প্রতিযোগিতা অর্থনীতির বাজারের মডেলের ভিত্তি। এটি তার ভিত্তিতে তথাকথিত ভারসাম্য মূল্যের দাম প্রতিষ্ঠিত হয় যা গ্রাহক এবং ক্রেতাদের উভয়কেই সন্তুষ্ট করে। বার্ট্র্যান্ডের মডেল একটি বাজার অর্থনীতির এই মৌলিক ঘটনাটি বর্ণনা করে। এটি 1883 সালে "তত্ত্বের ধনতত্ত্বের গাণিতিক মূলনীতি" বইয়ের একটি পর্যালোচনায় তৈরি করা হয়েছিল। পরবর্তীকালে, লেখক কর্নট মডেল বর্ণনা করেছিলেন। বার্ট্র্যান্ড বিজ্ঞানীর সিদ্ধান্তে একমত হননি। পর্যালোচনাতে, তিনি একটি মডেল তৈরি করেছিলেন, তবে গাণিতিকভাবে এটি ফ্রান্সিস এজওয়ার্থ 1818 সালে বর্ণনা করেছিলেন।
অনুমানের
বার্ট্র্যান্ডের মডেল অলিগোপলি পরিস্থিতি বর্ণনা করে। বাজারে কমপক্ষে দুটি সংস্থা রয়েছে যা সমজাতীয় পণ্য উত্পাদন করে। তারা সহযোগিতা করতে পারে না। ফার্মগুলি তাদের পণ্যগুলির জন্য মূল্য নির্ধারণ করে নিজেদের মধ্যে প্রতিযোগিতা করে। পণ্যগুলি সমজাতীয় হওয়ায়, সস্তা পণ্যগুলির চাহিদা অবিলম্বে বন্ধ হয়ে যায়। যদি উভয় সংস্থা একই দাম নির্ধারণ করে, তবে এটি দুটি সমান অংশে বিভক্ত। বার্ট্র্যান্ডের মডেল কেবল দ্বৈতত্বের পরিস্থিতির জন্যই উপযুক্ত নয়, তবে বাজারে যখন অনেক নির্মাতারা থাকে তখনও। যাইহোক, মূল অনুমান হ'ল তাদের পণ্যগুলির একজাতীয়তা। এটিও গুরুত্বপূর্ণ যে প্রযুক্তি সংস্থাগুলিও আলাদা নয়। এর অর্থ হল যে তাদের প্রান্তিক এবং গড় ব্যয়গুলি প্রতিযোগিতামূলক দামের সমান এবং সমান। ফার্মগুলি অনির্দিষ্টকালের জন্য উত্পাদন বাড়িয়ে তুলতে পারে। স্পষ্টতই, তারা যতক্ষণ না বাজারের দামগুলি ব্যয় করে তাদের এটি করবে do যদি এটি কম হয়, তবে উত্পাদনটি কোনও অর্থবোধ করে না। কেউ ক্ষতিতে কাজ করবে না।
বার্ট্র্যান্ড মডেল: মূল পয়েন্ট এবং বৈশিষ্ট্য
তবে সংস্থাগুলি এই ক্ষেত্রে কী কৌশল বেছে নেবে? দেখে মনে হচ্ছে যে তাদের প্রত্যেকের উচ্চমূল্য নির্ধারণ করা হলে সমস্ত নির্মাতারা উপকৃত হবেন। তবে বার্ট্র্যান্ড মডেল দেখায় যে সংস্থাগুলি একে অপরের সাথে সহযোগিতা করে না এমন পরিস্থিতিতে এটি ঘটবে না। প্রতিযোগিতামূলক দাম ন্যাশ ভারসাম্য অনুসারে প্রান্তিক ব্যয়ের সমান। তবে কেন এমন হচ্ছে? আসলে, এই ক্ষেত্রে কেউ লাভ করতে পারে না?
মনে করুন যে একটি ফার্ম তার প্রান্তিক ব্যয়ের চেয়ে বেশি দাম নির্ধারণ করে এবং দ্বিতীয়টি তা করে না। এক্ষেত্রে কী হবে তা অনুমান করা কঠিন নয়। সমস্ত ক্রেতা দ্বিতীয় সংস্থার পণ্যগুলি বেছে নেবে। বার্ট্র্যান্ড মডেলের শর্তগুলি এমন যে পরবর্তীকালে অনির্দিষ্টকালের জন্য উত্পাদন বৃদ্ধি করতে সক্ষম হবে।
মনে করুন যে উভয় সংস্থা একই দাম নির্ধারণ করেছে, যা তাদের প্রান্তিক ব্যয়ের চেয়ে বেশি। এটি একটি খুব অস্থির পরিস্থিতি। প্রতিটি ফার্ম পুরো বাজার ক্যাপচার করার জন্য দাম কমিয়ে আনার চেষ্টা করবে। সুতরাং তিনি তার লাভ প্রায় দ্বিগুণ বাড়িয়ে তুলতে সক্ষম হবেন। উভয় সংস্থার আলাদা দাম নির্ধারণ করে এমন পরিস্থিতিতে স্থিতিশীল ভারসাম্য নেই, যা প্রান্তিক ব্যয়ের চেয়ে বেশি। সমস্ত গ্রাহক যেখানে পণ্য সস্তা হবে সেখানে যাবে। সুতরাং, একমাত্র সম্ভাব্য ভারসাম্যহীনতা এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে উভয় সংস্থাই প্রান্তিক ব্যয়ের সমান দাম নির্ধারণ করে।
কার্নোট মডেল
"থিওরি অফ ওয়েলথের গাণিতিক মূলনীতিগুলির লেখক" বিশ্বাস করেছিলেন যে দামগুলি উত্পাদিত সামগ্রীর প্রান্তিক মানের তুলনায় সবসময় বেশি থাকে, কারণ সংস্থাগুলি নিজেরাই তাদের আউটপুটটির পরিমাণ পছন্দ করে। বার্ট্র্যান্ডের মডেল প্রমাণ করে যে এটি এমন নয়। তবে, তিনি যে সমস্ত অনুমান ব্যবহার করেছিলেন তা কর্নট করেছিলেন। এর মধ্যে হ'ল:
- বাজারে একাধিক সংস্থা রয়েছে। তবে তাদের উত্পাদিত পণ্যগুলি একজাতীয়।
- ফার্মগুলি সহযোগিতা করতে বা করতে চায় না।
- আউটপুট ভলিউম সম্পর্কিত প্রতিটি কোম্পানির সিদ্ধান্ত বাজারে পণ্যের জন্য প্রতিষ্ঠিত দামকে প্রভাবিত করে।
- প্রযোজকরা তাদের মুনাফা সর্বাধিক করার চেষ্টা করে যুক্তিযুক্তভাবে কাজ করে এবং কৌশলগতভাবে চিন্তা করেন।
মডেল তুলনা
বারট্র্যান্ডের প্রতিযোগিতা হ'ল দাম হ্রাস করা, কর্নট - আউটপুট সর্বাধিকীকরণের জন্য। তবে কোন মডেলটি আরও সঠিক? বার্ট্র্যান্ড বলছে যে দ্বিপলির শর্তে সংস্থাগুলি তাদের প্রান্তিক ব্যয়ের স্তরে দাম নির্ধারণ করতে বাধ্য হবে। সুতরাং, শেষ পর্যন্ত, এটি সমস্ত নিখুঁত প্রতিযোগিতায় নেমে আসে। তবে বাস্তবে এটি প্রমাণিত হয়েছে যে বার্ট্র্যান্ডের পরামর্শ অনুসারে সমস্ত সেক্টরে আউটপুটটির পরিমাণ পরিবর্তন করা এত সহজ নয়। এই ক্ষেত্রে, কর্নট মডেল পরিস্থিতি আরও ভালভাবে বর্ণনা করে। কিছু ক্ষেত্রে, আপনি উভয় ব্যবহার করতে পারেন। প্রথম পর্যায়ে, সংস্থাগুলি দ্বিতীয় দিকে আউটপুট ভলিউম চয়ন করে - বার্ট্র্যান্ড মডেলের মতো তারা দাম নির্ধারণ করে compete পৃথকভাবে, বাজারে সংস্থাগুলির সংখ্যা যখন অসীমের দিকে ঝুঁকবে তখন আপনাকে কেসটি বিবেচনা করতে হবে। তারপরে কার্নট মডেল দেখায় যে দামগুলি প্রান্তিক ব্যয়ের সমান। সুতরাং, এই অবস্থার অধীনে, সবকিছু বার্ট্র্যান্ডের সিদ্ধান্তগুলি অনুসারে কাজ করে।
সমালোচনা
বার্ট্র্যান্ডের মডেল এমন অনুমানগুলি ব্যবহার করে যা বাস্তব জীবন থেকে অনেক দূরে। উদাহরণস্বরূপ, এটি বিশ্বাস করা হয় যে ক্রেতারা সস্তার পণ্যটি কিনতে চান। তবে, বাস্তব জীবনে বাজারে অমূল্যের প্রতিযোগিতা রয়েছে। পণ্য পৃথক হয়, একজাতীয় নয়। পরিবহন ব্যয়ও রয়েছে। কেউ যদি এর উপরে দামের 1% এর বেশি ব্যয় করে তবে কোনও পণ্য 1% কম দামে কিনতে দ্বিগুণ যেতে চায় না। নির্মাতারাও এটি বুঝতে পারেন। অতএব, বাস্তব জীবনে বার্ট্র্যান্ড মডেল প্রায়শই কাজ করে না।
আর একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য হ'ল অনুশীলনে কোনও সংস্থা নিরবিচ্ছিন্নভাবে উত্পাদন ক্ষমতা বাড়িয়ে তুলতে পারে না। এটি এজওয়ার্থ দ্বারা লক্ষণীয় ছিল। বাস্তব জীবনে দাম নির্মাতাদের প্রান্তিক ব্যয়ের সাথে মিলে না। এটি কৌশলটির পছন্দ ন্যাশ ভারসাম্য প্রদর্শনের মতো সহজ নয় এই কারণে হয়েছে।
