মানব জীবনের জীবনকে জটিলতর কিছু সমস্যা একা সমাধান করা যায় না। অন্যরা এমনকি পুরো টিম দ্বারা সমাধান করা যায় না। তবে বৈজ্ঞানিক মন সবসময় রাজনৈতিক, সামাজিক এবং অর্থনৈতিক পরিস্থিতি যে নেতিবাচক পরিণতির কারণ হতে পারে তা নির্মূল করার জন্য নতুন নতুন উপায় নিয়ে আসতে চেষ্টা করে। সুতরাং, সমস্যা পরিস্থিতিগুলির আরও কার্যকর বিশ্লেষণের জন্য, ডেলফি বিশেষজ্ঞ পদ্ধতি তৈরি করা হয়েছিল।
কার্যকর বিশ্লেষণের সারমর্ম
পদ্ধতিটি শর্তসাপেক্ষে কয়েকটি অংশ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, যার প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ, এই ধারণার শর্তগুলি পূরণ করতে, নিম্নলিখিত মানদণ্ডের প্রয়োজন: বিশ্লেষক, সক্ষম বিশেষজ্ঞ, প্রকৃত সমস্যা।
এর সারমর্মটি এই সত্যে নিহিত যে বিশেষজ্ঞদের একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি দেওয়া হয়েছে যার জন্য আপনি ডেলফি পদ্ধতিটি ব্যবহার করে কোনও সমাধান বেছে নিতে পারেন। গোষ্ঠীর প্রতিটি সদস্যকে সমস্যা পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার জন্য নিজস্ব উপায় সরবরাহ করা উচিত। এই বিশ্লেষণের একটি বৈশিষ্ট্যটি হল যে বিশেষজ্ঞদের একটি সাধারণ সিদ্ধান্তে আসতে হবে। তাদের প্রত্যেকে পৃথকভাবে পরিস্থিতি নিয়ে কাজ করে, তারপরে একটি দলে কণ্ঠ দেয়। তারা অবশ্যই কোনও সাধারণ ডোনমিনেটরে না আসা পর্যন্ত তাদের অবশ্যই চিন্তাভাবনা এবং ধারণা বিনিময় করতে হবে।
ডেলফি পদ্ধতির ফলাফল
বিশ্লেষকরা, সমস্যার সমাধান দেওয়ার পরে, প্রতিটি পদ্ধতির বিবেচনা করুন এবং একটি সাধারণ সিদ্ধান্তে সহায়তা করতে সহায়তা করুন। ডেল্ফি পদ্ধতির মূল ধারণাটি হ'ল আদর্শিক পার্থক্য এবং সমাধানের পদ্ধতিগুলি সত্ত্বেও সমস্ত বিশেষজ্ঞের মধ্যে কিছু মিল রয়েছে। এই গোষ্ঠীটি একদল বিশ্লেষক দ্বারা অনুসন্ধান করা হচ্ছে, সমস্ত দৃষ্টিকোণে এককভাবে সম্পূর্ণরূপে মিলিত হওয়া, যা সমস্যার একক তাত্ত্বিক সমাধানে অবদান রাখে। একসাথে বিশেষজ্ঞদের দ্বারা নির্বাচিত এবং বিশ্লেষকরা দ্বারা নিশ্চিত হওয়া সমাধানের পদ্ধতিটিকে সবচেয়ে সঠিক হিসাবে বিবেচনা করা হয়, কারণ বিশেষজ্ঞরা শেষ পর্যন্ত একটি সাধারণ সমাধানে আসেন। এটি ডেলফি পদ্ধতির চূড়ান্ত বিষয়।
ব্যবহারিক ইতিহাস
এই পদ্ধতিটি বিংশ শতাব্দীর 60 এর দশকে তৈরি হয়েছিল। তবে এটি মূলত দেলফির প্রাচীন গ্রীক ওরাকলের সাথে যুক্ত ছিল। এবং তিনি দুর্ঘটনাক্রমে হাজির। 1950-এর দশকে, মার্কিন বিমান বাহিনী রাজ্যের জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত একটি প্রকল্পকে স্পনসর করেছিল। ডেলফি পদ্ধতি ব্যবহার করে সমস্যা সমাধানের এটি প্রথম উদাহরণ। বিশেষজ্ঞদের একদল একত্রিত হয়েছিল যা বিশ্লেষকদের নিয়ন্ত্রণে নিবিড় জরিপের সাহায্যে নির্বাচিত বিষয়ে যে কোনও সাধারণ সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিল। ডেলফি পদ্ধতির উদাহরণ অনুসরণ করে, অনেক সমস্যার পূর্বাভাস ও সমাধান করা হয়েছিল; এটি এর কার্যকারিতা প্রমাণ করে proved তদ্ব্যতীত, এইভাবে বিজ্ঞান এবং সেনাবাহিনীর আরও বিকাশের একটি বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন এত জনপ্রিয়তা অর্জন করেছিল যে ১৯64৪ সালে বিজ্ঞানের ক্ষেত্রের বাইরে থাকা এবং সশস্ত্র বাহিনী বিশ্লেষণ করা হয়েছিল।
অধ্যয়নের মূল পর্বগুলি
অনুশীলনে ডেলফি পদ্ধতি ব্যবহার করে উদাহরণগুলি সমাধান করার জন্য আপনাকে এর কাঠামোটি জানতে হবে। মোট, এই ধারণাটি কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়ে বিভক্ত করা যেতে পারে:
- উপ-প্রশ্ন তৈরি করুন। সমস্যাটি নিজেই বিশেষজ্ঞদের কাছে প্রেরণ করা হয়। এটি সাবপাফারগুলিতে বিভক্ত করার প্রস্তাব দেওয়া হচ্ছে। অন্যদের চেয়ে সাধারণ যে বিকল্পগুলি নির্বাচিত হয়, তারপরে সর্বাধিক জনপ্রিয় একটি তালিকা তৈরি করুন।
- পুনরায় যাচাইয়ের মঞ্চ। তৈরি প্রশ্নপত্রটি আবার বিশেষজ্ঞ গোষ্ঠীতে প্রেরণ করা হয়, তবে এবার তাদের নির্দিষ্ট তথ্য যুক্ত করতে বলা হয়েছে, যা তাদের মতে, প্রশ্নাবলীর অভাব রয়েছে। তারা বিবেচনা করা দরকার যে পরিস্থিতিতে নতুন দিক যুক্ত করতে ইতিবাচক তাকান।
- সমাধান নির্বাচন। একটি বিশেষজ্ঞ গ্রুপ সমস্যার বিভিন্ন বিষয়গুলি আলোচনা এবং সমাধান করার জন্য একত্রিত হয়, যা বেশ কয়েকটি উপাদান হিসাবে বিবেচনা করা হয়। অগ্রাধিকার হ'ল বিশেষজ্ঞের মতামতের ধ্রুবক ক্রিয়াকলাপ, পাশাপাশি সমস্যা সমাধানের পদ্ধতিগুলির মধ্যে সবচেয়ে অসাধারণ বা বিপরীত বিশ্লেষণ। মঞ্চ জুড়ে বিশেষজ্ঞরা একটি সাধারণ সমাধানে আসার প্রয়াসে নিজেদের মধ্যে পরামর্শ করেন consult তারা বারবার তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে পারে। বিশ্লেষকরা রাজি হন বিশেষজ্ঞরা।
- ফলাফল সারসংক্ষেপ করা। বিশেষজ্ঞ গোষ্ঠী একটি সাধারণ মতামত বাছাইতে নিযুক্ত, যা ডেলফি পদ্ধতি অনুসারে সমস্যার সমাধান হিসাবে সবচেয়ে পর্যাপ্ত। অধিকন্তু, অধ্যয়নের আরও একটি ফলাফল হতে পারে, যথা: প্রশ্নে sensকমত্যের অভাব। এই ক্ষেত্রে, যদি সমস্যার সমস্ত দিক বিবেচনা করা হয় এবং কোনও সমাধান পাওয়া যায় নি, তবে পরিস্থিতি এখনও একটি নির্দিষ্ট মূল্যায়ন গ্রহণ করবে এবং সুপারিশ করা হবে।
অতিরিক্ত গবেষণা পদক্ষেপ
এমন কয়েকটি পর্যায় রয়েছে যা বিশেষজ্ঞ গোষ্ঠীর মতামতকে সম্মান জানাতে এবং এর কাজটি সহজতর করতে সহায়তা করে। আসুন আরও বিশদ বিশ্লেষণ করুন:
- প্রস্তুতিমূলক। এটি একটি বিশেষজ্ঞ গ্রুপ, বিশ্লেষকদের একটি গ্রুপ এবং প্রয়োজনীয় সমস্যা নির্বাচন নিয়ে গঠিত।
- বিশ্লেষণাত্মক পর্ব। বিশ্লেষকগণ প্রদত্ত ইস্যুতে সমস্ত বিশেষজ্ঞের ধারাবাহিকতা বা অসামঞ্জস্যতা যাচাই করেন এবং তারপরে সমস্যাটি কীভাবে সমাধান করবেন সে সম্পর্কে চূড়ান্ত সুপারিশগুলি ইস্যু করে।
ইতিবাচক দিক
সমস্যার সমাধানের প্রতিটি উপায়ে এর ইতিবাচক এবং নেতিবাচক দিক রয়েছে। ডেলফি পদ্ধতির ইতিবাচক দিকগুলি বিবেচনা করুন:
- ঐকমত্য। অংশগ্রহণকারীদের প্রধান লক্ষ্য একটি সাধারণ সিদ্ধান্তে আসা। যা থেকে এটি অনুসরণ করে যে অধ্যয়নের পরবর্তী পর্যায়ে তাদের বিষয়ে এই বিষয়ে কোনও মতবিরোধ থাকবে না। এটি হয় একটি সাধারণ উপসংহার দ্বারা সমাধান করা হবে বা একেবারেই সমাধান করা হবে না।
- দূরত্ব। এই পদ্ধতিটি এক রুম / শহরে একদল লোকের উপস্থিতি বোঝায় না। সর্বোপরি, প্রশ্নোত্তরগুলি প্রত্যন্তভাবে উত্তর দেওয়া যায়, পাশাপাশি তাদের নিজস্ব এবং অন্যদের ধারণাগুলি অফার বা খণ্ডন করা যায়। এটি এই পদ্ধতিটি খুব সুবিধাজনক করে তোলে।
- পূর্বাভাস। এই পদ্ধতিটি একটি একক সংস্করণে ইভেন্টগুলি ভালভাবে অনুমান করতে পারে। একটি বিকল্প, যা বিশেষজ্ঞ দলের মতে, সম্ভবত সবচেয়ে বেশি হওয়া উচিত, এটি সঠিক হিসাবে বিবেচিত হয়।
নেতিবাচক দিক
এই কৌশলটিতে আরও অনেক নেতিবাচক মুহুর্ত রয়েছে। তাদের মধ্যে কিছু খুব ভারী নয়, তবে অন্যরা, বিপরীতে, সমস্যার সমাধানের প্রস্তাবিত উপায়গুলির পুরো সেটটি ছিন্ন করতে সক্ষম। তবে এর অর্থ এটির অদক্ষতা নয়। যুক্তিগুলি আরও বিশদে বিবেচনা করুন:
- গ্রুপ চিন্তাভাবনার সংকীর্ণতা। সংখ্যাগরিষ্ঠের মতামত সর্বদা একমাত্র সত্য নয়। এটি এমন একটি থিসিস যা প্রমাণের প্রয়োজন হয় না। যদিও সমস্ত দৃষ্টিকোণ শোনা যাবে, এটি উপসংহারটি সত্য বা মিথ্যা হবে তা অস্বীকার করে না। এবং পদ্ধতির সারমর্মটি একটি পদ্ধতি অবলম্বন হওয়ার কারণে, এখানে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ হতে পারে যা অর্থের বিপরীতে রয়েছে।
- প্রচলসম্মতি। সংখ্যাগরিষ্ঠতা পেতে চাইছেন একদল কনফর্মিস্টদের কারণে গবেষণাটি ভুল পথে যেতে পারে। সুতরাং, তারা উদ্দেশ্যমূলকভাবে মিথ্যা পথে গবেষণা শুরু করে।
- অনেকটা সময় কেটে গেছে। ডেলফি পদ্ধতির প্রতিটি পর্যায় অন্তত এক দিন স্থায়ী হয়। এবং নির্বাচনের পদক্ষেপগুলি এবং ডিবিফ্রিংয়ের পুনরাবৃত্তি করা যেতে পারে, এই গবেষণায় বিলম্ব হতে পারে given
- বিভিন্ন অঞ্চল। সমাজের বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান এবং খাত থেকে একদল বিশেষজ্ঞকে একত্রিত করা যেতে পারে, যা সামগ্রিক ফলাফলগুলির সংক্ষিপ্ত বিবরণ তৈরি করা কঠিন করে তোলে, যেহেতু বিশ্বদর্শনের পার্থক্যের কারণে বিশেষজ্ঞরা একে অপরের সাথে একমত হওয়া আরও শক্ত হয়ে ওঠেন।
- প্যারাডক্স। আপনি যদি বিশেষজ্ঞের দুটি পৃথক গোষ্ঠীতে "ডেলফি" পদ্ধতি ব্যবহার করেন তবে তাদের দ্বারা তৈরি সিদ্ধান্তগুলি মূলত পৃথক হতে পারে। এবং যেহেতু এই পদ্ধতিটি দাবি করে যে সমস্যা সমাধানের জন্য চূড়ান্ত প্রস্তাবনাগুলি সঠিক, তাই দেখা যাচ্ছে যে আমাদের কাছে একবারে দুটি সুপারিশের সঠিক সেট রয়েছে, যা কিছু ক্ষেত্রে বাদ যায় is
- মৌলিকতা এবং সিদ্ধান্তগুলির সঠিকতা। সর্বাধিক মূল বা সঠিক সিদ্ধান্তগুলি সুপারিশগুলির শ্রেণিবদ্ধের মধ্যে একটি গৌণ স্থান নিতে পারে।
ডেলফি পদ্ধতি ব্যবহারের একটি উদাহরণ
অবশ্যই, সিদ্ধান্ত গ্রহণের এই পদ্ধতির সারাংশের ব্যাখ্যাটি খুব জটিল বলে মনে হচ্ছে, যার জন্য নীচে তেল ক্ষেত্রের সাথে জড়িত এমন একটি সংস্থার উদাহরণ রয়েছে এবং ডুবুরির পরিবর্তে রোবটগুলি পানির নীচে পরীক্ষা করার জন্য সম্ভাবনার তারিখ সম্পর্কে তথ্য পেতে চায়।
সংস্থাটি তেল শিল্পের বিভিন্ন ক্ষেত্রের (ডাইভার, ইঞ্জিনিয়ার, শিপ ক্যাপ্টেন, রোবট ডিজাইনার ইত্যাদি) একাধিক বিশেষজ্ঞকে একত্রিত করে। বিশেষজ্ঞ গোষ্ঠীটিকে উপরোক্ত স্কিম অনুযায়ী সমাধান করা টাস্ক দেওয়া হয়। ফলাফলগুলি নিম্নরূপ: 2000 থেকে 2050 অবধি রোবটগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে। বিস্তারটি খুব বড়।
পদ্ধতি পুনরাবৃত্তি হয়। বিশেষজ্ঞরা একে অপরের মতামত শোনেন এবং একটি সাধারণ পূর্বাভাস গঠন করেন। ফলস্বরূপ, প্রতিক্রিয়াগুলির সিংহভাগটি ছিল 2005-2015 এর কাঠামোর মধ্যে। ডেলফি পদ্ধতির অনুরূপ অ্যাপ্লিকেশন তেল সংস্থাকে তেল শিল্পে রোবটগুলির উত্পাদন ও বিক্রয় স্তরের পরিকল্পনা করার অনুমতি দেয়। কিন্তু এই পদ্ধতি কি আমাদের দেশে প্রযোজ্য?
ডেলফি পদ্ধতি: রাশিয়ায় অনুশীলনের একটি উদাহরণ
এই পদ্ধতিটি সমাজের সকল ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য। রাজনৈতিক স্থানটি সাধারণত ব্যবহারের জন্য ভাল জায়গা। ডেলফি পদ্ধতির ব্যবহারের একটি উদাহরণ হ'ল রাশিয়ান ফেডারেশনের ফেডারেল অ্যাসেম্বলির ফেডারেশন অ্যাসেমব্লির স্টেট ডুমার ডেপুটিদের নির্বাচনের ক্ষেত্রে ইউনাইটেড রাশিয়ার নেতৃত্ব সম্পর্কে সর্বাধিক নির্ভুল পূর্বাভাস দেওয়ার কাজ।
সমাজের রাজনৈতিক ক্ষেত্রের একদল বিশেষজ্ঞ সমবেত হচ্ছেন (রাজনীতিবিদ, সাংবাদিক, বিশ্লেষক, নির্বাচনী প্রযুক্তি ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ ইত্যাদি)। এর পরে, প্রশ্নাবলীর প্রথম সংস্করণ পাশাপাশি এই ইস্যুতে প্রাথমিক তথ্য প্রতিটি অংশগ্রহণকারীকে প্রেরণ করা হয়। বিশেষজ্ঞরা সমস্যার মূল্যায়ন করেন, তথ্য যুক্ত করেন, প্রশ্নের কিছু দিক পরিবর্তন করেন ইত্যাদি
সমস্ত কাজের পরে, অংশগ্রহণকারীরা তাদের প্রোফাইলগুলি বিশ্লেষকদের কাছে প্রেরণ করেন। খুব বেশি ছড়িয়ে ছিটিয়ে ফলাফলগুলি পৃথক ছিল। সুতরাং বিশ্লেষকরা একটি বর্ধিত আকারের প্রশ্নপত্র তৈরি করেন যা বিভিন্ন বিশেষজ্ঞের মতামতকে বিবেচনা করে।
অংশগ্রহণকারীরা প্রশ্নাবলির সাথে পরিচিত হন, সমস্যা সম্পর্কে একে অপরের মতামত জানেন, সাধারণ সিদ্ধান্তে আসার চেষ্টা করুন। তারা তাদের পূর্বাভাস রেকর্ড করে নতুন তথ্য আমলে নিয়ে আবার বিশ্লেষকদের কাছে প্রেরণ করে। ফলাফল যতটা সম্ভব সমান না হওয়া পর্যন্ত এটি ঘটে। সমীক্ষার ফলাফল অনুসারে, ইউনাইটেড রাশিয়ার নির্বাচনের ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় দল হওয়ার সম্ভাবনা প্রায় 95% ছিল।
