কখনও কখনও একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি বর্ণনা করতে হাজার হাজার শব্দের প্রয়োজন হয় না। প্রত্যেকের কাছে জ্ঞাত শব্দবন্ধগুলি পরিচিত এবং প্রত্যেকে সর্বদা আমাদের সহায়তায় আসবে। আমরা এগুলি প্রতিদিন ব্যবহার করি, কখনও কখনও এটি সম্পর্কে মোটেই চিন্তা না করে। তারা আমাদের সংক্ষিপ্ত পদ্ধতিতে দ্রুত এবং স্বতঃস্ফূর্তভাবে কথককে বর্তমান পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে। আজকের প্রকাশনায় আমরা তাদের মধ্যে একটি বিবেচনা করব। সুতরাং "প্রতিটি পিঠে একটি ঠাট্টা" এর অর্থ কী? এই ভাবটি কোথা থেকে এসেছে? কোন পাঠ শিখতে হবে?
উত্সের ইতিহাস বা সমিতির উল্লেখযোগ্য ভূমিকা
আমরা সবাই "প্রতিটি পিঠে একটি ঠাট্টা" অভিব্যক্তি জানি, যার উত্স একটি আকর্ষণীয় ইতিহাস আছে। এমনকি প্রাচীন গ্রীকরা রক্তনালীগুলির নির্ভরযোগ্য বাধা দেখে হতবাক হয়ে পড়েছিল। পরে, যখন এখনও লেবেলগুলিকে মদের বোতলগুলিতে আটকানো হয়নি, কেবল কর্কটি চিহ্নিত করা হয়েছিল। অনেকটা এর উপর নির্ভরশীল ছিল, উদাহরণস্বরূপ, পাকা সময়কালে ওয়াইন "শ্বাস ফেলা" হবে কিনা। কর্ক অবশ্যই একই সময়ে স্থিতিস্থাপক, আর্দ্র, স্থিতিস্থাপক হতে হবে। এবং আজ অবধি, প্রতিবন্ধকতার কারণে বিশ্বের প্রায় 2-7% বার্ষিক ওয়াইন প্রত্যাখ্যান করা হয়।
ওয়াইন ব্যারেল পরিপক্ক। কর্কের গুরুত্ব দেওয়া, প্রতিটি ছোট উপাদানের আকার ম্যানুয়ালি সমন্বয় করা হয়েছিল। কেবল প্রথম নজরে মনে হয় তারা একই রকম are নোট করুন যে "প্রতিটি ব্যারেল গ্যাগে" এর অর্থ এখন একটি নতুন অর্থ গ্রহণ করে। এই অভিব্যক্তিটি ইঙ্গিত দেয় যে মানুষ, কখনও কখনও এটি উপলব্ধি না করেই সমস্ত কিছু অবিলম্বে তাদের আসল সামর্থ্যের বিপরীতে আটকে থাকে। এছাড়াও, এই অভিব্যক্তিটি যারা সমস্ত কথোপকথনে নিজেকে জড়িত করে, সমস্ত ক্ষেত্রে একটি সর্বজনীন বিশেষজ্ঞ হিসাবে বিবেচনা করে তাদের সাথে সম্পর্কিত হয়। এই ধরণের দাম্ভিকতা কেবল জ্বালা-যন্ত্রণার কারণ বলে বোঝানোর মতো?
জীবনের পরিস্থিতি বা এক-গোলের খেলা
আসুন দেখে নেওয়া যাক কীভাবে এই অভিব্যক্তিটি জীবনে প্রয়োগ করা যেতে পারে। একটি উদাহরণস্বরূপ একজন ব্যক্তির শ্রমের ক্রিয়াকলাপ বা তার পরিবর্তে, যেখানে আমরা আমাদের জীবনের বেশিরভাগ সময় ব্যয় করি, অর্থাৎ কর্মক্ষেত্রে। আপনি জানেন যে, দলের নেতৃত্ব যদি এর উপর দক্ষ নেতৃত্ব চালানো হয় তবে আরও কার্যকর হবে। এটি সরাসরি বসের উপর নির্ভর করে। সুতরাং, আসুন জেনে নেওয়া যাক "প্রতিটি পিঠে একটি প্লাগের মধ্যে" এই অভিব্যক্তিটি কীভাবে গ্রহণযোগ্য।
এটি লক্ষ করা উচিত যে তার নিজস্ব নেতৃত্ব বসের কাছ থেকে কঠোরতা আশা করে না, তবে ফলাফলগুলি। এবং সংস্থার কর্মীদের জন্য, একজন ভাল নেতা হলেন তিনি যে ইচ্ছাকৃতভাবে এবং স্পষ্টভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, একজন যোগ্য নেতা অবশ্যই দলের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম হবেন। তাঁর কাজের ফলাফল নিয়ে আলোচনা করতে, ত্রুটিগুলি ব্যাখ্যা করতে, সেগুলি সমাধান করার উপায়গুলি দেখাতে সক্ষম হওয়া উচিত। এবং এটি মনে রাখা উচিত যে কর্মচারীদের মধ্যে রয়েছেন কেরিয়ারিস্ট, এবং টোডি এবং স্বাধীন বিশেষজ্ঞ।
নেতার লক্ষ্য কর্মচারীদের দক্ষতা বৃদ্ধি করা। প্রধান কোন কৌশল বেছে নেবেন? এটা সম্ভব যে তিনি তার অধস্তনদের বন্ধু হয়ে উঠবেন বা তাঁর নেতৃত্বের পক্ষে আগ্রহী হয়ে উঠবেন, তবে একবারে আঁকড়ে ধরলে, তিনি সেই সর্বজনীন "ঠাট্টা" হয়ে যাওয়ার ঝুঁকি রাখেন। এবং যদি আপনি একদিকে মনোনিবেশ করেন, তবে এই জাতীয় "এক-গোলের খেলা" অনিবার্যভাবে নেতৃত্বকে তার কাজগুলি প্রতিস্থাপনের দিকে পরিচালিত করবে এবং এটি সর্বাধিক সাধারণ ভুল। এই পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার একটি উপায় রয়েছে - ফলাফলটি নিয়ে কাজ করুন। অধীনস্থরা এবং পরিচালকরা আপনাকে ভালোবাসেন কিনা সে সম্পর্কে আপনার চিন্তা করা উচিত নয়। তাদের জন্য, আপনার কেবল সর্বজনীন এবং মাল্টি-স্টেশন "প্লাগ" হওয়া উচিত নয়, তবে আপনার ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞের মধ্যে সবার আগে।
আপনাকে সাহায্য করার কৌশল!
নেতৃবৃন্দ, বিশেষত অল্পবয়সিরা প্রায়শই নিজেরাই ফাঁদে পড়ে যান। নরম এবং নমনীয় নেতা হওয়ার তাদের আকাঙ্ক্ষা তাদের "কিন্ডারগার্টেনে নার্স" হতে পারে lead কীভাবে নিজের ভুল গুলো ঠিক করবেন? সর্বোপরি, যদি আপনি "আয়া" হয়ে যান, তবে আপনি নিজেই নিজের দায়িত্বগুলি কখন পালন করবেন? এই ক্ষেত্রে, "প্রতিটি পিপাতে ঠাট্টা" অভিব্যক্তিটি পুরোপুরি ফিট করে। একজন নেতার সুস্থতার গোপনীয়তা হ'ল কর্মীদের উপযুক্ত অনুপ্রেরণা। সর্বোপরি, কেউ পেশা বৃদ্ধির বিষয়ে কেরিয়ার করেন, এবং কেউ নিখরচায় সময়সূচীতে আগ্রহী। প্রকৃতপক্ষে, একজন ভাল নেতা হওয়ার জন্য, একজন ব্যক্তির ব্যক্তিত্বের মনোবিজ্ঞানের দৃষ্টিকোণ থেকে নয়, পরিচালনার দৃষ্টিকোণ থেকে মানুষ পরিচালনার বিজ্ঞানটি পড়া উচিত।
তারা আমাদের মধ্যে আছেন
আমরা প্রত্যেকেই এমন ব্যক্তির সাথে দেখা করেছি যে নিজের মতামত নিজের কাছে রাখতে পারে না এবং অবশ্যই আপনাকে পরামর্শ দেবে। ঠিক আছে, যদি এটি আপনার খুব কাছের বন্ধু হয় এবং তাঁর পরামর্শটি কৃতজ্ঞতার সাথে গৃহীত হয়। এবং এই যদি একটি অপরিচিত হয়? এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ - তাকে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করা হয়নি। এই পরিস্থিতিই বিরক্তির কারণ হয়। আমরা বলি, "প্রতি ব্যারেলে একটি স্টপার রয়েছে। অভিব্যক্তি নিরাপদে অভদ্র উচ্চারণের বিভাগে দায়ী করা যেতে পারে। এটি মূলত একটি সম্ভাব্য দ্বন্দ্বের কারণ রেখেছিল। এবং এই জাতীয় মানুষগুলি আমাদের মধ্যে রয়েছে। যে কোনও বিষয়ে তাদের মতামত রয়েছে, তারা আণবিক রসায়ন থেকে শুরু করে দেশের ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত যেকোন বিষয়ে আপনাকে পরামর্শ দিতে প্রস্তুত ready
