অর্থনীতি

ম্যাক্রো এবং মাইক্রোকোনমিক্সে দীর্ঘমেয়াদী

সুচিপত্র:

ম্যাক্রো এবং মাইক্রোকোনমিক্সে দীর্ঘমেয়াদী
ম্যাক্রো এবং মাইক্রোকোনমিক্সে দীর্ঘমেয়াদী

ভিডিও: MACRO, MICRO, GRASS-ROOT LEVEL PLANNING : EDUCATIONAL PLANNING 2024, জুলাই

ভিডিও: MACRO, MICRO, GRASS-ROOT LEVEL PLANNING : EDUCATIONAL PLANNING 2024, জুলাই
Anonim

দীর্ঘমেয়াদী সময়কাল অর্থনীতির একটি ধারণা যা একটি দীর্ঘ সময়ের সময়কে চিহ্নিত করে, যার সময় উত্পাদনের সমস্ত কারণগুলিতে পরিবর্তন এবং একটি নতুন অর্থনৈতিক ভারসাম্য প্রতিষ্ঠার ঘটতে পারে। এন্টারপ্রাইজ বিশ্লেষণের জন্য প্রায়শই ব্যবহৃত হয়।

মাইক্রোকোনমিক্সে, এটি সেই সময়কালে বাজার এবং বিশ্বের পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সংস্থাটি উত্পাদন এবং উত্পাদন কারণগুলিকে পরিবর্তন করতে সক্ষম হয়। সামষ্টিক অর্থনীতিতে, উত্পাদন এবং মূল্য স্তরের মধ্যে ভারসাম্য অর্জনের জন্য এটি দীর্ঘ সময় প্রয়োজন (দীর্ঘমেয়াদে)। ধারণার পূর্বপুরুষ হলেন আলফ্রেড মার্শাল।

সংক্ষিপ্ত রান কি?

এর আরও বিস্তারিত বিবেচনা করা যাক। দীর্ঘমেয়াদী সময়কাল স্বল্প-মেয়াদের সাথে বৈপরীত্য হয় - এমন সময়সীমার সময় কোম্পানির উত্পাদনের মৌলিক কারণগুলির উল্লেখযোগ্য রূপান্তর ছাড়াই উত্পাদনের পরিমাণ পরিবর্তন করে। এগুলিকে অবিচল বা অপরিবর্তনীয় বলা হয়। এর মধ্যে মূলধন সরঞ্জাম, জমি, যোগ্য কর্মী এবং কিছু অন্যান্য রয়েছে। পরিবর্তনশীল কারণগুলির মধ্যে সহায়ক পদার্থ, কাঁচামাল, মজুরি শ্রমিক, শক্তি অন্তর্ভুক্ত।

Image

দীর্ঘমেয়াদী উত্পাদন

মৌলিক বিষয়গুলি পরিবর্তন করার প্রয়োজনীয়তা বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত বিপ্লবের অন্তর্নিহিত একটি সাধারণ ঘটনা। পরিবেশগত মানকে ক্রমাগত কঠোর করা, পণ্যের গুণগতমানের প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি, অন্যান্য নির্মাতাদের কাছ থেকে প্রতিযোগিতা বাড়ানো এবং বেশ কয়েকটি দেশ যেগুলি থেকে কাঁচামাল ক্রয় করা হয়, সেখানে অস্থিতিশীল রাজনৈতিক পরিস্থিতি অর্থনৈতিক ও শিল্প সম্পর্কের শৃঙ্খলা পরিবর্তন করতে বাধ্য করছে। যারা আরও সক্রিয়ভাবে অভিযোজিত হয় তারা প্রায়শই জয়ী হয় এবং দীর্ঘমেয়াদে বড় লাভ করে।

এর জন্য আরও বেশি শক্তি-দক্ষ ও উন্নত সরঞ্জাম ক্রয় করা, নতুন উদ্যোগ তৈরি করা, প্রগতিশীল বিশেষজ্ঞদের আকর্ষণ করা বা বিদ্যমান সরঞ্জামগুলি পুনরায় প্রশিক্ষণ করা প্রয়োজন। এটি দ্রুত করা সর্বদা সম্ভব নয়।

দীর্ঘমেয়াদী সময়ের মধ্যে, সংস্থা কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয়। এগুলি উত্পাদন সম্প্রসারণ বা হ্রাস, শিল্পমুখীকরণের পরিবর্তন, আধুনিকায়ন এবং উত্পাদন কার্যক্রমের পুনর্গঠনের সাথে সম্পর্কিত।

Image

কম গুরুত্বপূর্ণ ব্যয় ইস্যু হয় না। দীর্ঘমেয়াদী ব্যয় নতুন সরঞ্জাম কেনা, কর্মীদের প্রশিক্ষণ, নতুন উত্পাদন সম্পর্ক স্থাপন এবং কখনও কখনও নতুন প্রযুক্তিগত উন্নয়ন বা কাঁচামাল উত্তোলনে বিনিয়োগের সাথে জড়িত।

সময়ের সীমা

দীর্ঘমেয়াদী সময়কাল, একটি নিয়ম হিসাবে, স্বল্পমেয়াদী বা মাঝারি-মেয়াদের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে দীর্ঘ হয়। তবে অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রে এবং বিভিন্ন সংস্থায় এটি এক নয়।

সুতরাং, মহাকাশ শিল্পে, এর সময়কাল 2-3 বছর, এবং শক্তি খাতে এমনকি স্বল্পমেয়াদী 10 বছরেরও বেশি সময় ধরে থাকতে পারে। হাইড্রোকার্বন থেকে পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তিতে শক্তি সংস্থাগুলির রূপান্তরকরণের জন্য সমস্ত রসদ, অবকাঠামো, কাজের নীতি, সরঞ্জাম, প্রতিস্থাপন বা কর্মচারীদের র্যাডিকাল পুনরায় প্রশিক্ষণের সম্পূর্ণ পরিবর্তন প্রয়োজন। অনেক সংস্থার উচ্চাভিলাষী পরিকল্পনা সত্ত্বেও তারা একবিংশ শতাব্দীর 2040-22050 এর আগে এই ধরনের রূপান্তর বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করেন।

Image

কিছুটা সহজ, তবে সহজ নয়, পেট্রোল এবং ডিজেল গাড়ি উত্পাদন থেকে বৈদ্যুতিক বা হাইড্রোজেন যানবাহনে রূপান্তর করা হচ্ছে। কিছু সংস্থাগুলি মৌলিকভাবে সরঞ্জাম এবং উত্পাদন লাইনগুলি প্রতিস্থাপন করে, আবার অন্যরা সাধারণভাবে প্রাক্তন উদ্যোগগুলিকে ধ্বংস করে নতুনদের সাথে প্রতিস্থাপন করে। এগুলির জন্য প্রচুর অর্থ এবং প্রচেষ্টা প্রয়োজন তবে সময় তার নিজস্ব শর্তাদি নির্দেশ করে। ধীরে ধীরে, তেল লবি দুর্বল হয়ে পড়ছে, এবং সংস্থাগুলি, যদিও একটি কৃপণতা সহকারে, আধুনিক বাস্তবতার আক্রমণে আত্মঘাতী হচ্ছে এবং পরিকল্পনাগুলি পরিবর্তন করছে।

Image

কিছু না?

যদি সরঞ্জাম এবং কর্মীদের ত্বরিত প্রতিস্থাপনের সাথে যদি র‌্যাডিকাল পদক্ষেপ গ্রহণ না করা হয়, তবে দীর্ঘমেয়াদী সময়কালটি বর্তমান সরঞ্জামগুলি অকেজো হয়ে যাওয়ার আগে এবং বর্তমান চুক্তিগুলি সমাপ্ত হওয়ার আগে বিলুপ্ত হবে। প্রতিটি সংস্থার জন্য, সময়কাল এই স্বতন্ত্র। এবং এটি পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়নি, কারণ বিভিন্ন কারণ বিভিন্ন সময়ে প্রাসঙ্গিকতা হারাতে পারে। কিছু সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদে জ্বলে উঠতে পারে।

স্বল্পমেয়াদী বৈশিষ্ট্য

স্বল্পমেয়াদী সময়কালে আউটপুট তাত্ক্ষণিকভাবে বৃদ্ধি করা বরং কঠিন। এটি করার জন্য, আপনাকে বিদ্যমান সরঞ্জামগুলিকে যথাসম্ভব নিবিড়ভাবে পরিচালনা করতে হবে, কাঁচামালগুলির ক্রয় বৃদ্ধি করতে হবে, ওভারটাইমের কাজ সংগঠিত করতে হবে এবং নতুন কর্মী নিয়োগ করতে হবে।

তবে সামগ্রিক আকারে উত্পাদনের আকার এবং পণ্যগুলির মানের পাশাপাশি এর ব্যয়ও কার্যত অপরিবর্তিত থাকবে। আউটপুটটির পরিমাণকে সামান্য বাড়ানো সম্ভব (এবং এমনকি সর্বদা নয়)ও সম্ভব হবে। যদি সংস্থার পণ্যাদি মজুদ থাকে তবে এটি সময়ের সাথে সাথে তাদের সরবরাহ বাড়িয়ে তুলতে পারে। তারা হতাশায় পরিণত হওয়ার সাথে সাথে এই সম্ভাবনা হ্রাস পাবে।