের সাথে উত্পাদিত হয়। এটির একটি নির্দিষ্ট মান রয়েছে তবে এটি সংস্থাটির লক্ষ্য নয়। উদাহরণস্বরূপ, ধাতব শিল্পে পাইপগুলিতে বিশেষ ধূলিকণা সংগ্রহকারী ইনস্টল করা হয়। অন্যান্য উদ্যোগগুলি এই পণ্যগুলি কাঁচামাল হিসাবে ব্যবহার করতে পারে।

কখনও কখনও একটি কাঁচামাল থেকে পণ্য উত্পাদন, একই সময়ে বিভিন্ন ধরণের পণ্য প্রাপ্ত হয়, যা সংহত বলা হয়।

প্রধান উত্পাদন সূচকগুলি বিশ্লেষণ করতে, সংস্থাটি পণ্যের পরিসীমাটির একটি রেকর্ড রাখে। এর সাহায্যে, আপনি সংস্থার মূল বিশেষীকরণ, পাশাপাশি এর উত্পাদন কার্যক্রমের দিকনির্দেশ করতে পারেন can আইটেমের প্রতিটি আইটেম জন্য বিভিন্ন পণ্য হতে পারে। তারা চেহারা, নকশা এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্য পৃথক।

উত্পাদনের বৈশিষ্ট্য এবং এন্টারপ্রাইজে সমস্ত পণ্য সূচকের গতিবিদ্যা মূল্যায়নের জন্য, তাদের পরিসীমা বিশ্লেষণ করা হয়। এটি নামকরণের চেয়ে আরও বর্ধিত তালিকা। এটিতে এমন পণ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা আকার, গুণমান এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্যে পৃথক হয়। ভাণ্ডার এবং নামকরণ অধ্যয়ন আমাদের আউটপুট কাঠামো অধ্যয়ন করতে পারবেন।

খরচ

উত্পাদন সূচকগুলির ধরণের বিবেচনা করে, ব্যয় হিসাবে এই জাতীয় গুরুত্বপূর্ণ বিভাগটি লক্ষ্য করার মতো। তারা গতিবেগের উপর নজর রাখে, কাঠামোগত পরিবর্তনগুলি তদন্ত করে এবং ফলাফলের সাথে তুলনা করে।

ব্যয় হ'ল কাঁচামাল, উপকরণ, শক্তি, সরঞ্জাম ক্রয়ের ব্যয়ের যোগফল। এছাড়াও এখানে সাংগঠনিক এবং প্রস্তুতিমূলক প্রক্রিয়া, অবচয় অন্তর্ভুক্ত করুন।

সংস্থার যন্ত্রপাতি মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ, প্রশাসনিক যন্ত্রপাতি এবং কর্মচারীদের বেতনের জন্যও ব্যয় হতে পারে। যদি উত্পাদনের জন্য জায়গাটি ইজারা দেওয়া হয় তবে এর জন্য কিছু তহবিল বরাদ্দ করা হয়। এটি কোনও সংস্থার ব্যয়ও। Creditণ ব্যবহারের ফলে এই মূলধনের ব্যবহারের সুদের অর্থ প্রদানের জন্য ব্যয় হয়। শেষ ফলাফলের সাথে ব্যয়ের সম্পর্কের মূল্যায়ন করতে, ব্যয় উপাদানের শ্রেণিবদ্ধকরণ প্রয়োগ করা হয়। উত্পাদন সূচকগুলির বিশ্লেষণের জন্য আশা করুন:

উত্পাদন খরচ। সমাপ্ত পণ্য (পণ্য বা পরিষেবা) পাওয়ার জন্য যে সমস্ত প্রচেষ্টা করা হয়েছিল এটিই এর ব্যয়। এগুলি উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের প্রক্রিয়ায় উত্থাপিত ব্যয়গুলির পাশাপাশি বিক্রয়, বিজ্ঞাপন, আর্থিক এবং বৌদ্ধিক বিনিয়োগের কাজগুলি। এগুলি কেবল পণ্য নয়, পণ্য বা পরিষেবা যা ক্রেতার প্রয়োজন, উত্পাদন করার জন্য এটি প্রয়োজন, যার জন্য তিনি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক।
জামানত খরচ। এগুলি নির্দিষ্ট মান তৈরির উদ্দেশ্যে নয়। তবে সেগুলি প্রয়োজনীয় পণ্যগুলি ভোক্তার কাছে পৌঁছে দেওয়ার জন্য, একটি আদেশ দিন। এর মধ্যে রয়েছে কর্মীদের বিকাশের ব্যয়। বাস্তবে, সংস্থার ক্রিয়াকলাপগুলির ফলাফল মূলত ব্যয়ের এই আইটেমের উপর নির্ভর করে। অনেক সংস্থা এই ধরনের ব্যয় আইটেমগুলি হ্রাস করার চেষ্টা করে। তবে এখানে কোনটি অর্থায়ন বরাদ্দ করা উচিত, এবং কোনটি দিয়ে তা বিতরণ করা যায় তা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
সুরক্ষার ব্যয়, সতর্কতার ধরণ। তারা বিরূপ ঘটনা এবং পরিস্থিতির বিকাশ রোধ লক্ষ্য। এই ব্যয় আইটেমটি সমস্ত উদ্যোগের জন্য প্রয়োজনীয়। এটি আপনাকে বিক্রয় ক্ষেত্রে কোনও ত্রুটির উন্নতি রোধ করতে, সরবরাহকারীদের অনুপযুক্ত কর্মের ক্ষেত্রে ভোক্তাদের চাহিদার পরিবর্তনের নেতিবাচক পরিণতি সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করতে এবং প্রতিরোধ করতে সহায়তা করে।
অনুপাতহীন ব্যয়। এটি প্রচেষ্টার ব্যয় যা ফলাফল নিয়ে আসে না। এগুলি যেমন সরঞ্জাম ডাউনটাইম, অলস যানবাহনের মাইলেজ ইত্যাদির মতো প্রতিকূল কারণ This এই ধরণের ব্যয়ের জন্য যত্ন সহকারে অধ্যয়ন এবং হ্রাস করা দরকার। এটি করতে, নতুন, উন্নত প্রযুক্তি প্রয়োগ করুন, চিন্তাশীল বিপণন নীতি পরিচালনা করুন ইত্যাদি

বিক্রয় খরচ

উত্পাদন সূচকগুলির বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করে, এটি উত্পাদন ব্যয়ের মতো একটি গুরুত্বপূর্ণ বিভাগটি লক্ষ্য করার মতো। এটি নগদ হিসাবে প্রকাশিত বর্তমান ব্যয়ের যোগফল। তারা প্রতিবেদনের সময়কালে এন্টারপ্রাইজে উত্থিত হয় এবং বিক্রয় এবং উত্পাদনের সাথে যুক্ত হয়। এর মধ্যে পণ্যগুলিতে স্থানান্তরিত অতীতে শ্রমের ফলাফল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, অবচয়, কাঁচামাল এবং অন্যান্য উপাদান সংস্থানগুলির পাশাপাশি সমস্ত বিভাগের শ্রমিকদের শ্রম ব্যয়, অন্যান্য বর্তমান ব্যয়।

ব্যয়ের গণনা গণনা আইটেমগুলিতে তৈরি করা হয়। এর জন্য, একটি সাধারণ সূত্র ব্যবহার করা হয়: উত্পাদন খরচ = উপাদান খরচ + কর্মচারীদের মজুরি + অবমূল্যায়ন + অন্যান্য ব্যয়।

অন্যান্য ব্যয়ের মধ্যে রয়েছে শিল্প-বিস্তৃত এবং সাধারণ উত্পাদন ব্যয়ের পাশাপাশি লক্ষ্যবস্তু আর্থিক বিনিয়োগ। দামের সূত্রে বিভিন্ন ব্যয়ের আইটেম অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কার্যক্রমের সময় এগুলি একচেটিয়াভাবে উত্থিত হয়। গতিবেগের গণনার প্রতিটি নিবন্ধ বিবেচনা করে, আপনি এই সূচকটির কাঠামোগত পরিবর্তনগুলি নির্ধারণ করতে পারেন, প্রতিষ্ঠানের মূল কার্যক্রম সম্পর্কে সিদ্ধান্তগুলি আঁকতে পারেন draw

উত্পাদন সূচকগুলির উদাহরণ বিবেচনা করে, এটি লক্ষ্য করা উচিত যে নেট মুনাফা নির্ধারণের জন্য, যা কোনও উদ্যোগের দক্ষতার একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য, একটি বিশেষ গণনা ব্যবহৃত হয়:

বিক্রয় আয় - ব্যয় = মোট লাভ।
মোট লাভ - (বিক্রয় + কর + লভ্যাংশ বিক্রয়) = নিট মুনাফা

প্রাপ্ত ফলাফলটি এন্টারপ্রাইজের লাভজনকতা গণনা করার সময় ব্যবহৃত হয়, যা আমাদের এন্টারপ্রাইজ সংস্থার ব্যবহারের কার্যকারিতা এবং যথাযথতা মূল্যায়ন করতে দেয়।

গণনার উদাহরণ

ব্যয় নির্ধারণের নীতিটি বুঝতে, আপনাকে উদাহরণস্বরূপ উত্পাদন সূচকগুলির গণনা বিবেচনা করতে হবে। সুতরাং, প্রতিবেদনের সময়কালে সংস্থাটি নিম্নলিখিত ব্যয়গুলি ব্যয় করেছে:

কাঁচামাল - 50 মিলিয়ন রুবেল;
আধা-সমাপ্ত পণ্য - 3 মিলিয়ন রুবেল;
অবশিষ্ট উপকরণ - 0.9 মিলিয়ন রুবেল;
বেতন - 45 মিলিয়ন রুবেল;
শক্তি খরচ - 6 মিলিয়ন রুবেল;
কর্মচারী বোনাস - 8 মিলিয়ন রুবেল;
পেনশন তহবিল অবদান - 13.78 মিলিয়ন রুবেল;
সাধারণ উত্পাদন গ্রুপের ব্যয় - 13.55 মিলিয়ন রুবেল;
সরঞ্জামের দোকানগুলির কাজের ব্যয় ৩.৩ মিলিয়ন রুবেল;
পরিবারের মোট ব্যয় - ১.6..6 মিলিয়ন রুবেল;
বিবাহ - 0.94 মিলিয়ন রুবেল;
স্বাভাবিক পরিসীমা মধ্যে সংকট - 0.92 মিলিয়ন রুবেল;
আদর্শের উপরে ঘাটতি - 2.15 মিলিয়ন রুবেল;
কাজ চলছে - 24.6 মিলিয়ন রুবেল;

প্রথম পর্যায়ে, উপাদান ব্যয় নির্ধারিত হয়: 50 - 0.9 = 49.1 মিলিয়ন রুবেল।

আরও যোগ করা হয়েছে আধা-সমাপ্ত পণ্য, শক্তি খরচ: 49.1 + 6 + 3 = 58.1 মিলিয়ন রুবেল।

পরবর্তী পদক্ষেপটি শ্রমের ব্যয়ের গণনা হবে: 8 + 45 + 58.1 + 13.78 = 124.88 মিলিয়ন রুবেল।

সাধারণ উত্পাদন এবং সাধারণ ব্যবসায়ের ব্যয় প্রাপ্ত মানটিতে যুক্ত হয়: 13.55 + 3.3 + 124.88 + 17.6 = 159.33 মিলিয়ন রুবেল।

ঘাটতির সূচক থেকে, যা আদর্শের থেকে উপরে উঠে গেছে, আপনার ঘাটতি স্বাভাবিক হওয়ার ফলাফলটি বিয়োগ করতে হবে: 159.33 + 2.15 - 0.92 = 160.56 মিলিয়ন রুবেল।

প্রতিবেদনের সময়কালে, আপনাকে নির্মাণের জন্য ব্যয়ের পরিমাণ অগ্রগতিতে করতে হবে, যেহেতু এটি নিম্নলিখিত সময়কালে আমলে নেওয়া হবে: 160.56 - 24.6 = 135.96 মিলিয়ন রুবেল।

প্রাপ্ত ফলাফল হ'ল উত্পাদন ব্যয়ের যোগফল।

লাভজনকতা

উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের সূচকগুলির মধ্যে অন্যতম, লাভজনকতা ability

এটি প্রতিফলিত করে যে সংস্থাটি কতটা দক্ষতার সাথে লাভ করেছে তার সংস্থানগুলি ব্যবহার করেছিল। প্রায়শই, বিশ্লেষণের সময় নিম্নলিখিত সূচকগুলি ব্যবহার করা হয়:

উত্পাদনের লাভজনকতা আমাদের প্রতিবেদনের সময়কালে প্রতিষ্ঠানের সম্পদ ব্যবহারের সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করতে দেয়। গণনার জন্য, মুনাফার সূচকটি উত্পাদন সম্পত্তিতে বিভক্ত হয়।
পণ্যের লাভজনকতা - আপনাকে উত্পাদন প্রক্রিয়াতে সংস্থান ব্যবহারের দক্ষতার ডিগ্রি চিহ্নিত করতে দেয়। এই জন্য, বিক্রয় থেকে আয় উত্পাদন ব্যয় বিভক্ত।

পৃথক ব্যয় আইটেম ব্যবহার করার দক্ষতা

বেসরকারী উত্পাদন সূচকগুলির সামগ্রিক ফলাফলের প্রভাবের মূল্যায়ন করতে, তাদের কার্যকারিতা নির্দিষ্ট ব্যয়ের আইটেমের প্রসঙ্গে নির্ধারিত হয়। সুতরাং, প্রতিবেদনের সময়কালে উপাদান এবং শ্রম সম্পদ, উত্পাদন সম্পদ ইত্যাদি সঠিকভাবে ব্যবহৃত হয়েছিল কিনা তা নির্ধারণ করা সম্ভব।

এই জন্য, বেসরকারী উত্পাদন সূচক ব্যবহার করা হয়। সুতরাং, স্থায়ী সম্পদের ব্যবহারের দক্ষতা নির্ধারণের জন্য, মূলধনের তীব্রতার সহগ, সম্পত্তিতে ফেরত গণনা করা হয়। উপকরণ এবং কাঁচামাল ব্যবহারের ফলাফল নির্ধারণ করতে, উপাদান ব্যবহার এবং উপাদান আউটপুট এর সূচক ব্যবহার করা হয়। শ্রম সংস্থার ক্ষেত্রে অনুরূপ সূচক গণনা করা হয়: