বেতন - এটি ব্যবহৃত তহবিলের অংশ to নেট আয়ের এই অংশটি টিম ওয়ার্কের ফলাফলের উপর নির্ভর করে। কর্মীদের মধ্যে মজুরি বিতরণ করা হয় শ্রমের গুণমান এবং পরিমাণ অনুযায়ী যা ব্যয় করা হয়েছিল, এবং প্রাথমিকভাবে বিনিয়োগকৃত মূলধনের পরিমাণের উপরও নির্ভর করে। শ্রম কোডে এই পদটির সংজ্ঞা অনুসারে এর মূল উপাদানগুলি আলাদা করা যায়। সুতরাং, মজুরি কাঠামোটি নিয়ে গঠিত:
- স্থায়ী অংশ;
- ক্ষতিপূরণ প্রদান;
- প্রণোদনা প্রদান।
এটি দুটি ধরণের হতে পারে: আসল এবং নামমাত্র। পরেরটি কর্মচারী তার যে শ্রম বিনিয়োগ করে তার জন্য প্রাপ্ত অর্থের পরিমাণের প্রতিনিধিত্ব করে। এবং প্রকৃত মজুরি হল নামমাত্র মজুরি দিয়ে কেনা যায় এমন পরিষেবা এবং পণ্যগুলির পরিমাণ।
এটি ছাড়া, প্রতিটি ব্যক্তি এবং সামগ্রিকভাবে রাষ্ট্রের কল্যাণে উন্নতি করার কোনও কথা হতে পারে না। বস্তুগত আগ্রহ ব্যতীত উত্পাদনের উন্নয়ন এবং উন্নতি অসম্ভব। মজুরির নিম্নলিখিত প্রধান কার্যগুলি পৃথক করা হয়:
1. উত্তেজক। এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার জন্য সবার আগে মজুরির এই ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়নের প্রয়োজন। এটি অধীনস্থদের সক্রিয় এবং কার্যকর কাজের প্রতি সর্বাধিক প্রত্যাবর্তনে উত্সাহিত করতে আগ্রহী। এ লক্ষ্যে বেতনের আকার প্রতিটি ব্যক্তির ফলাফলের উপর নির্ভর করে সেট করা হয়। কর্মচারীর ব্যক্তিগত অবদান এবং তার পারিশ্রমিকের মধ্যে বৃহত্তর ব্যবধান যত দ্রুত তার উদ্যোগ এবং প্রচেষ্টা ম্লান হয়।
2. প্রজনন। এই বেতন কার্যকারিতাটির তাৎপর্য হ'ল একজন কর্মীর জীবনযাত্রাকে সমর্থন এবং উন্নত করা। এটি প্রতিটি ব্যক্তির সর্বাধিক প্রয়োজনীয় আইটেম অর্জন করতে, তাদের বাচ্চাদের লালনপালন করতে, তাদের একটি শিক্ষা দেওয়ার, অর্থাৎ ভবিষ্যতের জন্য শ্রম সংস্থান প্রস্তুত করতে সক্ষম হওয়া উচিত। দীর্ঘ সময় ধরে কাজের ক্ষমতা বজায় রাখতে তাকে সময়ে সময়ে বিশ্রাম নিতে হবে। এছাড়াও, অধস্তনদের তাদের সংস্কৃতি উন্নত করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
3. অবস্থা। মজুরির এই ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়ন হ'ল আর্থিক শর্তে তার কাজের মূল্যায়ন বৃদ্ধির সাথে সাথে একজন ব্যক্তির মর্যাদা বৃদ্ধি করা। স্থিতির প্রধান সূচক হ'ল উপাদান পুরষ্কারের পরিমাণ। কোনও ব্যক্তি তার বিনিয়োগকৃত প্রচেষ্টার সাথে এর পরিমাণের তুলনা করে অর্থের ন্যায়বিচার বিচার করতে পারে।
৪. নিয়ন্ত্রক। এই ফাংশন শ্রম বাজারে সরবরাহ এবং চাহিদা মধ্যে সম্পর্ক প্রভাবিত করে। এটি এমন ব্যক্তিদের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে সহায়তা করে যারা খুব উচ্চ বেতনের সন্ধান করেন এবং এমন নিয়োগকর্তা যারা এখনও প্রচুর অর্থ দিতে পারেন না, কারণ তাদের সংস্থা সম্পূর্ণ অলাভজনক হয়ে উঠবে। এই উদ্দেশ্যে, কর্মীদের একটি গ্রুপ দ্বারা বেতন পৃথকীকরণ করা হয়।
5. সামাজিক। এই ফাংশন, একটি নিয়ম হিসাবে, চালিয়ে যায় এবং প্রজননকারীকে পরিপূরক করে। এর অর্থ হ'ল মজুরি কেবল শ্রমশক্তি পুনরায় পূরণ করতে সহায়তা করবে না, কর্মচারীদের বুনিয়াদি সামাজিক সুবিধাগুলি ব্যবহার করতে সক্ষম করবে: অবসর গ্রহণের পরে শিশুদের বৃদ্ধি, শিক্ষা, বিশ্রাম, চিকিত্সা এবং নগদ সুরক্ষা।
6. উত্পাদন ভাগ। এই ফাংশনটি পরিষেবা এবং পণ্যাদির মূল্য নির্ধারণের সাথে জীবন্ত শ্রমকে কী পরিমাণ জড়িত এবং ব্যয় এবং উত্পাদন এবং শ্রমের ক্ষেত্রে তার ভাগ কী তা প্রভাবিত করে। তিনি গুরুত্বপূর্ণ। এটি শ্রমশক্তির সস্তাতা বা শ্রম বাজারে তার উচ্চ ব্যয়, প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা নির্ধারণ করে। এই ক্ষেত্রে, প্রতিষ্ঠিত মানের নিম্ন এবং উচ্চতর সীমা কঠোরভাবে পালন করা হয়। উত্পাদন-শেয়ারের কার্যক্রমে বেতন, বোনাস, ভাতা, তাদের উপার্জনের পদ্ধতির মাধ্যমে, পূর্ববর্তী সমস্ত মজুরি কার্যাদি কার্যকর করা হয়।
