অর্থনীতি

খরচ হল শ্রমের ব্যয়। উত্পাদন খরচ - ব্যয়

সুচিপত্র:

খরচ হল শ্রমের ব্যয়। উত্পাদন খরচ - ব্যয়
খরচ হল শ্রমের ব্যয়। উত্পাদন খরচ - ব্যয়
Anonim

যে কোনও সংস্থা সিদ্ধান্ত গ্রহণের চেষ্টা করে যা এটিকে সর্বোচ্চ মুনাফা সরবরাহ করে, যা বিক্রয় ও উত্পাদন ব্যয়ের উপর নির্ভর করে। স্বাভাবিকভাবেই, এই জাতীয় পণ্যগুলির দাম সরবরাহ এবং চাহিদার ইন্টারঅ্যাক্টের একটি পরিণতি। ব্যয় - এটি ব্যয়টি গঠন করে এমন একটি উপাদান forms যাইহোক, এটি মনে হচ্ছে এটি এত সহজ ধারণা নয়। তো, খরচ কি?

Image

পরিভাষা সংক্রান্ত বিষয়গুলি

ব্যয়গুলি উত্পাদন ব্যয়ের একটি উপাদান। এগুলি উভয়ই বৃদ্ধি বা হ্রাস করতে পারে, যা উপাদান এবং শ্রম সংস্থানগুলির পরিমাণ, উত্পাদন সংগঠন এবং প্রযুক্তির স্তরের উপর নির্ভর করে। একজন নির্মাতা ব্যয় হ্রাস পরিচালনা করতে পারে। এটি অবশ্যই বুঝতে হবে যে বিবেচনাধীন ধারণা এবং "ব্যয়" এবং "ব্যয়" এর মতো পদগুলির মধ্যে পার্থক্যগুলি, যা প্রায়শই নিয়ামক নথি এবং অর্থনৈতিক সাহিত্যে দেওয়া হয়, তা মূলত নয়।

অর্থনৈতিক ব্যয়

আপনি যদি এই ধারণাগুলি সাবধানতার সাথে লক্ষ্য করেন তবে "ব্যয়" মূলত অর্থনৈতিক তত্ত্বে ব্যবহৃত হয় এবং কিছু ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য এন্টারপ্রাইজের মোট ব্যয় বোঝানো হয়। এর মধ্যে অ্যাকাউন্টিং, সুযোগ ব্যয় এবং আনুমানিক ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আনুমানিক ব্যয় হ'ল আসল ব্যয় যা পণ্য, পণ্য এবং পরিষেবাদি উত্পাদন এবং সঞ্চালনের সময় বিভিন্ন অর্থনৈতিক সম্পদের ব্যয় দ্বারা সৃষ্ট হয়। বিকল্প (তারাও অভিযুক্ত) - এন্টারপ্রাইজের হারানো মুনাফা, যা এটি অন্যের (বিকল্প) দামে উত্পাদন করতে গিয়ে প্রাপ্ত হতে পারে যে বিকল্পটি বাজারে প্রকাশিত হবে।

Image

অর্থনৈতিক ব্যয় এবং ব্যয়

ব্যয় একটি নির্দিষ্ট উদ্যোগের আসল এবং আনুমানিক ব্যয়। ব্যয়ের অধীনে এর ক্রিয়াকলাপ প্রক্রিয়ায় এন্টারপ্রাইজের debtণের দায়বদ্ধতা বৃদ্ধি বা নিজস্ব তহবিল হ্রাস হওয়ার অর্থ। ব্যয় - এটি হ'ল উপকরণ, পরিষেবা, কাঁচামাল ব্যবহার, যা লাভ এবং লোকসানের বিবৃতিতে স্বীকৃত হিসাবে আয় এবং প্রত্যক্ষ আয়ের মধ্যকার সম্পর্ক। অ্যাকাউন্টিংয়ে, আয়ের উত্পাদন খরচ হিসাবে একটি আইটেমের সাথে সম্পর্কযুক্ত করা উচিত।

খরচ হিসাব

অ্যাকাউন্টিংয়ের দৃষ্টিকোণ থেকে এই ধারণাটি কয়েকটি পয়েন্টের জন্য বিবেচিত হয়, যেমন পৃথক অ্যাকাউন্ট: "অবচয়", "অর্থ প্রদানের নিষ্পত্তি", "উপকরণ", "সমাপ্ত পণ্য" এবং "প্রধান উত্পাদন"। ব্যয় হ'ল প্রতিবেদনের একটি উপাদান যা বিক্রয় অ্যাকাউন্টগুলিতে লেখা হয়নি এবং এগুলির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত পণ্য ও পরিষেবাদি অবশেষে বিক্রি না হওয়া পর্যন্ত উপরের অ্যাকাউন্টগুলিতে জমা হয়।

Image

উত্পাদন সূচকের ব্যয়

যে কোনও এন্টারপ্রাইজের পারফরম্যান্স সূচকগুলি উত্পাদন ব্যয়ের মতো পরামিতি ছাড়াই করতে পারে না। শ্রম, অর্থনৈতিক, আর্থিক ও শিল্পকর্মের ব্যয়গুলি এই সূচকে প্রতিফলিত হয়। ব্যয়ের স্তরটি লাভের, মুনাফার আকারকে প্রভাবিত করে। সংস্থাটি যত বেশি অর্থনৈতিকভাবে কাজ সম্পাদন, পরিষেবা সরবরাহ এবং পণ্য সরবরাহের জন্য উপাদান, আর্থিক ও শ্রম সংস্থান ব্যবহার করে, প্রক্রিয়াটির দক্ষতা তত বেশি এবং অধিক লাভ।

তাই বিভিন্ন খরচ

পণ্য (পরিষেবা বা কাজ) এর ব্যয় নির্ধারণ করে এমন সমস্ত পদগুলির তালিকা থেকে দেখা যায় যে তারা পণ্য উত্পাদন, পরিষেবা সম্পাদন এবং কাজ করার প্রক্রিয়াতে রচনা বা মানের ক্ষেত্রে একজাতীয় নয়। পণ্যের জন্য মূল্য রয়েছে (কাঁচামাল, উপকরণ, উত্পাদন, শ্রমিকদের মজুরি ইত্যাদি)। কাজের অবস্থায় স্থিত সম্পদ বজায় রাখার জন্য পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণের জন্য (প্রশাসনের সামগ্রী) রয়েছে। তৃতীয় প্রকারের ব্যয়গুলি হ'ল যা সরাসরি উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত নয় তবে তবুও অপ্রত্যক্ষভাবেই সমাপ্ত পণ্যগুলির ব্যয়ের সাথে অন্তর্ভুক্ত থাকে এবং সামাজিক প্রয়োজনের জন্য কাঁচামাল এবং খনিজ সংস্থাগুলির জন্য কর্তনের সাথে সম্পর্কিত হয়।

Image

অ্যাকাউন্টিং এর সংস্থা

উত্পাদনের দক্ষ সংস্থার জন্য বিভিন্ন মানদণ্ড অনুযায়ী ব্যয়ের যুক্তিসঙ্গত শ্রেণিবিন্যাস প্রয়োজন। এটি আপনাকে ব্যয় বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা করতে, তাদের বিভিন্ন ধরণের সম্পর্কের সনাক্ত করতে এবং এন্টারপ্রাইজের লাভজনকতা এবং ব্যয়ের স্তরের প্রভাবের ডিগ্রী গণনা করতে সহায়তা করে। যে কোনও ব্যয় শ্রেণিবিন্যাসের উদ্দেশ্য হ'ল ম্যানেজারকে অবহিত এবং সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করা, পাশাপাশি যে অংশটি প্রভাবিত হতে পারে এবং তা চিহ্নিত করা উচিত identify

ড্রির শ্রেণিবিন্যাস

এই গবেষকের মতে, ব্যয় হ'ল তথ্য যা বিভিন্ন বিভাগ থেকে জমে থাকে: ওভারহেড, শ্রম এবং উপাদান খরচ। ড্ররির পরে অ্যাকাউন্টিংয়ের দিকনির্দেশে শ্রেণিবিন্যাসকে সাধারণকরণ করা হয়েছিল:

  1. উত্পাদিত পণ্যগুলির মূল্য নির্ধারণ এবং গণনা করা।

  2. পরিচালকদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং পর্যাপ্ত পরিকল্পনার জন্য।

  3. প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রণ করতে।

আজ অবধি, এই শ্রেণিবদ্ধকরণটি পরিচালন অ্যাকাউন্টিংয়ের সম্ভাবনাগুলিকে সীমাবদ্ধ করে, যা এন্টারপ্রাইজের উদ্দেশ্যযুক্ত লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। সেজন্য লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, পদ্ধতি, কৌশল এবং অর্জনের পদ্ধতিগুলি দ্বারা ব্যয় কার্যগুলি পৃথক করা জরুরি হয়ে পড়ে।

Image