যে কোনও প্রক্রিয়া এবং জীবন নিজেই পছন্দগুলির একটি ধারা। নতুন সরঞ্জাম কেনার ক্ষেত্রে অর্জিত অর্থ বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নিয়েছে, উদ্যোক্তা তাদের ব্যবহারের জন্য অসীম সংখ্যার সম্ভাবনা প্রত্যাখ্যান করেছে। এখানে অভিযুক্ত ব্যয় উত্থাপিত হয়। পরিকল্পিত কর্মক্রমের পরে সর্বোত্তম বিকল্পের পক্ষে সিদ্ধান্ত নেওয়া এটিই পূর্বাভাসযুক্ত লাভ। চূড়ান্ত পছন্দটি করে এগুলি যে উপকারগুলি ত্যাগ করতে হয়েছিল তা তারা বৈশিষ্ট্যযুক্ত। অভিযুক্ত ধারণাটি এমন ধারণা যা দুটি পারস্পরিক একচেটিয়া ঘটনা বিবেচনার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, নতুন সরঞ্জামগুলির জন্য বর্তমান সময়ে অর্জিত মুনাফার জন্য ক্রয় বা এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের কাজ বাড়ানোর মধ্যে একটি পছন্দ।
অধ্যয়নের ইতিহাস
"অভিযুক্ত ব্যয়" শব্দটি অস্ট্রিয়ান অর্থনীতিবিদ ফ্রেডরিখ ভন উইজারের কাজের একটি পণ্য। তিনি প্রথম এটি ১৯১৪ সালে প্রকাশিত থিওরি অফ সোশ্যাল ইকোনমি বইটিতে ব্যবহার করেছিলেন। যাইহোক, ধারণাটি বহু আগে থেকেই একাডেমিক মহলে রয়েছে in বেঞ্জামিন ফ্রাঙ্কলিন বিখ্যাত উক্তিটি রচনা করেছিলেন: "সময় অর্থ।" তিনি 1764 সালে ফিরে "ইয়ং মার্চেন্টদের জন্য টিপস" বইয়ে তাঁর ধারণাকে বর্ণনা করেছিলেন। ফ্রাঙ্কলিন একজন ব্যক্তির উদাহরণ দিয়েছেন যা দিনে দশ শিলিং উপার্জন করে। তার বিশ্রাম বিবেচনা করুন। সে বিনোদনে ছয় পেন্স এবং আধা দিন ব্যয় করুক। প্রথম নজরে, এর ব্যয়গুলি সুস্পষ্ট। এগুলি ছয় পেনস তবে, বিকল্প ধার্য ব্যয়গুলি রয়েছে - পাঁচটি শিলিং যা তিনি অর্ধ দিনের মধ্যে উপার্জন করতে পারেন। সুতরাং ফ্র্যাংকলিনের বিখ্যাত ডিকুম সেই সময়টি সর্বদা অর্থ। স্পষ্টতই, ফ্রেডেরিক বাসটিয়ার 1848 সালে রচিত "" যা দৃশ্যমান এবং যা দৃশ্যমান নয় "প্রবন্ধে অনুমিত ব্যয়ের ধারণা রয়েছে। এতে লেখক ভাঙা আগুনের রূপকের উদাহরণ দিয়েছেন। তিনি বিস্তৃত বিশ্বাস, বিপর্যয়, যুদ্ধ, সন্ত্রাসবাদ এবং অন্যান্য দুর্ভাগ্য অর্থনৈতিক বিকাশে অবদান রাখতে পারে, তা দূর করেন। রূপকের সারমর্মটি হ'ল ছেলেটি বেকারিতে একটি জানালা ছুঁড়ে ফেলে পালিয়ে যায়। এর প্রতিস্থাপনের জন্য 3, 000 প্রচলিত ইউনিট ব্যয় হয়। কিছু লোক বিশ্বাস করে যে এই ঘটনাটি নেতিবাচক নয়। গ্লজিয়ার অতিরিক্ত 3, 000 প্রচলিত ইউনিট গ্রহণ করবে, তারপরে সেগুলি ব্যয় করবে এবং এর ফলে স্থানীয় অর্থনীতির পুনরুজ্জীবিত হবে। তবে, এই জাতীয় যুক্তিতে বাস্টিয়া অনুসারে একটি ভুল রয়েছে। এটি এমনটি তৈরি করে যে বেকারকে তার নিজের পকেট থেকে উইন্ডোটি পুনরুদ্ধার করতে অর্থ ব্যয় করা উচিত। এবং এই পরিমাণটি এই অঞ্চলের অন্যান্য নির্মাতারা পাবেন না। সর্বোপরি, তারা বেকারের সম্ভাব্য ক্রেতা হতে পারে। অতএব, অর্থনীতি সমৃদ্ধ হয়নি, তবে 3, 000 প্রচলিত ইউনিট হারিয়েছে। কেনেসিয়ান দিকের প্রতিনিধিরা বিশ্বাস করেন যে ছেলেটি অর্থনীতিতে লাভবান হতে পারে, তবে কেবল সংকট চলাকালীন সময়ে, যখন সংস্থানসমূহের অল্প ব্যবহার হয়। অস্ট্রিয়ার অর্থনীতিবিদরাও তাদের সময়ে বাসটিয়ার মতো রূপকের ব্যাখ্যা অন্যভাবে করেছেন। ধরা যাক ছেলেটি আসলে গ্লজিয়ার দিয়েছে। তারপরে এটি তাত্ক্ষণিকভাবে পরিষ্কার হয়ে যায় যে 3, 000 প্রচলিত ইউনিটের চুরি আসলে ঘটেছিল। অর্থনীতি সমৃদ্ধ হয় না, কেবল গ্লিজিয়ার উপকার হয় এবং অন্যের ব্যয়ে।
মূল্যায়ন
যখন কোনও উদ্যোক্তা উপার্জিত তহবিল বিনিয়োগের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেন, তিনি সর্বোচ্চ রিটার্ন সহ বিকল্পটি সন্ধান করেন। প্রায়শই, বিনিয়োগের প্রত্যাশার হার এবং পরিশোধের সময়কাল গণনা করা হয়। যাইহোক, যে কোনও চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত সর্বদা সুযোগ ব্যয়ের সাথে পরিপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, একজন উদ্যোক্তা নতুন সরঞ্জাম কেনা এবং সিকিওরিটিতে বিনিয়োগের মধ্যে একটি পছন্দ করে makes যাই হোক না কেন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে, এটি অভিযুক্ত ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত। এটি বেছে নেওয়া বিকল্পের প্রত্যাশিত লাভজনকতা এবং যেটি পরিত্যাগ করতে হয়েছিল তার মধ্যে পার্থক্য।
পুঁজির কাঠামো নির্ধারণে প্রভাবিত ব্যয়ও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। সম্প্রসারণের সিদ্ধান্তটি সর্বদা অন্যান্য বৈশিষ্ট্যের সাথে যুক্ত। এবং পছন্দের যথার্থতা তাদের আসল লাভজনকতার পূর্বাভাসের নির্ভুলতার উপর নির্ভর করে। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হ'ল ঝুঁকি। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এটিও বিবেচনা করা দরকার। ঝুঁকির অস্তিত্বই হ'ল কারণটি সর্বদা প্রথম নজরে সংস্থাটি সবচেয়ে বেশি বাণিজ্যিকভাবে কার্যকর বিকল্পটি পছন্দ করে না।
দৈনন্দিন জীবনে
অর্থনৈতিক প্রতিবন্ধী ব্যয় - একটি ধারণা যা সাধারণ মানুষ খুব কমই ব্যবহার করে। তবে, বাস্তবে, আর্থিক বর্জ্য সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণে এর ব্যবহার কার্যকর হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন বড় বাড়ি কেনার বিষয়টি বিবেচনা করুন। এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, বেশিরভাগ লোকেরা কেবল এই জাতীয় অধিগ্রহণের পক্ষে মতামত বিবেচনা করবেন, তাদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টের ভারসাম্যটি মূল্যায়ন করবেন। কিন্তু তাই আমরা অভিযুক্ত খরচ মিস করি। সর্বোপরি, এটি সম্ভবত সম্ভব যে আমাদের কোনও বড় বাড়ির দরকার নেই, এবং এই অর্থ ভ্রমণ বা শিক্ষার জন্য ব্যয় করা যেতে পারে যা নতুন জ্ঞান এবং ইমপ্রেশন নিয়ে আসে যা ভবিষ্যতে আয় আনে। অথবা অন্য একটি উদাহরণ বিবেচনা করুন। মনে করুন আমরা প্রতিদিন cheese.৪ ডলারে একটি পিজারবার্গার কিনে থাকি। যদি এই প্রবণতা 25 বছর ধরে অব্যাহত থাকে তবে এটি কেবল আমাদের স্বাস্থ্যের অবনতি ঘটাবে না। এই ক্ষেত্রে, অভিযুক্ত ব্যয়গুলি 52, 000 ডলার সমান। এবং এটি, যদি বিনিয়োগের জন্য রিটার্নের হার 5% নির্ধারণ করা হয়।
সুস্পষ্ট ব্যয়
সুযোগ ব্যয় দুটি ধরণের আছে। সুস্পষ্ট প্রযোজকদের সরাসরি নগদ ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত। উদাহরণস্বরূপ, প্রতি মাসে কোম্পানির বিদ্যুত ব্যয়ের পরিমাণ ছিল $ 100। উদাহরণস্বরূপ, একটি মুদ্রক কেনার জন্য এই অর্থ ব্যয় করা যেতে পারে। সুস্পষ্ট অভিহিত ব্যয় 100 ডলার সমান।
নিহিত ব্যয়
প্রথম গোষ্ঠীর ব্যয়ের বিপরীতে এগুলি সংস্থার ব্যালান্স শীটে পরিষ্কারভাবে প্রদর্শিত হয় না। তারা ব্যর্থতার ঝুঁকির সাথে জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, কোনও উত্পাদনকারী নির্দিষ্ট সরঞ্জাম উত্পাদন শুরু করতে এক হাজার টন ইস্পাত এবং যন্ত্রপাতি কিনেছিল। এই ক্ষেত্রে অন্তর্নিহিত অভিযুক্ত ব্যয় হ'ল আয়ের সমান হবে যে কারণে তিনি কেনা কেনা পুনরায় বিক্রয় করেন নি, তার ক্ষমতা লিজ করেননি।
অনেকের পছন্দ
এটি লক্ষ করা উচিত যে অভিযুক্ত ব্যয়গুলি কোনওভাবেই সমস্ত বিকল্প বিকল্পের জন্য সম্ভাব্য রাজস্বের যোগফল নয়। এটি কেবল তাদের একজনের জন্য ফেরতের হার। প্রত্যাশিত রিটার্নে দ্বিতীয় যেটি। যদি কেউ কাজ না করার সিদ্ধান্ত নেন, যেমন ফ্র্যাঙ্কলিনের উদাহরণ হিসাবে, তবে এই বিকল্পটিতে সুযোগ ব্যয়ও জড়িত। আমরা যদি অফিসে বসে না গিয়ে সিনেমায় যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিই, তবে ব্যয় আরও বাড়ে। তারা প্রতিদিন যে পরিমাণ উপার্জন করবে, তার সাথে টিকিটের দামের সমান হবে।
অভিযুক্ত ব্যয়ের আইন
উত্পাদন সক্ষমতা বক্ররেখা দুটি বিকল্প থেকে বাছাইয়ের প্রক্রিয়া দেখায়। আপনি যদি এটি তাকান, এটি অবিলম্বে পরিষ্কার হয়ে যায় যে একটি পণ্যের আউটপুট বৃদ্ধি এবং অন্যটির হ্রাসের সাথে অভিযুক্ত ব্যয়গুলি বৃদ্ধি পায়। দেখা যাচ্ছে যে সময়ের সাথে সাথে আপনাকে দ্বিতীয় ভালের ত্যাগ করতে হবে। শুধু এই সম্পর্কে এবং বলছে ক্রমবর্ধমান খরচ আইন। এর কার্যকারিতাটি এই সংস্থার সাথে সংযুক্ত যে সমস্ত সংস্থান সর্বজনীন এবং বিনিময়যোগ্য নয়। ধরা যাক আমরা ভুট্টা এবং গম জন্মানো, তবে ধীরে ধীরে প্রথমটির পক্ষে পুনর্নির্মাণ শুরু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। তবে, সমস্ত জমি উভয় ফসল রোপণের জন্য সমানভাবে উপযুক্ত নয় are এবং সময়ের সাথে সাথে, আমরা কম দক্ষতার সাথে অঞ্চলটি ব্যবহার করতে শুরু করব।
অপ্রত্যাশিত লোকসান
এখন আমরা যে নির্ধারিত ব্যয়গুলি বেছে নেওয়া বিকল্পের প্রত্যাশার হার এবং দ্বিতীয় সেরা বিকল্পের মধ্যে পার্থক্য তা আবিষ্কার করেছি, আমরা অন্যান্য ধারণাগুলি বিবেচনা করতে পারি। তাদের নিকটতম ধারণাটি অপরিবর্তনীয় ক্ষতি loss পার্থক্য হ'ল এটি ইতিমধ্যে ব্যয়িত অর্থ বিবেচনা করে। যখন আমরা অনুমিত খরচ সম্পর্কে চিন্তা করি তখন পরিমাণটি আমাদের পকেটে থাকে। আপনি যে কোনও সময় সিদ্ধান্ত পরিবর্তন করতে পারেন এবং অন্য বিকল্পে বিনিয়োগ করতে পারেন। যখন আমরা ইতিমধ্যে আমাদের লাভ বিনিয়োগ করেছি তখন অপ্রতিরোধ্য ক্ষতি হয়। তাদের গণনা পছন্দ অভাবের সাথে জড়িত।
