আধুনিক বেতন সিস্টেম এবং তাদের বৈশিষ্ট্য

পারিশ্রমিক সংস্থার সমস্ত কর্মীদের তাদের কাজগুলি সম্পাদন করতে উদ্বুদ্ধ করে। পুরো উত্পাদন প্রক্রিয়াটির কার্যকারিতা এই সিস্টেমের সঠিক সংস্থার উপর নির্ভর করে। কর্মীদের জন্য বিভিন্ন অনুপ্রেরণার বিকল্প রয়েছে। আধুনিক বেতন সিস্টেমগুলি বিভিন্ন কারণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। সেগুলি পরে আলোচনা হবে।

সংজ্ঞা

মজুরি ব্যবস্থার উন্নতি সর্বত্র করা হয়। প্রতিটি সংস্থা তার কর্মীদের প্রেরণার মান উন্নত করার চেষ্টা করে। এই কাজের লক্ষ্য আরও মুনাফা অর্জন করা। সংস্থাগুলি এমন একটি ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে যা কোম্পানির কর্মীদের কাজকে সুষ্ঠুভাবে উত্সাহিত করবে।

বিদেশী সূত্রগুলি নির্দিষ্ট সময় ব্যবহারের জন্য এন্টারপ্রাইজ কর্তৃক প্রদেয় মূল্য, কর্মচারীর প্রচেষ্টা হিসাবে পারিশ্রমিক শব্দটিকে ব্যাখ্যা করে। ক্ষতিপূরণ বিভিন্ন ফর্ম (বেতন, বোনাস, ফি, ​​ইত্যাদি) প্রদান করা যেতে পারে, তবে এটি সর্বদা পরিষেবার একটি ইউনিটের ব্যয় যেখানে শ্রমিকের ক্রিয়াকলাপ মূল্যায়ন করা হয়।

রাশিয়ার শ্রম কোড মজুরিকে শ্রমের জন্য পারিশ্রমিক হিসাবে নির্ধারণ করে। এটি যোগ্যতা, পরিমাণ, জটিলতা এবং পারফরম্যান্সের মান, পাশাপাশি কাজের অবস্থার উপর নির্ভর করে। মজুরির ধারণার মধ্যে ক্ষতিপূরণ (সারচার্জ, ভাতা), প্রণোদনা প্রদান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

বাজারের অর্থনীতিতে মজুরি হ'ল শ্রমিকদের শ্রমের ব্যয়। এটি সরাসরি জনগণের জীবনযাত্রার মানকে প্রভাবিত করে। বাজারের অর্থনীতিতে পারিশ্রমিক নামমাত্র এবং বাস্তব হতে পারে। প্রথম ক্ষেত্রে এটি অনুপ্রেরণার একটি আর্থিক রূপ। এটি প্রতি ঘন্টা, দিন বা অন্যান্য সময়কাল গণনা করা হয়। আসল মজুরি হ'ল পরিষেবা, পণ্যগুলির সংখ্যা যা কোনও শ্রমিক তার প্রাপ্ত তহবিল দিয়ে ক্রয় করতে পারে।

কোনও সংস্থার জন্য, বেতন ব্যয় পরিবর্তনীয় ব্যয়ের অন্যতম প্রধান উপাদান। তারা আপনাকে নির্ধারিত উত্পাদন কার্য সম্পাদন করতে পর্যাপ্ত সংখ্যক যোগ্য কর্মী আকৃষ্ট করতে দেয়।

সিস্টেম বিকাশ

ইউএসএসআর পতনের পরে, আধুনিক পরিস্থিতিতে মজুরি পদ্ধতির একটি রূপান্তর ঘটেছিল। মজুরি গঠনের সাংগঠনিক পদ্ধতির উপর নির্ভর করে সামাজিক, সাংস্কৃতিক পরিবেশ। রাশিয়ায়, শ্রমবাজারটি বাস্তবতা সম্পর্কে পুরানো এবং নতুন মতামতের প্রভাবে উত্থিত বিভিন্ন দ্বন্দ্বের প্রভাবের অধীনে গঠিত হয়েছিল।

একটি আধুনিক ব্যবস্থা তৈরির সূচনা ছিল সোভিয়েত যুগের পারিশ্রমিকের সংগঠন। তার উভয় সুবিধা এবং অসুবিধা ছিল। এই মডেলের সুবিধাগুলি ছিল জনসংখ্যার পূর্ণ কর্মসংস্থান, পাশাপাশি ভবিষ্যতের প্রতি তার আস্থা। এই ব্যবস্থার অসুবিধা হ'ল কম মজুরি, পাশাপাশি বিভিন্ন দক্ষতার স্তরের শ্রমের অভাবও রয়েছে।

পূর্বে, মজুরি তার সরকারী প্রতিষ্ঠানের সাথে জড়িত ছিল না। এটি প্রশাসনিক সংস্থা ও কর্মচারীদের কর্মীদের বেতন ও বেতনের জন্য শুল্ক ব্যবস্থা ব্যবহার করে কার্যকর করা হয়েছিল। এটিই প্রথম পদ্ধতিগত পদ্ধতি যা শ্রমিকদের কর্মকাণ্ডকে পৃথকভাবে পুরস্কৃত করেছিল।

সোভিয়েত ইউনিয়নে, শুল্ক ব্যবস্থা কর্মীদের যোগ্যতার স্তর, পাশাপাশি কাজের শর্তাদি বিবেচনা করে। এই নীতিগুলি অর্থ প্রদানের আধুনিক শুল্ক সংস্থার ভিত্তি ছিল। বেতন ব্যবস্থার একই সাথে একজন কর্মচারীর কী কী যোগ্যতা রয়েছে, কোন অভিজ্ঞতা আছে, শিক্ষা গ্রহণ করা হয়েছে। কাজের পরিমাণ, সেই সাথে কর্মচারীর দায়িত্বের ডিগ্রিও বিবেচনায় নেওয়া হয়েছিল।

তাদের ক্রিয়াকলাপের পারিশ্রমিকের পরিমাণ কেবল মানের দ্বারা নয়, শ্রমের পরিমাণ দ্বারাও নির্ধারিত হয়েছিল। তাকে প্রতিষ্ঠিত পরিকল্পনার সাথেও তুলনা করা হয়েছিল। কর্মচারী শুধুমাত্র পূরণ করতে হবে না, এছাড়াও প্রতিষ্ঠিত আদর্শ ছাড়িয়ে গেছে।

বর্তমানে, আধুনিক মজুরি সিস্টেমগুলি বিভিন্ন ধরণের মজুরি আলাদা করে দেয়। এর পার্থক্যটি শুল্কমুক্ত প্রেরণার সিস্টেমের উপস্থিতি (অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে)। কর্মীদের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য বিভিন্ন বোনাস পদ্ধতিরও রয়েছে। আধুনিক সিস্টেমগুলি আগের চেয়ে অনেক বেশি, পরিচালন দ্বারা নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করতে মানুষকে অনুপ্রাণিত করে।

ফর্ম এবং সিস্টেম

আধুনিক ফর্ম এবং পারিশ্রমিকের ব্যবস্থাগুলি আমাদের নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করার সময় কর্মচারীর দ্বারা ব্যয়িত সংস্থাগুলির জন্য মূল্যায়ন ও পুরষ্কারের অনুমতি দেয়। এই প্রক্রিয়াটি সংগঠিত করার জন্য বিভিন্ন পন্থা রয়েছে। পারিশ্রমিক দুটি মূল বিভাগের উপর ভিত্তি করে - সময় এবং কাজের পরিমাণ। পারিশ্রমিকের ফর্ম দুটি প্রকারের হতে পারে।

এটি টুকরা কাজ এবং সময় মজুরি। প্রথম ক্ষেত্রে, কর্মচারীর আসল পরিমাণের কাজের জন্য পারিশ্রমিক দেওয়া হয়। সময় ভিত্তিক ফর্মটিতে কাজকর্মের জন্য অর্থ প্রদানের জড়িত। এটি তার যোগ্যতা এবং পরিচালনার জটিলতার বিষয়টি বিবেচনা করে।

পারিশ্রমিক গঠনের টুকরোচক পদ্ধতিটি নিম্নলিখিত ধরণের হতে পারে:

• সহজ;
• টুকরা কাজ প্রিমিয়াম;
• পরোক্ষ টুকরা কাজ;
• জ্যা;
• টুকরোড়িত প্রগতিশীল (কখনও কখনও সম্মিলিত বা স্বতন্ত্র)।

সময় ভিত্তিক পেমেন্ট সিস্টেম নিম্নলিখিত ধরণের হতে পারে:

• সহজ;
• সময় বোনাস;
• ঘনঘন;
• সাপ্তাহিক;
• মাসিক।

বর্তমান আইন অনুসারে, আমাদের দেশে সংস্থাগুলি স্বতন্ত্রভাবে অর্থ প্রদানের ব্যবস্থা বেছে নিতে পারে। একই সময়ে, তারা পুরষ্কারের পরিমাণ, বোনাস, তাদের মধুর অনুপাতকে নির্দিষ্ট বিভাগের কর্মীদের মধ্যে বেছে নেয়। এই ক্ষেত্রে সংগঠনকে যে নীতিগুলি পরিচালনা করে সেগুলি চুক্তিতে সন্নিবেশিত করা হয়, পাশাপাশি স্থানীয় ডকুমেন্টেশন।

রাশিয়ার আধুনিক বেতন ব্যবস্থা দুটি প্রধান ধরণের হতে পারে। এটি একটি শুল্ক এবং নন-শুল্ক ফর্ম। এছাড়াও আজ, বোনাস প্রদান পদ্ধতি হিসাবে যেমন একটি পদ্ধতির প্রয়োগ করা হয়।

শুল্ক পদ্ধতি

প্রতিষ্ঠানে পারিশ্রমিকের আধুনিক সিস্টেমগুলি শুল্ক পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা যেতে পারে। এটি করার জন্য, শুল্কের হার, শুল্ক ব্যবস্থা এবং সহগ, পাশাপাশি সরকারী বেতন বিকাশ করুন। এই বিভাগগুলি উপস্থাপিত পদ্ধতির একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ।

ট্যারিফ গ্রিড এমন পোস্ট বা পেশাগুলির একটি তালিকা তৈরি করে যা কাজের জটিলতা এবং যোগ্যতার ক্ষেত্রে মূল্যায়ন করা হয়। এই জন্য, উপযুক্ত সহগ ব্যবহার করা হয়।

শুল্ক বিভাগটি এমন একটি মান যা কর্মীর কাজের জটিলতা, তার পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তরকে প্রতিফলিত করে। এই সূচকটির বিপরীতে, যোগ্যতা বিভাগটি এমন একটি মান যা কর্মীর যোগ্যতার স্তরকে প্রতিফলিত করে। এটি একটি প্রশিক্ষণ কোর্সের পরে একটি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানে প্রাপ্ত হয়।

বিলিংয়ের কাজ হ'ল শ্রমের ধরণ এবং শুল্ক বা যোগ্যতা বিভাগের তুলনা করার প্রক্রিয়া। এটি আপনাকে কর্মীর জটিলতা মূল্যায়ন করতে দেয়। এই পদ্ধতিটি ইউনিফাইড যোগ্যতা গাইডের প্রভাবে পরিচালিত হয়।

পারিশ্রমিকের আধুনিক সিস্টেমগুলি (শুল্কের পদ্ধতির সহ) সংস্থার চুক্তি, স্থানীয় চুক্তি, নিয়ন্ত্রক আইনগুলিতে নির্ধারিত হয়। পরিচালক এবং অধীনস্থ কর্মীদের জন্য, পারিশ্রমিকের জন্য বিভিন্ন পন্থা ব্যবহৃত হয়। এটি তাদের অনুপ্রেরণার অদ্ভুততার কারণে।

সময় পেমেন্ট

সময় মজুরি বিভিন্ন শ্রেণির সংস্থার কর্মীদের পারিশ্রমিকের সংগঠনের একটি রূপ। এটি ম্যানেজার এবং তাদের ডেপুটি, কর্মচারী, সহায়তা কর্মী, পাশাপাশি উত্পাদনহীন কর্মীদের উত্সাহিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

এই পদ্ধতির উত্পাদন প্রক্রিয়া অটোমেশন এবং যান্ত্রিকীকরণ কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে। এই ধরনের ক্ষেত্রে, অপারেটিং মোড এবং প্রযুক্তিগত চক্র কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়। পরিকল্পনাটি অতিরিক্ত পরিপূর্ণ করার দরকার নেই। শ্রমিকদের এমন একটি সরঞ্জামের ক্রিয়াকলাপ পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন যা একটি নির্দিষ্ট বিরতিতে ক্রিয়াগুলির একটি স্পষ্ট ক্রম সম্পাদন করে।

সময় মজুরি - এটি এমন উদ্যোগের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প যা মানসম্পন্ন বৈশিষ্ট্যযুক্ত সঠিক পণ্য উত্পাদন করে। তদুপরি, এই ধরনের অনুপ্রেরণা নির্দিষ্ট কিছু কার্য প্রতিষ্ঠার সাথে মিলিত হয়, যার পরিমাণটি কঠোরভাবে স্বাভাবিক করা হয়।

প্রায়শই আধুনিক উদ্ভিদগুলি একটি সহজ এবং সময় ভিত্তিক বোনাস প্রদানের ব্যবস্থা ব্যবহার করে। প্রথম পদ্ধতির মধ্যে, কর্মচারীকে তার কাজের জন্য শুল্ক হারের আকারে প্রদান করা হয়। এটি প্রতিষ্ঠানের বেতন স্কিম অনুসারে গণনা করা হয়। এই নির্দিষ্ট পরিমাণ তহবিল কর্মীর জন্য প্রদান করা হয় যদি সে স্ট্যান্ডার্ড দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সমস্ত সময় কাজ করে।

এই ব্যবস্থাটি ঘন্টা বা দৈনিক আকারে সংগঠিত করা যেতে পারে। একজন কর্মচারীর মজুরি গণনা করতে, দৈনিক বা প্রতি ঘন্টার হারকে প্রকৃত কাজের সময়কালের সংখ্যার দ্বারা গুণ করুন। এটি করতে, একটি সময় পত্রক ব্যবহার করুন।

সময়-বোনাস পদ্ধতি

আধুনিক মজুরি পদ্ধতির বিশ্লেষণ করার সময় তাদের তুলনা করে বিবেচনা করা উচিত। সুতরাং, সময়-বোনাস সিস্টেমটি একটি উত্তেজক বোনাসের উপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এই ক্ষেত্রে, একটি নির্দিষ্ট হার, শুল্ক আছে। তবে তারা এতে অতিরিক্ত উত্সাহ যোগ করে। এটি মাসিক বা ত্রৈমাসিক হতে পারে। কিছু সংস্থা প্রতি ছয় মাস বা বছরে একবার একই বোনাস প্রদান করে।

বোনাসটি প্রতিষ্ঠিত বেতনের শতাংশ হিসাবে গণনা করা হয়। হার্ড, নির্দিষ্ট পরিমাণে অর্থ কখনও কখনও ব্যবহৃত হয়। পছন্দটি কোম্পানির বৈশিষ্ট্য এবং তার কর্মীদের অনুপ্রেরণার নীতিতে নির্ভর করে।

প্রয়োজনীয় পরিমাণগত বা গুণগত সূচকগুলি অর্জনের জন্য বোনাসগুলি বহন করা যেতে পারে।

সুতরাং, আপনি একটি সহজ এবং সময়-বোনাস সিস্টেম গণনার পদ্ধতি বিবেচনা করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মীর বেতন 12 হাজার রুবেল। মাসে 22 কার্যদিবসের মধ্যে তিনি কেবল 20 দিন কাজ করেছিলেন। তার বেতন নিম্নরূপ হবে:

জেডপি = 12000: 22 * ​​20 = 10909 রুবেল।

একই পরিস্থিতিতে, পেমেন্টের সময়-বোনাস সিস্টেমের সাথে গণনাটি আলাদা হবে। এক্ষেত্রে কর্মচারীকে 25% বেতনের মাসিক বোনাস সরবরাহ করা যেত। যদি কোনও কর্মী, সঙ্গত কারণে, মাসে 2 দিন কাজ করতে না যান, তবে নির্ধারিত মান (পণ্যগুলির পরিমাণ বা পরিমাণের জন্য) মেনে চলেন তবে তার বেতন নিম্নরূপ হবে:

জেডপি = (12000: 22 * ​​20) + (12000 * 25%) = 13909 রুবেল।

সংস্থার পক্ষে এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারী তার কাজের মান সম্পর্কে তার জন্য নির্ধারিত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। তবে, তিনি কাজ করতে (সঙ্গত কারণে) 2 দিনের বাইরে যেতে পারবেন না এবং একটি সাধারণ সময় ভিত্তিক পেমেন্ট সিস্টেমের চেয়ে বেশি অর্থ গ্রহণ করতে পারেন।

টুকরো টুকরো টেকনিক

আধুনিক ওয়েজ সিস্টেমগুলি কিছুটা ভিন্ন নীতিতে নির্মিত যেতে পারে। টুকটাক কৌশলটি মূল উত্পাদনের কর্মীদের ক্রিয়াকলাপের জন্য পুরস্কৃত হয়। শ্রম ফলাফলের পরিমাণগত সূচকগুলি গুরুত্বপূর্ণ যেখানে এই অর্থের বিকল্পটি উপযুক্ত হবে। এটি আপনাকে শ্রমিকদের তাদের ক্রিয়াকলাপের প্রক্রিয়ায় এবং তার সময় ব্যয়ের আরও সঠিকভাবে প্রতিফলিত করতে দেয়।

টুকরা কাজ সিস্টেম নির্দিষ্ট মান প্রতিষ্ঠার জন্য সুযোগ উন্মুক্ত করে যা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রতিটি কর্মীর প্রকৃত উত্পাদন প্রতিফলিত করে। এটি আপনাকে নির্দিষ্ট মানের কাজ চালিয়েছে কিনা, নির্দিষ্ট শিফট প্রতি নির্দিষ্ট কর্মচারী যে কোনও মানের প্রয়োজনীয় গুণমানের কতগুলি অংশ প্রস্তুত করে তা গণনা করতে দেয়।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে পিস-রেট মজুরি বোনাসের সাথে একত্রে ব্যবহৃত হয়। তদুপরি, প্রতিষ্ঠিত নিয়মটি প্রয়োগ ও অত্যধিক পরিপূর্ণতার জন্য উত্সাহ রয়েছে। সমাপ্ত পণ্যগুলির মান উন্নত করা বা সম্পদ সংরক্ষণের (কাঁচামাল, উপকরণ, শক্তি ইত্যাদি) উত্সাহ দেওয়া হতে পারে।

এই জাতীয় শিল্পের কর্মীদের জন্য প্রেরণার সবচেয়ে সাধারণ সিস্টেমগুলির মধ্যে পাইস ওয়ার্ক-বোনাস বেতন pay এটি বহু বছর ধরে বিদ্যমান, তাই এটি এর কার্যকারিতা প্রমাণ করতে সক্ষম হয়েছিল।

গণনাগুলি ব্রিগেড বা সাইটের পৃথক এবং সম্মিলিত কাজ উভয় বিবেচনায় নিতে পারে। এটি নির্ভর করে যে সংস্থা কোন ক্রিয়াকলাপকে উত্সাহ দেয়। যদি কর্মীদের কাছ থেকে টিম ওয়ার্কের প্রয়োজন হয়, সম্পূর্ণ সাইটটি বোনাস পাবেন তবে কেবলমাত্র সামগ্রিক পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হলে। যদি এটির প্রয়োজন না হয়, প্রতিটি কর্মচারী বোনাস পাওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠিত হারকে ছাড়িয়ে যাওয়ার চেষ্টা করেন। এই ক্ষেত্রে, সাইটের সমস্ত কর্মচারীদের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট প্রতিদ্বন্দ্বিতা দেখা দেয়। এটি অবশ্যই যুক্তিসঙ্গত সীমার মধ্যে উপস্থিত থাকতে হবে।

জ্যাজ সিস্টেম

অ্যাকর্ড পে টুকরা কাজ পদ্ধতিতে সর্বাধিক সাধারণ বেতনের পদ্ধতি। গণনার সময়কালে কাজের প্রতিটি নির্দিষ্ট পরিমাণের জন্য হারগুলি আদর্শ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত শর্তাদি বিবেচনা করে নির্ধারিত হয়। প্রদানের পরিমাণ আগে থেকেই নির্ধারিত হয়, এটি কাজ শুরুর আগেই।

অ্যাকর্ড বেতন হ'ল কর্মীদের প্রেরণার জন্য একটি কার্যকর পদ্ধতি যাঁর কাজ যতটা সম্ভব পণ্য বা পরিষেবা তৈরিতে জড়িত। পে-রোল ব্যয়ের উপর ভিত্তি করে। একই সময়ে, প্রতিষ্ঠিত উত্পাদন স্ট্যান্ডার্ডগুলি প্রতিটি নির্দিষ্ট স্তরের দামগুলিকেও বিবেচনায় নেওয়া হয়।

উপস্থাপিত সিস্টেমটি প্রায়শই পুরো দল, কর্মশালা বা সাইটকে অনুপ্রাণিত করতে ব্যবহৃত হয়। মূল্য সমাপ্তির পরে কাজ শেষ হয়। কাজ শেষ হয়ে গেলে মোট পরিমাণটি ব্রিগেডের সমস্ত সদস্যের মধ্যে আনুপাতিকভাবে ভাগ করা হবে। এটি প্রতিটি কর্মচারী কত সময় কাজ করেছে তা বিবেচনায় নেয়। এই জন্য, একটি শ্রম অংশগ্রহণের হার ব্যবহার করা যেতে পারে। এটি আপনাকে কর্মীদের মধ্যে মোট লাভটি মোটামুটি বিতরণ করতে দেয়, যা প্রত্যেকের ব্যক্তিগত সাফল্য অনুসারে।

সরাসরি টুকরা কাজ প্রিমিয়াম সিস্টেম

কোনও কর্মীর সরাসরি অর্থ প্রদানের ব্যবস্থার সাথে, প্রতিটি ধরণের পরিষেবা দেওয়া বা উত্পাদিত পণ্যগুলির জন্য ব্যয় গণনা করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মী প্রতি ঘন্টা 90 রুবেল পান। 2 ঘন্টা তিনি একটি অংশ করে। অতএব, উত্পাদনের একটি ইউনিটের জন্য 90 * 2 = 180 রুবেল খরচ হয়। কোনও দিন যদি কোনও শ্রমিক 4 অংশ তৈরি করে তবে সে 180 * 4 = 720 রুবেল পাবে।

এই সিস্টেমের কিছু অসুবিধা রয়েছে। অতএব, এটি আজ কম ব্যবহৃত হয়। এটি কেবলমাত্র সেই শিল্পগুলির ক্ষেত্রেই সম্ভব যেখানে উত্পাদন প্রযুক্তির উপর শ্রমিকের খুব কম প্রভাব রয়েছে। কর্মচারী দ্বারা নিয়ন্ত্রিত লাইনগুলির অটোমেশনটি উচ্চ মানের অংশগুলি অর্জন করতে দেয়। প্রত্যক্ষ টুকরা কাজ পদ্ধতি অনুসারে যাদের কর্মীদের বেতন দেওয়া হয় তাদের কাজের মধ্যে লাইনটির পরিচালনা পরিচালনা এবং এর ত্রুটি রোধ করা অন্তর্ভুক্ত।

পিস-রেট বোনাসগুলি সর্বাধিক ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি। এটি বেসিক হার এবং প্রিমিয়ামে অর্থ প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি আইটেমের জন্য একজন শ্রমিক 60 রুবেল পান। যদি পুরো ব্যাচটি বিয়ে ছাড়াই জারি করা হয়, তবে শ্রমিকটি 10% বোনাস গ্রহণ করে। সুতরাং, শ্রমিক 100 ইউনিট উত্পাদন করেছে। সে পায়:

জেডপি = 60 * 100 + (60 * 100 * 10%) = 6600 ঘষা।

এটি আপনাকে কর্মীকে উচ্চ মানের পণ্য উত্পাদন করতে উত্সাহিত করতে সহায়তা করে। যদি অংশগুলি অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট মান পূরণ করতে পারে তবে এটি আপনাকে প্রয়োজনীয় সংখ্যাগুলি কেবল ফাঁকা পেতেই পারবেন না, তবে তাদের উচ্চমান অর্জন করতে পারে।