অর্থনীতি

আউটসোর্সিংয়ের ক্ষেত্রে রাশিয়ান অনুশীলন

আউটসোর্সিংয়ের ক্ষেত্রে রাশিয়ান অনুশীলন
আউটসোর্সিংয়ের ক্ষেত্রে রাশিয়ান অনুশীলন
Anonim

আধুনিক রাশিয়ার বাজারে বিভিন্ন পরিস্থিতি রয়েছে। প্রায়শই, সংস্থাগুলি নন-কোর ফাংশনগুলি প্রায় সম্পূর্ণরূপে আউটসোসরগুলিতে স্থানান্তর করে। কখনও কখনও আউটসোর্সিংয়ের মতো কোনও পরিষেবা ব্যবহারের প্রয়োজন শূন্য হয়ে যায়

আপনার নিজের বিভাগের বিকাশ কোম্পানির জন্য বেশ ভাল সমাধান হতে পারে এমন অনেকগুলি পরিস্থিতি রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যখন নিজস্ব প্রক্রিয়াগুলি সু-নির্মিত হয় এবং পরিচালকদের মোটামুটি উচ্চ যোগ্যতা থাকে। তারপরে আপনার নিজের বিশেষজ্ঞদের মাত্রা বাড়ানো দরকার। সত্য, এই ধরনের ক্ষেত্রে, এই বিভাগের উন্নয়নের জন্য অতিরিক্ত ব্যয় হয়। আসলে, তিনি মূল ব্যবসায়ের মধ্যে অন্য একটি কোম্পানী হয়ে উঠছেন। সবাই এই পরিস্থিতি সহ্য করতে প্রস্তুত হবে না।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এখন পরিচালকরা সংমিশ্রণ তৈরি করতে পছন্দ করেন - তারা নিজেরাই কিছু প্রকল্প পরিচালনা করেন এবং স্বতন্ত্র ফাংশন এবং বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য তারা আউটসোর্সিং চুক্তি সম্পাদন করে। উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহকদের সর্বশেষ প্রযুক্তিগত সমাধান প্রদানের ক্ষেত্রে আধুনিক ব্যাংকগুলি তাদের নিজস্ব বিভাগগুলির কাজ ব্যবহার করে, উদাহরণস্বরূপ, মোবাইল এবং দূরবর্তী পরিষেবাগুলি। তবে কিছু কিছু ক্ষেত্রে এমনকি এ জাতীয় সংস্থাগুলি তৃতীয় পক্ষের পারফর্মার ছাড়াও করতে পারবেন না। সুতরাং, কোনও নির্দিষ্ট কাজ বা সমস্যা সমাধানের জন্য আলাদাভাবে কর্মীদের নিয়োগ ও প্রশিক্ষণ দেওয়ার প্রয়োজন হয় না। তথ্যপ্রযুক্তি সংস্থাগুলির অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার সুযোগ নিতে এটি যথেষ্ট, যা সাধারণত বেশ বেশি থাকে।

আমাদের বাজারে সর্বাধিক প্রচলিত একটি মডেল হ'ল একটি নির্দিষ্ট ব্যয়। এই মডেলটি দিয়ে, কাজ শুরুর আগেই, তাদের পরিমাণ এবং চূড়ান্ত দামটি কঠোরভাবে নির্ধারিত হয়। এর সাথে যুক্ত প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক ঝুঁকিগুলি পুরোপুরি ঠিকাদারদের কাছে চলে যায়। এই মডেলটি খারাপ কারণ এটি কারও উপর নির্ভরশীল নয় এমন উদ্দেশ্যমূলক কারণে উত্থাপিত সমস্যাগুলি বিবেচনায় না নেয়।

শ্রম ব্যয়ের প্রকৃত অর্থ প্রদানের মডেলটিও ব্যাপক। কোনও নির্ধারিত ব্যয় নেই। ব্যক্তি আসলে কতটা কাজ করেছে তার উপর নির্ভর করে অর্থ প্রদান করা হয়। ঠিকাদারের বিশেষজ্ঞদের হার এবং প্রকল্পে ব্যয় করা সময় এই ক্ষেত্রে প্রধান পরামিতি হয়ে যায়। কাজগুলির একটি নির্দিষ্ট নমনীয়তা এখানে অনুমিত হয়। উভয় পক্ষই এই নমনীয়তাটি মেনে চলতে পারে। খুব অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি দেখা দিলে যে কোনও সময় কাজ পুনরায় নির্ধারণ করা যেতে পারে। এই পদ্ধতির সম্ভবত একমাত্র ত্রুটি - অভিনয় শিল্পীদের অল্প সময়ের মধ্যে প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করার অনুপ্রেরণার অভাব রয়েছে।