এন্টারপ্রাইজ SWOT বিশ্লেষণ

কোনও উদ্যোগের একটি SWOT বিশ্লেষণ বিপণন এবং কৌশলগত পরিকল্পনার বিকাশের একটি বাধ্যতামূলক প্রাথমিক পদক্ষেপ হিসাবে বিবেচিত হয়। পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের সময় প্রাপ্ত ফলাফলগুলি এন্টারপ্রাইজের কৌশলগত লক্ষ্য এবং লক্ষ্য সংকলনের ভিত্তি হয়ে ওঠে। কোনও সংস্থার SWOT বিশ্লেষণ পদ্ধতিটি বাহ্যিক পরিবেশের জন্য তার শক্তি এবং দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি নির্ধারণ করতে নেমে আসে।

শক্তি, শক্তি, এন্টারপ্রাইজ এর শক্তি প্রতিফলিত করে। দুর্বলতা, দুর্বলতাগুলি, তার ত্রুটিগুলি দেখান। সুযোগ, সুযোগ - যে কোম্পানির চারপাশের পরিবেশে বাজারে কোম্পানির সুবিধা তৈরি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। হুমকি, হুমকি - কোম্পানির পরিবেশে বাজারে এন্টারপ্রাইজের অবস্থান খারাপের জন্য সম্ভাব্যভাবে পরিবর্তন করতে পারে। এর চূড়ান্ত আকারে, এন্টারপ্রাইজ SWOT বিশ্লেষণটি নীচে সারণিতে চিত্রিত একটি ম্যাট্রিক্স। এর বাস্তবায়ন বেশ কয়েকটি পর্যায়ে (পদক্ষেপে) সঞ্চালিত হয়।

ও - বৈশিষ্ট্যগুলি	টি - হুমকি
এস শক্তি	সুতরাং *	এসটি *
W দুর্বলতা	ওও *	ডব্লিউটি *

* - কৌশল ধরনের

প্রথমত, শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়। এটি করার জন্য, উপাদানগুলির একটি তালিকা সংকলিত হয় যার দ্বারা সংস্থাটি মূল্যায়ন করা হবে, তারপরে তাদের প্রত্যেকের জন্য এটি নির্ধারিত হয় কোনটি দুর্বল এবং কোনটি শক্তিশালী দিক। এর পরে, উল্লেখযোগ্যগুলি নির্বাচন করা হয়, যা ম্যাট্রিক্সে অন্তর্ভুক্ত হবে। নিম্নলিখিত পরামিতিগুলির গ্রুপগুলি সাধারণত কোনও উদ্যোগের SWOT বিশ্লেষণের মধ্যে পড়ে: সংগঠন, অর্থ, উত্পাদন, উদ্ভাবন, বিপণন।

পরবর্তী পর্যায়ে, বাজারটি মূল্যায়ন করা হয়, উদ্যোগের আশেপাশের জায়গার পরিস্থিতি সম্পর্কে অধ্যয়ন করা হয় এবং কোন সুযোগগুলি উপলব্ধ রয়েছে এবং কোন হুমকির অস্তিত্ব রয়েছে। এই পর্যায়ে, নির্মাণ সংস্থা SWOT বিশ্লেষণ প্রথম ধাপ অনুরূপ। পরামিতিগুলির একটি তালিকাও সংকলিত হয়, যার ভিত্তিতে বাজার পরিস্থিতি মূল্যায়ন করা হয়, এটি নির্ধারিত হয় যেগুলির মধ্যে কোনটি হুমকি এবং কোনটি সুযোগ, ম্যাট্রিক্সে পরবর্তী প্রবেশের জন্য সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য সূচকগুলি নির্বাচিত হয়। সাধারণত, বিশ্লেষণ নিম্নলিখিত বিষয়গুলির গ্রুপগুলির পরীক্ষা করে: চাহিদা, প্রতিযোগিতা, বিপণন, আর্থ-জনসংখ্যাতাত্ত্বিক, অর্থনৈতিক, আইনী এবং রাজনৈতিক, বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত, আর্থসংস্কৃতিক, পরিবেশগত এবং প্রাকৃতিক, আন্তর্জাতিক।

তৃতীয় ধাপে, এন্টারপ্রাইজ এসডব্লট বিশ্লেষণ হুমকি এবং সুযোগগুলির সাথে শক্তি এবং দুর্বলতার তুলনা করে। তৃতীয় পর্যায়ের ফলাফল কৌশলগত সিদ্ধান্ত যা সংগঠনটিকে চারটি সমস্যা সমাধানের অনুমতি দেবে। প্রথমটি হ'ল বাহ্যিক পরিবেশের দক্ষতা এবং সংস্থার শক্তিগুলি কীভাবে ব্যবহার করবেন। দ্বিতীয়টি হ'ল সংস্থার অভ্যন্তরে তার পরিকল্পনাগুলি হস্তক্ষেপ করতে পারে। তৃতীয়ত, কোন শক্তি শক্তি হুমকিকে হ্রাস করতে সহায়তা করবে। চতুর্থত, নেতিবাচক পরিবেশগত কারণগুলি সবচেয়ে বেশি ভয় করা উচিত।

SWOT এর শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে তথ্য সাধারণত অভ্যন্তরীণ ডকুমেন্টেশন থেকে প্রাপ্ত হয় যা সংস্থার একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রকে চিহ্নিত করে (অ্যাকাউন্টিং ডকুমেন্টস, উত্পাদন পরিষেবাদির প্রতিবেদনগুলি, একটি এন্টারপ্রাইজের অডিট ডেটা ইত্যাদি)। বাহ্যিক পরিবেশের হুমকি এবং সুযোগগুলির উপর ডেটা প্রাপ্তি আরও জটিল প্রক্রিয়া। এটি করতে, পরিসংখ্যান, মুক্ত উত্সগুলিতে পর্যালোচনাগুলি, চুক্তির ভিত্তিতে বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত লক্ষ্যযুক্ত গবেষণা ব্যবহার করুন।