লাভের সন্ধানে, উদ্যোগের প্রধানকে বিশেষজ্ঞ এবং সাধারণ কর্মীদের দল সম্পর্কে ভুলে যাওয়া উচিত নয় যারা তার সমৃদ্ধ ব্যবসা তৈরিতে সহায়তা করে। পরিশ্রম এবং তাদের জন্য কাজ করার জন্য সর্বাধিক ডিগ্রী পুরষ্কার এবং প্রশংসা হ'ল, মজার মজুরি। একজন ভাল নেতা যিনি সত্যিই তাঁর অধস্তনদের কাজের প্রশংসা করেন তার লক্ষ্য অর্জনের জন্য কৃতজ্ঞভাবে কোনও তহবিলের জন্য দুঃখিত হন না। তবে, দুঃখের বিষয়, শ্রমের জন্য সংরক্ষিত অর্থের তহবিল ফুরিয়ে যাওয়ার সম্পত্তি রয়েছে have কেবলমাত্র মজুরি তহবিল বিশ্লেষণ করেই আমরা বুঝতে পারি যে এই তহবিলগুলি কতটা দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা হয়েছিল এবং তাদের ওভাররান বা সঞ্চয়গুলি কোথায় থেকে এসেছে।
পারিশ্রমিক হ'ল এন্টারপ্রাইজের পণ্য তৈরিতে যে মানসিক বা শারীরিক শ্রমের জন্য তিনি বিনিয়োগ করেছেন তার জন্য কর্মচারীর পুরষ্কার (নগদ বা ধরণে)।
মজুরি তহবিল হ'ল নগদ হিসাবে প্রকাশিত সংস্থার সমস্ত কর্মীদের মোট মজুরি। বেতন বলতে ব্যয় আইটেমকে বোঝায় যা লাভ হ্রাস করে এবং ক্রিয়াকলাপের ধরণের উপর নির্ভর করে এন্টারপ্রাইজের মোট ব্যয়ের অর্ধেক পৌঁছতে পারে। বেতনের পাশাপাশি, এর মধ্যে রয়েছে: বোনাস এবং কর্মচারী সুবিধাগুলি, ক্ষতিকারক কাজের শর্তের জন্য বিভিন্ন ক্ষতিপূরণ, বৃত্তি, ওভারটাইম, ডাউনটাইমের জন্য অর্থ প্রদানের পাশাপাশি সামাজিক এবং পেনশন অবদান, ছুটির প্রদান, পারমিট এবং অন্যান্য অর্থ প্রদানের অন্তর্ভুক্ত।
মজুরি তহবিলের ব্যবহারের বিশ্লেষণটি এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য বিভাগের ব্যয়ের বিশ্লেষণের মতো একই দৃশ্যে সঞ্চালিত হয়। পরিকল্পিত সূচকগুলি সহ সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহের পরে, আমরা সামগ্রিকভাবে এবং কর্মচারীদের বিভাগগুলির জন্য তহবিলের ব্যয়ের স্তর এবং গতিশীলতার বৈশিষ্ট্যযুক্ত ডেটা অধ্যয়ন করি। এখানে শ্রমজীবী এবং সময়-পরিচারকদের পাশাপাশি প্রবীণ কর্মচারী, বিশেষজ্ঞ, শ্রমিক, রক্ষণাবেক্ষণ কর্মীদের পারিশ্রমিকের প্রতি মনোযোগ দেওয়া উচিত।
টুকরাওয়ালাদের কাছ থেকে ব্যয়কে বাড়াতে বা ব্যয় সাশ্রয়ের কারণগুলি উত্পাদনের ভুলভাবে প্রতিষ্ঠিত হার এবং কাজের জন্য হারগুলি অনুসন্ধান করা উচিত। সময়কর্মীদের বেতনভিত্তিক বিশ্লেষণ বহন করে, মনে রাখা উচিত যে কাজটির সঠিকভাবে গণনা করা শ্রমের তীব্রতা তাদের সংখ্যার বাড়াবাড়ি হতে পারে। সিনিয়র স্টাফ এবং বিশেষজ্ঞদের অংশ বৃদ্ধি বরাবরই উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিকে প্রভাবিত করতে পারে না, তবে তাদের পেমেন্টের জন্য ব্যয়কে ছাড়িয়ে যাওয়াতে এটি স্পষ্টভাবে প্রকাশিত।
মজুরি তহবিলের ব্যবহার বিশ্লেষণে এর কাঠামোর অধ্যয়ন, পেমেন্টের বিভাগের স্তর এবং গতিশীলতার একটি অধ্যয়ন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এখানে আপনি একটি পরিবর্তনশীল অংশে বিভাজন তৈরি করতে পারেন, যা টুকরো হার এবং বোনাসের মজুরি এবং স্থায়ী অংশে প্রতিফলিত করে, যার মধ্যে সময়-মজুরি এবং বিভিন্ন সারচার্জ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। ওভারটাইম কাজ, জোরপূর্বক ডাউনটাইম প্রদান, বিবাহের সময় ব্যয় সহ অ-উত্পাদন পেমেন্টগুলিতে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এখানে মজুরি ওভারপেন্ডিংয়ে অযৌক্তিক বৃদ্ধির কারণ অনুসন্ধান করা উপযুক্ত।
মজুরি তহবিল বিশ্লেষণ সম্পাদন করে পরিকল্পিত সূচকগুলি থেকে শ্রম ব্যয়ের বিচ্যুতিকে প্রভাবিত করে এমন অন্যান্য কারণগুলির সাথে আরও গভীরতর অধ্যয়ন এবং কার্যকারণ সম্পর্কিত সনাক্তকরণের জন্য, আপনি ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ ব্যবহার করতে পারেন। নতুন প্রযুক্তি, শ্রম সংস্থা, পণ্য কাঠামো এবং বিক্রয়মূল্যের প্রবর্তন হিসাবে আমরা এখানে যেমন অর্থনৈতিক ঘটনা এবং প্রক্রিয়াগুলির ব্যয়গুলির বেতন আইটেমের পরিবর্তনের প্রভাব অধ্যয়ন করি।
তহবিলের ব্যয়ের কার্যকারিতার সাধারণ সূচককে প্রতিফলিত করতে, একটি সুবর্ণ নিয়ম জানা উচিত - বর্ধিত শ্রম উত্পাদনশীলতা থেকে এন্টারপ্রাইজ আয়ের বৃদ্ধির গতিশীলতা দ্রুত গতিতে শ্রম ব্যয়ের বৃদ্ধির গতিশীলতা অতিক্রম করতে হবে। সুতরাং, মজুরির গতিশীলতার সূচকগুলি এন্টারপ্রাইজ, ইউনিট এবং প্রধান ধরণের পণ্যগুলির উত্পাদন ও শ্রম উত্পাদনশীলতার লাভজনকতার বৈশিষ্ট্যযুক্ত ডেটার সাথে সম্পর্কযুক্ত হওয়া উচিত। শ্রম পারিশ্রমিকের অর্থনৈতিক দক্ষতার সূচকগুলির গণনা এই ইউনিটের কর্মীদের মজুরির পরিমাণের সাথে কোনও উদ্যোগ বা ইউনিটের রাজস্ব (লাভ, স্থূল আউটপুট) এর অনুপাতের দ্বারা পরিচালিত হয়।
মজুরি তহবিলের বিশ্লেষণটি এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীদের প্রদত্ত পারিশ্রমিক হ্রাস করার কারণ হয়ে ওঠা উচিত নয়, কারণ এটি শ্রম পারিশ্রমিকের উত্তেজক উপাদানটির ভাগের ক্রমহ্রাসমান, শ্রম উত্পাদনশীলতা হ্রাস এবং ফলস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজের লাভের অংশের ক্ষতি হতে পারে।
